奢侈品營(yíng)銷渠道管理與創(chuàng)新

定　價(jià)：￥48.00

作　者：	趙慧娟著
出版社：	中國(guó)紡織出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787518031948	出版時(shí)間：	2021-03-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	234	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書以立足中國(guó)奢侈品品牌發(fā)展的角度，通過分析國(guó)際奢侈品品牌進(jìn)入中國(guó)的渠道模式的現(xiàn)狀及特點(diǎn)，系統(tǒng)地研究國(guó)際奢侈品品牌在我國(guó)的營(yíng)銷模式，重點(diǎn)研究國(guó)際奢侈品品牌零售渠道在中國(guó)的演變、國(guó)際奢侈品主要的零售渠道終端類型，并針對(duì)目前奢侈品營(yíng)銷渠道的新類型，重點(diǎn)研究了奢侈品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道。本書分析了大量的奢侈品渠道營(yíng)銷案例，針對(duì)國(guó)際奢侈品品牌在中國(guó)的營(yíng)銷渠道選擇特點(diǎn)，提出奢侈品營(yíng)銷渠道的具體管理策略。這對(duì)于指導(dǎo)和幫助中國(guó)本土奢侈品品牌開展有效的奢侈品營(yíng)銷與管理，發(fā)展國(guó)內(nèi)奢侈品品牌走向國(guó)際化，有著重要的意義。

作者簡(jiǎn)介

　　趙慧娟，1982年出生，山東淄博人，中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院管理學(xué)博士，北京市青年英才計(jì)劃入選者，主持全國(guó)教育科學(xué)規(guī)劃教育部青年課題1項(xiàng)，主持北京市社科基金青年項(xiàng)目1項(xiàng)，主持完成北京市教委課題1項(xiàng)，獲得北京市青年教師社會(huì)調(diào)研很好成果二等獎(jiǎng)，發(fā)表學(xué)術(shù)論文十余篇。現(xiàn)任北京經(jīng)濟(jì)管理職業(yè)學(xué)院講師，從事工商企業(yè)管理及旅游管理專業(yè)相關(guān)的教學(xué)和科研工作。

圖書目錄

情境一#8195;認(rèn)知奢侈品營(yíng)銷渠道
任務(wù)1#8195;認(rèn)知奢侈品營(yíng)銷渠道的內(nèi)涵及分類5
任務(wù)2#8195;認(rèn)知奢侈品營(yíng)銷渠道的特征7
任務(wù)3#8195;認(rèn)知奢侈品分銷渠道的結(jié)構(gòu)11
情境二#8195;奢侈品品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的渠道模式
任務(wù)1#8195;認(rèn)知奢侈品直接分銷模式22
任務(wù)2#8195;認(rèn)知奢侈品間接分銷模式28
情境三#8195;國(guó)際奢侈品零售渠道在中國(guó)的演變
任務(wù)1#8195;理解代理商模式下的零售渠道41
任務(wù)2#8195;理解由代理模式向直營(yíng)模式轉(zhuǎn)變下的零售渠道45
任務(wù)3#8195;理解直營(yíng)模式成為主流渠道下的衍生零售渠道51
情境四#8195;國(guó)際奢侈品零售渠道終端的類型
任務(wù)1#8195;認(rèn)知奢侈品專賣店的特點(diǎn)及分類65
任務(wù)2#8195;認(rèn)知奢侈品百貨店和店中店69
任務(wù)3#8195;認(rèn)知全球知名奢侈品旗艦店77
任務(wù)4#8195;認(rèn)知奢侈品品牌折扣店（Outlets）88
任務(wù)5#8195;認(rèn)知奢侈品免稅店的特點(diǎn)91
任務(wù)6#8195;認(rèn)知奢侈品二手店的優(yōu)勢(shì)100
任務(wù)7#8195;認(rèn)知奢侈品新型銷售終端——網(wǎng)絡(luò)零售106
任務(wù)8#8195;認(rèn)知奢侈品其他零售渠道終端113
情境五#8195;奢侈品營(yíng)銷渠道之網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
任務(wù)1#8195;分析奢侈品是否適合網(wǎng)上零售127
任務(wù)2#8195;認(rèn)識(shí)奢侈品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的渠道方式136
任務(wù)3#8195;明確奢侈品品牌互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的要點(diǎn)149
情境六#8195;國(guó)際奢侈品品牌在中國(guó)零售渠道的選擇
任務(wù)1#8195;比較路威酩軒集團(tuán)與愛馬仕集團(tuán)在中國(guó)的零售渠道160
任務(wù)2#8195;分析DFS環(huán)球免稅店的發(fā)展169
任務(wù)3#8195;分析魅力惠和第五大道兩大網(wǎng)上奢侈品零售商的發(fā)展175
情境七#8195;奢侈品營(yíng)銷渠道管理
任務(wù)1#8195;認(rèn)知國(guó)際奢侈品在中國(guó)的營(yíng)銷渠道現(xiàn)狀187
任務(wù)2#8195;認(rèn)知如何選擇恰當(dāng)?shù)纳莩奁菲放品咒N模式191
任務(wù)3#8195;明確不同奢侈品品牌選擇分銷渠道的差異197
任務(wù)4#8195;重新審視奢侈品品牌的互聯(lián)網(wǎng)渠道策略202
任務(wù)5#8195;中國(guó)奢侈品企業(yè)應(yīng)對(duì)國(guó)外品牌挑戰(zhàn)的管理策略208
情境八#8195;奢侈品國(guó)際分銷渠道選擇與管理案例
任務(wù)1#8195;分析百達(dá)翡麗短而窄的銷售渠道案例216
任務(wù)2#8195;分析路易·威登的全球直營(yíng)體系案例219
任務(wù)3#8195;分析奢侈品網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新營(yíng)銷——Gilt模式案例224
任務(wù)4#8195;分析卡地亞——大力拓展市場(chǎng)疆土的珠寶皇帝案例228
參考文獻(xiàn)232