女性消費(fèi)：未來商業(yè)風(fēng)口

定　價(jià)：￥48.00

作　者：	劉蕓暢著
出版社：	中國商業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787520812542	出版時間：	2020-11-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	212	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　近年來，女權(quán)運(yùn)動在世界各國都非?；钴S，在為女性爭取“權(quán)利”方面也起到了一些積極作用。拋開廣義的女權(quán)主義和女權(quán)運(yùn)動，我們只談女性的消費(fèi)權(quán)。本書，不是讓男人成建制的向女性投降，投降意味著成為俘虜，并不是一個最佳解。下一個時代，可能是男性在商業(yè)領(lǐng)域集體向女性投誠的時代，在女性的世界里，誰打敗誰，誰勝誰敗的問題是不存在的，她們更渴望的是帶著真心實(shí)意和情感的投誠。男性應(yīng)該帶著自己最好的創(chuàng)造力來投誠。畢竟，未來必將進(jìn)入一個更加巨大的新分工時代，男人創(chuàng)造，女人消費(fèi)，兩者配合才能夠創(chuàng)造出一個更繁榮的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時代。

作者簡介

　　劉蕓暢，本名劉芳，影視投資人和出品人，紅果IP孵化基地、紅果網(wǎng)紅學(xué)院聯(lián)合創(chuàng)始人。國內(nèi)知名個人IP打造專家，內(nèi)容營銷專家。曾長期擔(dān)任中國流行音樂節(jié)目《中國好聲音》市場副總監(jiān)。任職期間，深度踐行粉絲經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式，研究藝人經(jīng)濟(jì)規(guī)律，讓三十多人成為行業(yè)明星，并形成動態(tài)但系統(tǒng)性的IP品牌運(yùn)作流程；作為好聲音團(tuán)隊(duì)中的重要一員，被譽(yù)為“《中國好聲音》品牌價(jià)值塑造者之一”。其主導(dǎo)投資出品的電影《水墨大別山》享有休斯頓最佳導(dǎo)演獎。關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)和女性創(chuàng)業(yè)，對于服務(wù)型經(jīng)濟(jì)、文化IP和可持續(xù)的創(chuàng)作型知識網(wǎng)紅（主播）有深入的理解。堅(jiān)信溫暖、堅(jiān)韌和分享是女性最有價(jià)值的創(chuàng)業(yè)特質(zhì)，努力為女性創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造出更好的路徑，更大的發(fā)展空間。

圖書目錄

第一章父型企業(yè)和母型企業(yè)/1
1. 女性思維就是互聯(lián)網(wǎng)思維/2
2. 服務(wù)營銷時代的到來/6
3. 正在被摧毀的“鋼鐵直男型公司”/9
4. 正在崛起的母型企業(yè)/12
5. 女性崛起是時代的決定性轉(zhuǎn)變/15
6. 女性更加擅長商業(yè)過程服務(wù)/19
7. 不敢拋棄存量的公司沒有未來/22
8. 互聯(lián)網(wǎng)：生產(chǎn)工具和消費(fèi)工具合一/27
第二章消費(fèi)決策權(quán)是市場制高點(diǎn)/31
1.“她消費(fèi)”時代：女性已經(jīng)主導(dǎo)消費(fèi)市場/32
2. 80%，服務(wù)型經(jīng)濟(jì)的未來/36
3.需求碎片化，需求粉塵化/39
4.企業(yè)家看女性消費(fèi)權(quán)崛起/42
5.女性引導(dǎo)非剛需消費(fèi)/45
6.泛流量已經(jīng)是過往，精準(zhǔn)流量才是未來/48
7.正在加速的消費(fèi)側(cè)新結(jié)構(gòu)化/50
8.家庭和銷售場所合一/53
9.針對女性的商業(yè)模式更有價(jià)值/56
第三章小合伙人/61
1.私域流量是新的暴風(fēng)眼/62
2.以口碑為核心的新運(yùn)營系統(tǒng)/68
3.打造市場信任的新界面/71
4.一人一媒體，一人一公司/75
5.人格體品牌與局域差異化/78
6.傳統(tǒng)的組織架構(gòu)正在離散/81
7.生產(chǎn)和銷售已經(jīng)分離/84
8.人人都是小合伙人/87
第四章新生產(chǎn)力：視商時代正在到來/91
1.大視頻時代帶給女性的機(jī)會/92
2.所有的內(nèi)容都值得用視頻重做一遍/96
3.人性不笑膚淺，高顏值會產(chǎn)生“溢價(jià)效應(yīng)”/100
4.個體崛起，跟使用媒體的效能成正比/105
5.內(nèi)容審美主導(dǎo)用戶分流/108
6.可持續(xù)“網(wǎng)紅”才有未來/111
7.抖音只是視商時代的開局/114
8.垂直服務(wù)：越多元的社會越需要找身份/117
第五章視商應(yīng)用實(shí)踐/121
1.工具普及，人人可以做視商/122
2.裂變是新媒體運(yùn)作的主流/124
3.不帶IP的企業(yè)家，產(chǎn)品不走心/127
4.有用有趣有品的逆向盈利模式/131
5.用戶娛樂+文化體驗(yàn)/134
6.人帶貨：人格化IP驅(qū)動/139
7.討喜、討好和情感營銷/142
8.媒體矩陣和自主新渠道/146
9.帶著用戶一起玩/150
第六章女性逆襲時代，未來大幕開啟/155
1.商業(yè)IP化進(jìn)程不可逆轉(zhuǎn)/156
2.內(nèi)容社區(qū)是商業(yè)體驗(yàn)的新場景/159
3.女性多角色領(lǐng)導(dǎo)力/163
4.打造網(wǎng)絡(luò)孿生生命體/166
5.消費(fèi)將是一個長長久久的過程/169
6.社交電商是個大趨勢/172
7.達(dá)人如何走向資本市場/177
名詞解釋/181
附錄 / 184
后記 /192