內(nèi)容經(jīng)濟：從0到1打造超級知識型IP

第 一章定位：為特定用戶拿出解決方案 / 1
“網(wǎng)紅”≠知識型IP / 3
規(guī)則變了，玩法也變了 / 7
知識付費時代，用戶真正期待的是什么 / 11
思考你可以為用戶提供什么價值 / 15
選擇并服務(wù)好一個細分人群 / 18
繪制知識型IP 價值圖 / 20
知識型IP 定位基礎(chǔ)= 換位思考+ 渠道+ 表現(xiàn)力 / 24
第二章精進：領(lǐng)域?qū)＜译x不開一萬小時的積累 / 29
從“小而美”開始，直到變成“巨無霸” / 31
“我懂得”：找到最具優(yōu)勢的領(lǐng)域?qū)W習全局 / 35
“我能用”：將學到的知識運用起來，使其產(chǎn)生價值 / 39
“持續(xù)行動”：有意識地堅持練習 / 42
帶著目的性打造“一萬小時定律” / 47
絕不茍且，才能做到極致的精進 / 50
全景觀理論+ 具體實操踐行 / 52
第三章輸出：具備原創(chuàng)內(nèi)容持續(xù)開發(fā)能力 / 57
內(nèi)容更新再快，也要把好質(zhì)量關(guān) / 59
內(nèi)容要市場化，不圈死在一個胡同里 / 64
差異化+ 多元化+ 專業(yè)化=IP 核心競爭力 / 67
千篇一律的內(nèi)容到處都有，有趣獨特的內(nèi)容最難覓 / 70
開發(fā)解決用戶痛點的內(nèi)容 / 74
內(nèi)容持續(xù)更新，才能長久圈住用戶 / 77
第四章結(jié)構(gòu)：打造完整的知識體系產(chǎn)品 / 81
系統(tǒng)知識：需要形成知識體系 / 83
碎片知識：用碎片時間回答用戶問題 / 88
社群知識：打造垂直領(lǐng)域的知識型IP 社群 / 90
實用體系：把知識干貨轉(zhuǎn)化為自身能力 / 94
場景體系：把內(nèi)容包裹進用戶熟悉的場景中 / 98
第五章人格：借助人格魅力鑄造強大號召力 / 103
如何占領(lǐng)用戶的心智 / 105
有多少人談?wù)撃?，你的價值就有多大 / 108
一個知識型IP 要有使命感 / 112
你的人格要有辨識度 / 115
幫助別人養(yǎng)成學習知識的習慣 / 117
信任力，是一個知識型IP 必需的品質(zhì) / 120
第六章爆款：抓住時機，打造知識爆款 / 125
默默無聞緣自缺少爆款 / 127
爆款→焦點→粉絲→關(guān)注度 / 132
內(nèi)容法則：哪些內(nèi)容更有可能在短時間內(nèi)成為爆款 / 134
數(shù)量法則：堅持一周一周地“挖壕溝” / 136
媒介原理：更多媒介，更多機會 / 138
第七章占位：多平臺搶占領(lǐng)域頭部市場 / 141
多元：熟悉各大知識付費平臺的特點 / 143
拉新：在付費平臺紅利期入駐 / 148
分享：走社交路線，用口碑吸引用戶 / 151
鏈接：知識產(chǎn)品組合策略的新玩法 / 152
分發(fā)：不在一個平臺上“唱戲” / 154
設(shè)計：知識型IP 在平臺上的那些“絕活” / 158
第八章社群：用情感“圈”定你的用戶 / 165
搭建知識型IP 的高級社群 / 167
社群要長久、持續(xù)地輸出干貨 / 172
圍繞IP 構(gòu)建生態(tài)社群 / 175
正確使用社群運營工具 / 178
了解付費社群用戶的需求以及解決方案 / 181
第九章轉(zhuǎn)化：知識型IP 的變現(xiàn)商業(yè)模式 / 187
收費是篩選精準用戶的門檻 / 189
線上付費+ 線下代理銷售渠道 / 192
開發(fā)App 實現(xiàn)全面變現(xiàn) / 195
虛擬電商與實物電商相結(jié)合，擴大變現(xiàn)范圍 / 198
私人定制課程，收費有保障 / 200
運轉(zhuǎn)屬于知識的“復利效應” / 202