一帶一路商業(yè)模式與風險管理

第1篇 “一帶一路”沿線國家的商業(yè)合作與風險管理
第1章 “一帶一路” 的商業(yè)機遇
1．1 “一帶一路”的含義
1．2 中國投資概況
1．3 “一帶一路”背景下中國的對外商業(yè)機遇
1．4 “一帶一路”背景下中國對外合作的挑戰(zhàn)
第2章 中國政府對外投資的監(jiān)管政策
2．1 中國對外直接投資的發(fā)展歷程
2．2 中國對外直接投資的影響和作用
2．3 中國對外直接投資管理體系的演變
第3章 “一帶一路” 商業(yè)合作的風險識別
3．1 主權(quán)信用風險
3．2 對外商業(yè)合作風險
3．3 稅收風險
3．4 金融風險
3．5 文化差異風險
3．6 企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營風險
3．7 政治風險
3．8 法律風險
第4章 “一帶一路”商業(yè)風險的防范架構(gòu)
4．1 政府的支持和引導作用
4．2 企業(yè)層面的風險防范
4．3 發(fā)揮行業(yè)協(xié)會功能
第5章 推進 “一帶一路” 商業(yè)合作的措施
5．1 擴大人民幣跨境使用
5．2 專項 “中國基金”與人民幣在沿線國家的流通
5．3 建立和完善 “一帶一路”區(qū)域金融安全網(wǎng)
5．4 國內(nèi)金融機構(gòu)與 “一帶一路”沿線國家的雙邊金融合作
5．5 “一帶一路”沿線國家跨境金融業(yè)的征信合作
第2篇 “一帶一路”沿線國家以色列的商業(yè)合作與風險管理
第6章 中國與以色列的經(jīng)貿(mào)關(guān)系
6．1 中以關(guān)系的歷史演進
6．2 近年來的中以經(jīng)貿(mào)合作
6．3 中以關(guān)系發(fā)展的動力和阻礙
第7章 以色列政府的投資監(jiān)管
7．1 以色列的投資管理機構(gòu)
7．2 以色列政府對外國企業(yè)投資的政策
第8章 中以商業(yè)合作之科技篇
8．1 促進中國經(jīng)濟發(fā)展因素的變化
8．2 以色列強大的科研實力和技術(shù)研發(fā)實力
8．3 中以雙方的商業(yè)合作模式探討
第9章 中以商業(yè)合作之芯片篇
9．1 “中興事件”對中國的影響
9．2 中國集成電路行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
9．3 以色列可能助力中國芯片業(yè)實現(xiàn)突破
第10章 中以商業(yè)合作之農(nóng)業(yè)篇
10．1 中國農(nóng)業(yè)領域競爭力的現(xiàn)狀
10．2 以色列農(nóng)業(yè)科技突破性發(fā)展的原因及現(xiàn)狀
10．3 中以雙方在農(nóng)業(yè)領域的合作成果及前景
第11章 中以商業(yè)合作之基礎建設
11．1 中國基礎建設行業(yè)的現(xiàn)狀
11．2 基礎設施是制約以色列發(fā)展的因素
11．3 中以雙方的合作及前景
第12章 中以商業(yè)合作的風險管理：文化因素
12．1 中國企業(yè)可能遭遇的猶太文化風險
12．2 猶太商業(yè)文化精神
2．3 猶太文化風險的防范與應對策略
第13章 中以商業(yè)合作的風險管理： 知識產(chǎn)權(quán)因素
13．1 以色列知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)政策和法律
13．2 中國企業(yè)可能遭遇的專利風險
13．3 知識產(chǎn)權(quán)風險的防范與應對策略
第14章 中以商業(yè)合作的經(jīng)驗教訓
14．1 成功經(jīng)驗
14．2 失敗的案例與教訓
第15章 中以合作的商業(yè)模式探討
15．1 中國企業(yè)在以色列的投資機會探討
15．2 中國企業(yè)在以色列的合作模式探討
15．3 中以軍工方面投資機會、合作模式探討