工作情境中的員工行為及其管理研究

定　價：￥88.00

作　者：	韋慧民，潘清泉著
出版社：	經濟管理出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787509677247	出版時間：	2021-01-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數：	333	字數：

內容簡介

　　員工的行為是直接影響員工績效和組織績效結果的重要因素，員工行為的影響要素及其作用機制問題一直以來都是組織管理研究的重點。工作情境中員工行為包括積極行為和消極行為。研究表明，員工的積極行為，如創(chuàng)新行為、反饋尋求行為、知識共享行為等，對于組織成長與發(fā)展具有重要意義；而員工的消極行為，如親組織倫理行為、職場排斥、越軌行為等，則可能對組織產生極強的傷害作用?；诖耍豆ぷ髑榫持械膯T工行為及其管理研究》聚焦于工作情境中員工的積極和消極行為的內涵、影響效應機制及其驅動機理的探討，旨在促進工作情境中的員工行為相關理論研究的進一步發(fā)展，同時對組織中員工積極行為的激發(fā)和消極行為的抑制管理實踐有所啟迪。

作者簡介

　　韋慧民，廣西大學商學院教授、碩士生導師，南京大學博士后，華中科技大學博士。主要從事組織行為與人力資源管理研究。近年來，主持國家自然科學基金項目2項，教育部人文社會科學研究項目1項，其他省級項目多項。在《心理學報》《科研管理》《管理工程學報》《管理科學》等核心期刊發(fā)表論文30余篇，出版專著6部。潘清泉，廣西科技大學經濟與管理學院教授、碩士生導師，華中師范大學心理學博士。主要從事人力資源管理領域的研究。出版著作9部，主持和參與國家自然科學基金項目、教育部項目、省級項目20余項，發(fā)表論文60余篇。

圖書目錄

第一章緒論
第二章員工創(chuàng)新行為及其驅動機制研究評介
第一節(jié) 引言
第二節(jié) 員工創(chuàng)新行為的內涵、維度和測量
第三節(jié) 員工創(chuàng)新行為的驅動因素
第四節(jié) 員工創(chuàng)新行為驅動機制的綜合模型構建
第五節(jié) 結語、管理啟示及未來研究展望
第三章謙卑型領導對員工創(chuàng)新行為的影響機制研究
第一節(jié) 引言
第二節(jié) 理論基礎與研究假設
第三節(jié) 研究方法
第四節(jié) 數據結果與分析
第五節(jié) 討論與分析
第四章員工主動變革行為的內涵、驅動因素和影響效應研究
第一節(jié) 引言
第二節(jié) 員工主動變革行為的內涵與測量
第三節(jié) 員工主動變革行為的影響因素研究
第四節(jié) 員工主動變革行為的影響效應
第五節(jié) 員工主動變革行為研究的管理啟示
第六節(jié) 研究結論與未來研究展望
第五章組織情境中的反饋尋求行為研究評介
第一節(jié) 引言
第二節(jié) 組織情境中反饋尋求行為的概念、維度和測量
第三節(jié) 反饋尋求行為的影響因素
第四節(jié) 反饋尋求的影響效應
第五節(jié) 組織情境中反饋尋求行為的驅動與效應機制模型
第六節(jié) 結論、管理啟示與未來研究展望
第六章家長式領導對員工反饋尋求行為的影響機制研究
第一節(jié) 引言
第二節(jié) 理論分析與假設提出
第三節(jié) 研究設計
第四節(jié) 數據分析和結果
第五節(jié) 研究結論與討論
第七章管理者可信行為與下屬的管理者信任：關系與垂直集體主義的邊界效應
第一節(jié) 引言
第二節(jié) 理論基礎與研究假設
第三節(jié) 討論與分析
第八章員工知識共享行為及其管理研究
第一節(jié) 引言
第二節(jié) 知識共享行為的內涵及維度劃分
第三節(jié) 員工知識共享行為的影響因素
第四節(jié) 員工知識共享行為的影響效應
第五節(jié) 管理啟示
第六節(jié) 結論與未來研究展望
第九章員工沉默行為：內涵、測量、影響因素和影響效應
第一節(jié) 引言
……
第十章員工的親組織非倫理行為研究評介
第十一章高績效要求與親組織非倫理行為：道德推脫與道德認同的影響
第十二章職場排斥研究述評與展望
第十三章職場排斥對員工組織公民行為的影響機制研究
第十四章員工越軌行為研究進展及未來研究展望
第十五章真實型領導對員工越軌行為的影響機制研究
結語
參考文獻
后記