企業(yè)班組應(yīng)急管理

定　價(jià)：￥35.00

作　者：	羅云，蓋文妹編
出版社：	應(yīng)急管理出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787502080563	出版時(shí)間：	2020-05-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	160	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《企業(yè)班組應(yīng)急管理》針對(duì)班組應(yīng)急管理的特點(diǎn)，結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)和班組安全生產(chǎn)的工作實(shí)際，在全面介紹班組應(yīng)急管理關(guān)鍵要素和基本知識(shí)的同時(shí)，從應(yīng)急管理中的“預(yù)防”“準(zhǔn)備”“響應(yīng)”“恢復(fù)”四個(gè)階段出發(fā)．重點(diǎn)對(duì)班組的應(yīng)急工作進(jìn)行闡述，以落實(shí)班組成員在企業(yè)安全生產(chǎn)工作中的主體責(zé)任．提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力?！镀髽I(yè)班組應(yīng)急管理》主要內(nèi)容包括班組應(yīng)急管理基本知識(shí)、班組應(yīng)急文化建設(shè)與管理、班組風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)急能力評(píng)估、班組應(yīng)急預(yù)案的編制、班組應(yīng)急演練的組織與實(shí)施、突發(fā)事件應(yīng)急處置與急救。《企業(yè)班組應(yīng)急管理》可供企業(yè)班組學(xué)習(xí)、培訓(xùn)使用，也可作為企業(yè)管理人員及相關(guān)研究人員的參考用書(shū)。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《企業(yè)班組應(yīng)急管理》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第一章班組應(yīng)急管理概述
第一節(jié) 為什么要進(jìn)行班組應(yīng)急管理
第二節(jié) 應(yīng)急管理基本原理及理論
第三節(jié) 應(yīng)急管理法律法規(guī)
第四節(jié) 班組應(yīng)急管理的作用與特點(diǎn)
第五節(jié) 班組長(zhǎng)應(yīng)急管理職責(zé)
第六節(jié) 班組長(zhǎng)應(yīng)急工作基本能力
第二章班組應(yīng)急文化建設(shè)與管理
第一節(jié) 班組應(yīng)急文化建設(shè)的重要性
第二節(jié) 班組應(yīng)急文化建設(shè)的內(nèi)容
第三節(jié) 班組應(yīng)急培訓(xùn)的開(kāi)展
第三章班組風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)急能力評(píng)估
第一節(jié) 班組風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)估
第二節(jié) 班組應(yīng)急資源分析與評(píng)估
第三節(jié) 班組應(yīng)急準(zhǔn)備能力評(píng)估
第四章班組應(yīng)急預(yù)案的編制
第一節(jié) 應(yīng)急預(yù)案概述
第二節(jié) 我國(guó)應(yīng)急預(yù)案體系
第三節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)處置方案的編制
第四節(jié) “一案一卡”在基層班組的應(yīng)用
第五節(jié) 班組典型突發(fā)事件應(yīng)急處置方案實(shí)例
第五章班組應(yīng)急演練的組織與實(shí)施
第一節(jié) 應(yīng)急演練的定義及意義
第二節(jié) 應(yīng)急演練的形式
第三節(jié) 應(yīng)急演練策劃內(nèi)容
第四節(jié) 應(yīng)急演練的其他準(zhǔn)備
第五節(jié) 應(yīng)急演練實(shí)施過(guò)程
第六節(jié) 企業(yè)應(yīng)急演練案例
第六章突發(fā)事件應(yīng)急處置和急救
第一節(jié) 事故報(bào)告與現(xiàn)場(chǎng)處置
第二節(jié) 應(yīng)急救援基礎(chǔ)知識(shí)
第三節(jié) 應(yīng)急救援與救護(hù)
第四節(jié) 事故現(xiàn)場(chǎng)的自救與互救
參考文獻(xiàn)