大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐課程

第一章 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神與大學(xué)生生涯發(fā)展
第一節(jié) 創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的內(nèi)涵
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)精神與大學(xué)生生涯發(fā)展
第二章 創(chuàng)業(yè)機會
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)機會的來源與類型
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)機會的識別
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)機會的風險防范
第三章 創(chuàng)業(yè)團隊組建與管理
第一節(jié) 團隊與創(chuàng)業(yè)團隊
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)團隊組建
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)團隊管理
第四章 商業(yè)模式與競爭戰(zhàn)略
第一節(jié) 商業(yè)模式的變遷
第二節(jié) 商業(yè)模式設(shè)計
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的競爭戰(zhàn)略
第五章 新產(chǎn)品營銷
第一節(jié) 市場營銷的內(nèi)涵
第二節(jié) 市場機會分析
第三節(jié) 市場營銷策略
第六章 “互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)業(yè)
第一節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”的概念及特征
第二節(jié) O2O創(chuàng)業(yè)的發(fā)展歷程
第三節(jié) O2O創(chuàng)業(yè)的模式及案例
第七章 初創(chuàng)項目的財務(wù)資源規(guī)劃
第一節(jié) 初創(chuàng)項目的財務(wù)預(yù)算
第二節(jié) 初創(chuàng)項目的融資
第三節(jié) 初創(chuàng)項目的財務(wù)管理
第八章 創(chuàng)業(yè)計劃書
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)涵
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)計劃書的框架及主體內(nèi)容
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)計劃書的寫作技巧
第九章 項目路演
第一節(jié) 路演概述
第二節(jié) 如何成功路演
第三節(jié) 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽路演及案例解析
第十章 新企業(yè)的創(chuàng)建
第一節(jié) 新企業(yè)名稱擬定和選址策略
第二節(jié) 新企業(yè)法律組織形式選擇
第三節(jié) 新企業(yè)注冊登記流程
第十一章 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的培養(yǎng)
第一節(jié) 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)的必要性
第二節(jié) 國內(nèi)外學(xué)術(shù)界開展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)研究評述
第三節(jié) 我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)的現(xiàn)狀
第四節(jié) 高校文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)的基本對策
第十二章 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)案例及分析
參考文獻