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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書(shū)科學(xué)技術(shù)工業(yè)技術(shù)建筑科學(xué)建筑工程經(jīng)濟(jì)與管理三重螺旋視閾下的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新模式及運(yùn)行機(jī)制研究

三重螺旋視閾下的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新模式及運(yùn)行機(jī)制研究

三重螺旋視閾下的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新模式及運(yùn)行機(jī)制研究

定 價(jià):¥35.00

作 者: 張健
出版社: 南開(kāi)大學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787310058402 出版時(shí)間: 2019-07-01 包裝:
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 179 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《三重螺旋視閾下的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新模式及運(yùn)行機(jī)制研究》是在我國(guó)大力提倡發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的時(shí)代背景下,考察現(xiàn)階段戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,立足共性技術(shù)自主供給乏力的現(xiàn)實(shí),為了彌補(bǔ)共性技術(shù)創(chuàng)新主體的缺位,在三重螺旋的視閾下,從多主體整合創(chuàng)新的視角,構(gòu)建戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新的模式,并提出具體的運(yùn)行機(jī)制,為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)的有效供給提供切實(shí)有效可行的解決方案,從而推動(dòng)我國(guó)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)快速、穩(wěn)步和健康的發(fā)展。

作者簡(jiǎn)介

  張健,女,1978年出生,漢族,籍貫天津薊州區(qū),天津農(nóng)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授,碩士生導(dǎo)師,主要研究方向是技術(shù)創(chuàng)新及管理。2001年畢業(yè)于重慶大學(xué)機(jī)械學(xué)院(學(xué)士),2006年畢業(yè)于天津財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院(碩士),2011年畢業(yè)于天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部(博士)。2006年至今,任職于天津農(nóng)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,主要講授市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、市場(chǎng)調(diào)研、國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃等課程。

圖書(shū)目錄

1 引言
1.1 研究背景
1.2 研究目的及意義
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意義
1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.3.1 開(kāi)放式創(chuàng)新的國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.3.2 三重螺旋理論的國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.3.3 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.3.4 共性技術(shù)的國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.3.5 研究評(píng)述
1.4 研究目標(biāo)、研究?jī)?nèi)容以及擬解決的關(guān)鍵科學(xué)問(wèn)題
1.4.1 研究目標(biāo)
1.4.2 研究?jī)?nèi)容
1.4.3 擬解決的關(guān)鍵科學(xué)問(wèn)題
1.5 研究方法、創(chuàng)新點(diǎn)與技術(shù)路線(xiàn)
1.5.1 研究方法
1.5.2 研究創(chuàng)新點(diǎn)
1.5.3 研究技術(shù)路線(xiàn)
2 我國(guó)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
2.1 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的提出
2.2 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵與特征
2.2.1 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵
2.2.2 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的特征
2.3 我國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重要意義
2.4 我國(guó)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
2.4.1 我國(guó)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的總體發(fā)展現(xiàn)狀
2.4.2 我國(guó)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的分類(lèi)發(fā)展現(xiàn)狀
2.5 我國(guó)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)
2.6 我國(guó)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題
2.6.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)欠缺,缺乏合理的資源配置
2.6.2 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃不合理
2.6.3 創(chuàng)新能力不強(qiáng),核心技術(shù)缺乏
2.6.4 市場(chǎng)環(huán)境不完善。投融資體系不健全
2.6.5 政策依賴(lài)性過(guò)高,政策體系有待完善
2.6.6 官產(chǎn)學(xué)研結(jié)合不緊密,共性技術(shù)供給嚴(yán)重不足
3 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的共性技術(shù)創(chuàng)新
3.1 共性技術(shù)
3.1.1 共性技術(shù)的概念
3.1.2 共性技術(shù)的特點(diǎn)
3.2 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)創(chuàng)新的概念
3.3 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)創(chuàng)新的復(fù)雜性
3.4 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)創(chuàng)新的意義
3.5 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)創(chuàng)新的困境
3.5.1 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)創(chuàng)新的困境
3.5.2 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)創(chuàng)新困境的分析
3.5.3 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)創(chuàng)新困境的破解
4 三重螺旋視閾下的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新的模式
4.1 模式的設(shè)計(jì)
4.1.1 模式的設(shè)計(jì)原則
4.1.2 模式的設(shè)計(jì)
4.2 模式的主體功能定位
4.2.1 政府的功能定位
4.2.2 企業(yè)的功能定位
4.2.3 大學(xué)(科研機(jī)構(gòu))的功能定位
4.3 模式的互動(dòng)機(jī)理
4.3.1 創(chuàng)新主體之間的相互作用機(jī)理
4.3.2 創(chuàng)新模式與環(huán)境的適應(yīng)過(guò)程機(jī)理
4.4 模式的演化機(jī)理
4.4.1 模式的生命演化
4.4.2 模式的生命演化階段
4.4.3 模式的不同生命演化階段的演化博弈分析
5 三重螺旋視閾下的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新的關(guān)鍵成功因素識(shí)別
5.1 成功因素的本質(zhì)
5.2 成功的影響因素
5.3 成功因素的指標(biāo)體系
5.4 關(guān)鍵成功因素的識(shí)別
5.5 成功可能性評(píng)價(jià)模型
6 三重螺旋視閾下的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新的績(jī)效評(píng)價(jià)
6.1 共性技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)的基本分析
6.1.1 共性技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)的內(nèi)涵
6.1.2 共性技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)的復(fù)雜性
6.1.3 共性技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)的目的
6.1.4 共性技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)的流程
6.2 共性技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系
6.2.1 共性技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建原則
6.2.2 共性技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的選擇方法
6.2.3 共性技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的框架
6.2.4 共性技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建
6.3 共性技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)的方法
6.3.1 粗糙集理論和BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的算法
6.3.2 基于粒子群優(yōu)化算法的BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)
6.3.3 指標(biāo)處理及規(guī)范方法
6.3.4 實(shí)施步驟
6.3.5 具體應(yīng)用
6.4 共性技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)的反饋
7 三重螺旋視閾下的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新的運(yùn)行機(jī)制
7.1 協(xié)同創(chuàng)新的運(yùn)行機(jī)制
7.1.1 動(dòng)力機(jī)制
7.1.2 資源共享機(jī)制
7.1.3 風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制
7.1.4 分工協(xié)調(diào)機(jī)制
7.1.5 激勵(lì)約束機(jī)制
7.1.6 利益分配機(jī)制
7.2 協(xié)同創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)路徑
7.2.1 組織路徑
7.2.2 過(guò)程路徑
7.2.3 目標(biāo)路徑
7.3 協(xié)同創(chuàng)新的保障條件
7.3.1 優(yōu)化的投融資環(huán)境
7.3.2 強(qiáng)大的科技中介力量
7.3.3 濃厚的協(xié)同創(chuàng)新文化
7.3.4 完善的人才保障體系
7.3.5 有力的信息平臺(tái)支撐
7.3.6 廣泛的國(guó)際國(guó)內(nèi)交流合作
8 新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的實(shí)證研究
8.1 新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
8.1.1 新能源汽車(chē)的概念
8.1.2 新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程
8.1.3 新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
8.2 新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)的創(chuàng)新現(xiàn)狀
8.2.1 新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)的創(chuàng)新歷程
8.2.2 新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)的創(chuàng)新水平
8.2.3 新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)創(chuàng)新中存在的問(wèn)題
8.3 新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)創(chuàng)新的改進(jìn)對(duì)策
9 結(jié)論
參考文獻(xiàn)

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