水利工程施工管理

定　價(jià)：￥60.00

作　者：	張鵬，楊德生，滕克營(yíng)，王勇著
出版社：	黃河水利出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787550927100	出版時(shí)間：	2020-06-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	216	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)是關(guān)于水利工程施工管理過(guò)程的專著，全書(shū)共分為九章，分別從緒論、水利工程施工組織、施工合同管理、施工質(zhì)量管理、施工進(jìn)度管理、施工成本管理、施工安全與環(huán)境管理、水利工程建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收、水利工程檔案管理等進(jìn)行闡述。以現(xiàn)行有效的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件為依據(jù)，依據(jù)作者在水利工作中多年的豐富管理經(jīng)驗(yàn)和研究成果，參考了許多地方的水利建設(shè)項(xiàng)目操作過(guò)程，查閱了大量專家、學(xué)者的專業(yè)論著，以規(guī)范性、實(shí)用性、可操作性為宗旨，采用專用表格、填表說(shuō)明、文本示范等形式，對(duì)水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理的控制、管理、協(xié)調(diào)等工作進(jìn)行了較為詳細(xì)的闡述，語(yǔ)言通俗、內(nèi)容豐富、資料翔實(shí)。不但可供水利建設(shè)企業(yè)施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)，對(duì)于其他建筑企業(yè)施工技術(shù)人員也有很高的參考價(jià)值。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《水利工程施工管理》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

前言
章緒論（1）
節(jié)水利工程施工管理概述（1）
第二節(jié)水利工程施工管理中的常見(jiàn)問(wèn)題（14）
第二章水利工程施工組織（29）
節(jié)施工組織總設(shè)計(jì)（29）
第二節(jié)單位工程施工組織設(shè)計(jì)（44）
第三章施工合同管理（60）
節(jié)施工承包合同的概述（60）
第二節(jié)工程承包合同的擔(dān)保（66）
第三節(jié)合同轉(zhuǎn)讓與分包管理（69）
第四節(jié)施工承包合同變更（72）
第五節(jié)違約和索賠（76）
第四章施工質(zhì)量管理（87）
節(jié)施工質(zhì)量管理的依據(jù)（87）
第二節(jié)施工質(zhì)量管理的任務(wù)和內(nèi)容（88）
第三節(jié)施工質(zhì)量管理的程序和方法（100）
第四節(jié)施工工序的質(zhì)量控制（105）
第五章施工進(jìn)度管理（113）
節(jié)施工進(jìn)度的影響因素（113）
第二節(jié)施工進(jìn)度目標(biāo)的確定（113）
第三節(jié)施工進(jìn)度管理的內(nèi)容（115）
第四節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃的編制（119）
第五節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的檢查（123）
第六節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整（125）
第六章施工成本管理（129）
節(jié)施工成本的概念（129）
第二節(jié)施工成本管理的基本內(nèi)容（130）
第三節(jié)施工成本控制的方法及措施（135）
第七章施工安全與環(huán)境管理（142）
節(jié)施工安全管理（142）
第二節(jié)環(huán)境安全管理（149）
第八章水利工程建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收（154）
節(jié)水利工程建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收管理規(guī)定（154）
第二節(jié)水利工程建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收（158）
第三節(jié)水利工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)定（172）
第四節(jié)竣工決算（186）
第九章水利工程檔案管理（190）
節(jié)水利工程檔案的概念和特點(diǎn)（190）
第二節(jié)水利工程檔案管理工作的意義和內(nèi)容（191）
第三節(jié)水利工程檔案管理工作的基本要求（194）
第四節(jié)水利工程檔案案卷劃分及歸檔內(nèi)容與整編要求（197）
第五節(jié)水利工程檔案驗(yàn)收與移交（207）
第六節(jié)檔案信息化建設(shè)（209）
參考文獻(xiàn)（215）