攻守之間：企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)

　　《攻守之間：企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)》共分為四章，第一章：洞察市場(chǎng)機(jī)會(huì)，研究和選擇市場(chǎng)機(jī)會(huì)；第二章：我們到哪里去，研究企業(yè)方向性問題，選擇切入點(diǎn)，開始企業(yè)的第一步；第三章：運(yùn)營機(jī)制，從機(jī)制設(shè)計(jì)的原理出發(fā)，研究企業(yè)運(yùn)營管理；第四章：管理更新，研究管理的四個(gè)要素，組織人才、流程制度、標(biāo)準(zhǔn)、激勵(lì)；第五章：舵手的素養(yǎng)，研究領(lǐng)導(dǎo)力和領(lǐng)導(dǎo)人的職責(zé)。

　　彭立明，企業(yè)管理咨詢專家，戰(zhàn)略投資人，曾任泉州師范學(xué)院客座教授、中國標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)委員、中國工業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)分會(huì)個(gè)人理事，在多家中國500公司任職副總裁、總經(jīng)理，并為多家上市公司提供咨詢服，投資并輔導(dǎo)多個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。