薪酬體系設計實操從新手到高手

定　價：￥79.00

作　者：	鄒善童著
出版社：	中國鐵道出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

購買這本書可以去

ISBN：	9787113276140	出版時間：	2021-09-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數：	360	字數：

內容簡介

　　本書以薪酬體系設計流程為基礎，全面詮釋了薪酬體系的設計過程、薪酬模式的選擇和薪酬工具的使用技術。在編寫上以薪酬體系設計實踐為主，結合管理案例，使用了大量的圖表，可以有效避免專業(yè)知識學習的枯燥。本書還對企業(yè)高管人員、職能部門人員、銷售人員、技術人員和操作人員的薪酬設計方法進行了詳細說明，結合案例，介紹了年功序列制薪酬體系、崗位制薪酬體系、基于能力和基于績效的薪酬體系設計方法，以及如何做好股權激勵的方案設計。

作者簡介

　　鄒善童，曾任500強企業(yè)及上市公司薪酬福利經理、人力資源部經理等職務，現任某大型央企總部人力資源高級經理。具有深厚的人力資源理論基礎及管理實踐。從業(yè)二十年來，有過大型國企、外企、民企從業(yè)經歷。對企業(yè)人力資源管理，特別是人力資源集團管控、薪酬管理、人工成本管控和績效管理等方面具有獨到的見解。

圖書目錄

第1章薪酬1.1薪酬構成1.1.1一般要素1.1.2特殊要素1.2薪酬設計原則1.2.1公平性原則1.2.2競爭性原則1.2.3激勵性原則1.2.4經濟性原則1.3薪酬體系1.3.1薪酬戰(zhàn)略1.3.2薪酬制度1.3.3薪酬設計1.3.4薪酬實施1.4薪酬體系設計流程1.4.1設計前的準備工作1.4.2崗位評估和分類1.4.3薪酬調查和分析 1.4.4薪酬水平設計1.4.5薪酬結構設計1.4.6其他要素設計1.4.7薪酬實施1.5【HR必知】綜合激勵模型1.6【疑難問題解答】1.6.1如何用有限的資金滿足員工的激勵要求1.6.2年功序列制工資是否已過時1.7【案例分析】百度公司的薪酬模式第2章薪酬設計前的準備工作2.1薪酬調整建議2.2組建薪酬體系設計工作團隊2.2.1薪酬設計階段2.2.2薪酬設計各階段的組織職能2.2.3薪酬設計工作團隊的組織結構2.3薪酬現狀分析2.3.1診斷內容2.3.2診斷流程2.3.3薪酬診斷報告2.4確定薪酬設計目標和工作計