運營戰(zhàn)略：目標(biāo)、路徑與措施

定　價：￥68.00

作　者：	徐麗群
出版社：	上海交通大學(xué)出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787313223029	出版時間：	2019-12-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	167	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《運營戰(zhàn)略：目標(biāo)、路徑與措施》對企業(yè)運營邏輯進(jìn)行剖析，探索其背后的基本理論，并將這些理論應(yīng)用于產(chǎn)品價值鏈的重構(gòu)與整合，主要內(nèi)容包括：價值鏈與運營戰(zhàn)略、競爭力與運營優(yōu)勢、服務(wù)化與產(chǎn)品戰(zhàn)略、縱向集成與外包戰(zhàn)略、全球化與設(shè)施戰(zhàn)略、制造網(wǎng)絡(luò)與協(xié)調(diào)戰(zhàn)略、供應(yīng)鏈協(xié)同與反應(yīng)戰(zhàn)略，以及準(zhǔn)時化與物流戰(zhàn)略等。通過對這些內(nèi)容的理論分析和實踐指導(dǎo)，并通過對實際案例的分析，希望能夠幫助企業(yè)正確理解運營驅(qū)動力，制定科學(xué)有效的運營戰(zhàn)略?！哆\營戰(zhàn)略：目標(biāo)、路徑與措施》適合企業(yè)管理人員、大學(xué)本科及以上學(xué)生，以及從事企業(yè)運營管理研究的學(xué)者。

作者簡介

　　徐麗群，博士，上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院運營系教授，博士生導(dǎo)師。先后承擔(dān)企業(yè)運營管理、運營戰(zhàn)略和物流戰(zhàn)略管理等教學(xué)與科研任務(wù)，主持完成國家863計劃項目、國家自然科學(xué)基金項目、中國博士后基金和若干企業(yè)咨詢項目，擔(dān)任國家社科基金重大項目首席專家和上海市政府采購咨詢專家；參與完成國家及省部級項目多項，獲國家科技進(jìn)步二等獎，累計發(fā)表學(xué)術(shù)論文70余篇。

圖書目錄

背景
第1章價值鏈與運營戰(zhàn)略
1．1 價值鏈概述
1．2 運營戰(zhàn)略概述
1．3 運營戰(zhàn)略構(gòu)建
1．4 本章小結(jié)
第2章競爭力與運營優(yōu)勢
2．1 運營戰(zhàn)術(shù)與競爭基礎(chǔ)
2．2 企業(yè)與市場關(guān)系
2．3 運營優(yōu)勢來源
2．4 運營競爭重點
2．5 本章小結(jié)
第3章服務(wù)化與產(chǎn)品戰(zhàn)略
3．1 產(chǎn)品與服務(wù)
3．2 產(chǎn)品服務(wù)化戰(zhàn)略
3．3 產(chǎn)品與服務(wù)的設(shè)計要點
3．4 服務(wù)差異化管理
3．5 本章小結(jié)
第4章縱向集成與外包戰(zhàn)略
4．1 交易成本
4．2 縱向集成戰(zhàn)略
4．3 外包戰(zhàn)略
4．4 縱向集成與外包決策
4．5 本章小結(jié)
第5章全球化與設(shè)施戰(zhàn)略
5．1 全球運營
5．2 設(shè)施戰(zhàn)略
5．3 設(shè)施網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建
5．4 設(shè)施選址
5．5 本章小結(jié)
第6章制造網(wǎng)絡(luò)與協(xié)調(diào)戰(zhàn)略
6．1 網(wǎng)絡(luò)管理概述
6．2 網(wǎng)絡(luò)協(xié)調(diào)戰(zhàn)略
6．3 集中式網(wǎng)絡(luò)協(xié)調(diào)戰(zhàn)略
6．4 本章小結(jié)
第7章供應(yīng)鏈協(xié)同與反應(yīng)戰(zhàn)略
7．1 供應(yīng)鏈運營特征
7．2 供應(yīng)鏈管理
7．3 供應(yīng)鏈協(xié)同
7．4 供應(yīng)鏈反應(yīng)戰(zhàn)略
7．5 本章小結(jié)
第8章準(zhǔn)時化與物流戰(zhàn)略
8．1 物流在企業(yè)運營中的價值
8．2 準(zhǔn)時化物流戰(zhàn)略的構(gòu)建
8．3 物流風(fēng)險
8．4 本章小結(jié)
參考文獻(xiàn)
索引