遇見創(chuàng)新者：十三位海歸醫(yī)藥創(chuàng)始人訪談錄

　　“近幾年我們國家藥品和醫(yī)療器械審評審批改革，為行業(yè)創(chuàng)新構(gòu)建了良好的產(chǎn)業(yè)環(huán)境，大批海內(nèi)外高端人才紛紛投身創(chuàng)業(yè)舞臺(tái)。此外，香港生物醫(yī)藥板和科創(chuàng)板的開啟，掃清了一二級市場的天然障礙，徹底激活了醫(yī)藥行業(yè)創(chuàng)新與投資勢能。有幸身處新浪潮中，有機(jī)會(huì)見證并記錄這段歷史，為創(chuàng)新者吶喊，為創(chuàng)新者賦能，是一件特別有意義的事情。我們可以一起來發(fā)掘未來生物醫(yī)藥領(lǐng)域的帶領(lǐng)者，每年記錄十余位創(chuàng)新者，堅(jiān)持做十年。”他說。幾乎沒有任何猶豫，我們便以“君子之盟”的口頭方式達(dá)成了合作約定。確實(shí)也不需要什么文字契約，“寧靜訪談錄”通過記錄見證了醫(yī)藥魔方的成長，醫(yī)藥魔方更能體會(huì)到這樣一件事對于創(chuàng)新者的意義。就這樣，從2020年的第1天起，我們計(jì)劃做十年的“遇見創(chuàng)新者”系列訪談錄正式啟航。醫(yī)藥魔方基于行業(yè)數(shù)據(jù)的優(yōu)勢，從上萬家醫(yī)藥企業(yè)中精選出幾十位優(yōu)秀的候選受訪者，再加上他們對制藥產(chǎn)業(yè)的理解，給了我足夠充分的理由去采訪這些不同細(xì)分領(lǐng)域的創(chuàng)新者。2020年因?yàn)樾鹿谝咔槎刑喔淖儭Ｗ詮淖鲈L談錄以來，我一直堅(jiān)持面對面采訪，并曾經(jīng)固執(zhí)地認(rèn)為如果不能面對面交流，很難寫出有感覺的訪談錄。但是新冠疫情更固執(zhí)，它改變了人們太多習(xí)以為常的生活和工作方式。2020年春節(jié)過后，創(chuàng)新者訪談不得不以在線的方式繼續(xù)。第1位在線采訪的是當(dāng)時(shí)正在德國家中休假的新格元?jiǎng)?chuàng)始人方南博士，一周后，訪談錄確認(rèn)稿在她輾轉(zhuǎn)德國、美國、日本、北京、南京的途中完成。雖然那時(shí)疫情已經(jīng)開始在德國蔓延，雖然我們從未謀面，我仍然能從她帶著笑意的聲音中感受到她的樂觀。我甚至覺得，在線訪談因?yàn)椴皇軙r(shí)間、地點(diǎn)的限制而變得更方便、更高效，受訪者也因?yàn)樵诰€而不再被其他瑣事打擾，變得更專注。在線訪談一直沿用至今。相信，從此以后，它會(huì)成為重要的訪談形式之一，就像安濟(jì)盛創(chuàng)始人柯華珠博士在采訪時(shí)所言：“新冠疫情給全世界都帶來那么大的負(fù)面影響，但反過來看，人們是否因此有一些正面的改變？比如大家對健康是否比以前更重視？不管是投資界還是普通百姓，現(xiàn)在幾乎天天都在談?wù)撘呙纾遣皇潜纫郧案P(guān)注醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)？整個(gè)社會(huì)都在接受線上交流的方式，工作效率是否反而更高？無論公司還是個(gè)人，都要有一點(diǎn)思想準(zhǔn)備，如何把不利因素變成有利的條件，這就是一種思考。”

　　本名宋靜，筆名寧靜；藥學(xué)專業(yè)背景，曾在國有藥企、外資醫(yī)藥咨詢機(jī)構(gòu)、跨國企業(yè)生命科學(xué)部等醫(yī)藥行業(yè)機(jī)構(gòu)工作多年。熱愛寫作，2013年出于興趣創(chuàng)辦獨(dú)立媒體《寧靜訪談錄》，專注于醫(yī)/藥人訪談，講述醫(yī)藥人自己的故事。