考慮延遲提醒的呼叫中心人力資源調(diào)度方法研究

定　價(jià)：￥58.00

作　者：	于淼，趙愈，孔凡文
出版社：	中國(guó)紡織出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787518054367	出版時(shí)間：	2018-11-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	166	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《考慮延遲提醒的呼叫中心人力資源調(diào)度方法研究》以中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)遼寧有限公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目為依托，從企業(yè)的實(shí)際要求出發(fā)，應(yīng)用相關(guān)理論為指導(dǎo)，以多服務(wù)臺(tái)的呼叫中心排隊(duì)系統(tǒng)研究為對(duì)象，針對(duì)帶等待時(shí)間提醒的運(yùn)營(yíng)模式，對(duì)顧客行為進(jìn)行深入分析，充分考慮顧客初始耐心行為與等待時(shí)間提醒后更新行為變化下，研究了呼叫中心排隊(duì)性能近似問(wèn)題以及坐席人員配置問(wèn)題，并且開(kāi)發(fā)了相應(yīng)的求解算法。《考慮延遲提醒的呼叫中心人力資源調(diào)度方法研究》的研究成果不僅在理論上豐富和發(fā)展了呼叫中心運(yùn)營(yíng)管理問(wèn)題，具有重要的學(xué)術(shù)價(jià)值。同時(shí)，幫助企業(yè)的呼叫中心降低坐席成本、提高坐席人員服務(wù)率，很終提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?！犊紤]延遲提醒的呼叫中心人力資源調(diào)度方法研究》適合于從事復(fù)雜服務(wù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)及調(diào)度相關(guān)研究的人員閱讀使用，并且可作為高校管理科學(xué)與工程專業(yè)相關(guān)的學(xué)習(xí)參考資料。

作者簡(jiǎn)介

　　于淼，博士，沈陽(yáng)建筑大學(xué)管理學(xué)院副教授。主要研究方向?yàn)榕抨?duì)論與人力資源管理。一直從事復(fù)雜系統(tǒng)的調(diào)度問(wèn)題及相關(guān)排隊(duì)方法研究，2017年以來(lái)在該研究領(lǐng)域已經(jīng)獲批主持國(guó)家自然科學(xué)青年基金1項(xiàng)，中國(guó)博士后面上基金1項(xiàng)，并且作為主要參與人參與遼寧省社科規(guī)劃基金、遼寧省教育廳項(xiàng)目等省部級(jí)及市級(jí)以上課題7項(xiàng)。發(fā)表在靠前高水平期刊多篇論文，其中，SCI檢索靠前期刊發(fā)表論文4篇，其中包含一篇JCR一區(qū)的靠前很好期刊，兩篇JCR二區(qū)的靠前很好期刊?？壳爸匾s志《系統(tǒng)工程學(xué)報(bào)》《運(yùn)籌與管理》《工業(yè)工程與管理》《東北大學(xué)學(xué)報(bào)》等EI或CSSCI檢索論文6篇，另有3篇論文被EI收錄。brbrbrbr趙愈，重慶大學(xué)建筑管理與房地產(chǎn)學(xué)院管理科學(xué)與工程專業(yè)博士，沈陽(yáng)建筑大學(xué)講師，主持參與多項(xiàng)科研項(xiàng)目，發(fā)表論文多篇。brbrbrbr孔凡文，遼寧北票人，博士，沈陽(yáng)建筑大學(xué)管理學(xué)院院長(zhǎng)。brbr

圖書(shū)目錄

章緒論 / 11．1 問(wèn)題的背景及研究工作的意義11．2 研究的目標(biāo)與內(nèi)容41．3 研究方法與技術(shù)路線61．4 主要研究成果8第二章呼叫排隊(duì)系統(tǒng)建模及人員配置問(wèn)題研究綜述 / 112．1 呼叫中心概述112．2 呼叫服務(wù)排隊(duì)系統(tǒng)概述172．3 等待時(shí)間提醒模式下的呼叫中心運(yùn)作問(wèn)題研究現(xiàn)狀242．4 呼叫中心人員配置問(wèn)題研究綜述282．5 本章小結(jié)37第三章考慮顧客耐心變化的呼叫中心提醒等待時(shí)間決策模型 / 383．1 引言383．2 考慮顧客耐心變化的提醒可靠性決策模型393．3 呼叫中心提醒時(shí)間與顧客耐心的主從博弈模型513．4 本章小結(jié)58第四章考慮超指數(shù)顧客耐心的提醒等待時(shí)間近似方法 / 594．1 引言594．2 帶有超指數(shù)顧客耐心時(shí)間的呼叫中心數(shù)據(jù)模型604．3 基于馬爾可夫近似方法的等待時(shí)間提醒模型644．4 提醒等待時(shí)間近似模型的仿真驗(yàn)證744．5 本章小結(jié)82第五章等待時(shí)間提醒模式下的呼叫中心人員配置模型 / 835．1 引言835．2 考慮顧客耐心隨機(jī)變化的人員配置模型845．3 考慮多服務(wù)指標(biāo)約束的人員配置模型945．4 本章小結(jié)106第六章考慮顧客滿意度的呼叫中心人員配置模型 / 1086．1 引言1086．2 無(wú)等待提醒模式下考慮顧客滿意度的人員配置模型1096．3 等待提醒模式下考慮顧客滿意度的期望效用模型1176．4 本章小結(jié)126第七章基于流體近似方法的呼叫中心人員配置模型 / 1287．1 引言1287．2 等待提醒模式下考慮顧客重?fù)苄袨榈呐抨?duì)模型1307．3 基于確定型流體方法的呼叫排隊(duì)模型近似與求解1347．4 基于確定型流體方法的近似排隊(duì)模型驗(yàn)證1377．5 等待提醒模式下考慮重?fù)苄袨榈娜藛T配置問(wèn)題與數(shù)值分析1457．6 本章小結(jié)148第八章總結(jié)與展望 / 1508．1 總結(jié)1508．2 展望152參考文獻(xiàn) / 153