OKR全案：目標與關鍵成果法案例實操

　　本書以完善OKR為主線，從OKR的演變歷史、發(fā)展分析、制定方法、經典案例、評估模板等方面，為企業(yè)管理者講解如何更好地利用OKR完成企業(yè)的執(zhí)行戰(zhàn)略。介紹了使用OKR所需要的技巧工 具，并將OKR與時代背景相結合，講述如何利用OKR改變傳統(tǒng)思維模式，創(chuàng)造新的企業(yè)管理體系。不僅講解了實施OKR的理論知識和方法，還介紹了一些OKR應用的模板，十分具有實用性。本書不僅適合企業(yè)管理者閱讀，還適合企業(yè)各層級員工借鑒學習，以此提升自我管理能力，推動企業(yè)的發(fā)展和革新。

　　渠成，Netconcepts（耐特康賽）創(chuàng)始人兼CEO、北京航空航天大學互聯(lián)網營銷與管理專業(yè)研究生特聘教授、新西蘭貿易發(fā)展局特聘顧問、百度特聘專家及鉆石講師、創(chuàng)立中國營銷排行榜大會、擁有“搜索引擎晴雨表”和“搜索引擎優(yōu)化大數(shù)據(jù)管理方法”等國家專利，擁有多年企業(yè)管理、人力資源管理及創(chuàng)業(yè)經歷。曾先后為中國、美國、英國、德國、澳大利亞、日本等地的知名企業(yè)提供人力資源管理、網絡營銷咨詢與服務，作為演講嘉賓出席全球各地眾多國家地區(qū)的人力資源管理大會、互聯(lián)網營銷大會，并在哈佛大學、世界商業(yè)領袖會議等地做主題演講。被評為“網絡營銷行業(yè)十大杰出貢獻人物”“中國電子商務領軍人物”等稱號。曾出版《全網營銷與SEO》《人工智能時代，你的工作還好嗎？》等書。馬小婷，Netconcepts（耐特康賽）CMO兼首席行政官，參與了早期公司的整體搭建，主持并創(chuàng)立了各地分公司，負責推動公司整體品牌及營銷戰(zhàn)略，其所組建公司創(chuàng)意設計事業(yè)部，率領團隊為百余家知名企業(yè)提供創(chuàng)意設計服務，獲得多項國內外大獎。13年人才管理經驗，在團隊激勵、人才管理、績效管理等領域擁有豐富的實踐經驗。孟雷，Netconcepts（耐特康賽）COO兼總經理、人才管理帶頭人，全面負責公司整體運營，參與了公司的整體搭建，在人才培養(yǎng)方面有獨特見解和經驗，在人事管理及企業(yè)運營方面擁有豐富的實戰(zhàn)經驗。