中國煤炭工業(yè)志：龍煤集團志（2005-2016 精）

總序
序
凡例
概述
大事記
第一篇 體制與機構(gòu)
第一章 公司體制
第一節(jié) 管理體制
第二節(jié) 治理結(jié)構(gòu)
第二章 內(nèi)設(shè)機構(gòu)與權(quán)屬企業(yè)
第一節(jié) 內(nèi)設(shè)機構(gòu)
第二節(jié) 權(quán)屬企業(yè)
第二篇 資產(chǎn)與經(jīng)營規(guī)模
第一章 資產(chǎn)
第一節(jié) 資產(chǎn)總量及構(gòu)成
第二節(jié) 所有者權(quán)益
第三節(jié) 資產(chǎn)負債率
第二章 經(jīng)營規(guī)模
第一節(jié) 煤炭主業(yè)
第二節(jié) 其他產(chǎn)業(yè)
第三篇 資源勘查與煤礦建設(shè)
第一章 煤炭資源
第一節(jié) 煤田分布與資源儲量
第二節(jié) 煤田地質(zhì)構(gòu)造
第三節(jié) 媒質(zhì)
第二章 資源勘查
第一節(jié) 資源勘查項目
第二節(jié) 生產(chǎn)補勘
第三章 煤礦建設(shè)
第一節(jié) 新建煤礦
第二節(jié) 續(xù)建煤礦
第三節(jié) 停建煤礦
第四節(jié) 礦井技術(shù)改造
第四篇 煤炭生產(chǎn)
第一章 原煤生產(chǎn)
第一節(jié) 生產(chǎn)煤礦
第二節(jié) 開拓布局
第三節(jié) 采煤掘進
第四節(jié) 礦井輔助系統(tǒng)
第二章 生產(chǎn)管理
第一節(jié) 調(diào)度信息化
第二節(jié) 采掘管理
第三節(jié) 技術(shù)管理
第四節(jié) 設(shè)備管理
第五節(jié) 資源與煤質(zhì)管理
第六節(jié) 淘汰落后產(chǎn)能
第三章 煤炭洗選
第一節(jié) 選煤廠
第二節(jié) 精煤產(chǎn)量
第五篇 安全治理
第一章 安全監(jiān)管
第一節(jié) 機構(gòu)設(shè)置
第二節(jié) 指導思想與工作目標
第三節(jié) 制度建設(shè)
第四節(jié) 監(jiān)督檢查
第五節(jié) 教育與培訓
第六節(jié) 安全質(zhì)量標準化
第七節(jié) 事故統(tǒng)計與案例
第二章 災(zāi)害防治
第一節(jié) 瓦斯災(zāi)害防治
第二節(jié) 沖擊地壓災(zāi)害防治
第三節(jié) 火災(zāi)防治
第四節(jié) 水害防治
第五節(jié) 地溫災(zāi)害防治
第三章 應(yīng)急救援與職業(yè)病防治
第一節(jié) 應(yīng)急救援
第二節(jié) 勞動保護與職業(yè)病防治
第六篇 煤炭營銷
第一章 營銷體制
第一節(jié) 管理機構(gòu)
第二節(jié) 運行機制
第三節(jié) 營銷戰(zhàn)略
第四節(jié) 制度建設(shè)
第二章 煤炭銷售
第一節(jié) 煤炭訂貨
第二節(jié) 煤炭價格
第三節(jié) 銷售計劃
第四節(jié) 貨款結(jié)算
第五節(jié) 銷售信息化
第六節(jié) 煤炭貿(mào)易
第三章 煤炭運輸
第一節(jié) 煤炭調(diào)運
第二節(jié) 路礦協(xié)作
第三節(jié) 自營鐵路
第四章 商品煤質(zhì)量管理
第一節(jié) 內(nèi)部收購驗收
第二節(jié) 到廠驗收管理
第三節(jié) 商務(wù)糾紛處理
第四節(jié) 全面質(zhì)量管理
……
第七篇 物流與供應(yīng)
第八篇 資本運營
第九篇 經(jīng)營管理
第十篇 科技與環(huán)保
第十一篇 其他產(chǎn)業(yè)
第十二篇 黨群工作
第十三篇 企業(yè)文化
人物與榮譽
單位簡介
附錄
編纂始末