企業(yè)社會責任根植理論與實踐

定　價：￥68.00

作　者：	國網(wǎng)浙江省電力有限公司編
出版社：	經(jīng)濟管理出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787509671061	出版時間：	2020-05-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	246	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　國家電網(wǎng)公司作為企業(yè)社會責任管理的開拓者與先行者，無論是從理論背景還是實踐背景上，探索企業(yè)社會責任的根植理論與實踐機制都符合國家電網(wǎng)公司繼續(xù)深化企業(yè)社會責任管理與實踐的必然要求。而企業(yè)社會責任根植理論體系是企業(yè)社會責任管理體系與實踐體系的深層落地，《企業(yè)社會責任根植理論與實踐》探究了企業(yè)社會責任根植的概念體系、理論基礎(chǔ)，從而清晰地解釋了企業(yè)社會責任根植的內(nèi)涵特征及理論淵源，為國家電網(wǎng)公司基層各組織員工了解企業(yè)社會責任根植的理論脈絡(luò)提供了前置性的理論基礎(chǔ)。更進一步地，《企業(yè)社會責任根植理論與實踐》研究了企業(yè)社會責任根植所必須具備的理念與方法，即“2+7”畫卷模型的根植理念及企業(yè)社會責任根植的六大方法。同時，探究了企業(yè)社會責任根植的實現(xiàn)的過程作用機制，即在企業(yè)社會責任認知理念融入、管理模塊的社會責任融人、業(yè)務(wù)價值創(chuàng)造模塊的社會責任融入下基于社會責任理念與方法解決企業(yè)運營管理中的社會問題，從而驅(qū)動組織的社會責任真正在組織的管理與實踐過程中落地生根。最后，重點探究了企業(yè)社會責任的根植實現(xiàn)方式，即通過項目制的運作方式推動國家電網(wǎng)各基層組織的企業(yè)社會責任根植實現(xiàn)，并基于根植項目的典型案例分析了認知理念、模塊管理、業(yè)務(wù)運營及企業(yè)文化等方面的根植項目探索。

作者簡介

暫缺《企業(yè)社會責任根植理論與實踐》作者簡介

圖書目錄

第一章國家電網(wǎng)企業(yè)社會責任根植的理論與實踐背景
第一節(jié) 理論背景
第二節(jié) 實踐背景
第二章企業(yè)社會責任根植的概念體系
第一節(jié) 一些關(guān)聯(lián)性的重要概念
第二節(jié) 企業(yè)社會責任“嵌入”與企業(yè)社會責任“根植”的再理解
第三節(jié) 企業(yè)社會責任根植與幾個關(guān)聯(lián)概念的內(nèi)涵要素的綜合比較
第四節(jié) 企業(yè)社會責任根植的內(nèi)涵解剖與特征
第五節(jié) 企業(yè)社會責任根植的作用機制
第三章企業(yè)社會責任根植的效果度量維度與階段
第一節(jié) 企業(yè)社會責任根植的效果維度
第二節(jié) 企業(yè)社會責任根植效果的類型
第三節(jié) 企業(yè)社會責任根植的策略
第四章企業(yè)社會責任根植的理論基礎(chǔ)
第一節(jié) 元認知理論下的企業(yè)社會責任根植
第二節(jié) 復雜適應(yīng)理論下的社會責任根植
第三節(jié) 圖式理論下的社會責任根植
第四節(jié) 基因重組理論下的社會責任根植
第五節(jié) 血液循環(huán)理論下的社會責任根植
第六節(jié) 自適應(yīng)控制理論下的社會責任根植
第七節(jié) 組織變革理論下的社會責任根植
第八節(jié) 組織意義建構(gòu)理論下的企業(yè)社會責任根植
第五章企業(yè)社會責任根植的框架體系
第一節(jié) 企業(yè)社會責任根植理念
第二節(jié) 企業(yè)社會責任根植方法與工具
第三節(jié) 企業(yè)社會責任根植的作用機制模型
第六章企業(yè)社會責任根植的主要實現(xiàn)方式
第一節(jié) 項目制的理論溯源
第二節(jié) 項目制與企業(yè)社會責任根植
第三節(jié) 企業(yè)社會責任根植項目制的基本過程
第七章企業(yè)社會責任根植項目的典型案例
第一節(jié) 認知理念根植的項目探索
第二節(jié) 模塊管理的根植項目探索
第三節(jié) 運營業(yè)務(wù)的根植項目探索
第四節(jié) 企業(yè)文化與慈善公益的根植項目探索