定價戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)

　　這是一部出版20多年來一版再版的經(jīng)典管理書。自1987年出版以來被譽(yù)為“定價圣經(jīng)”，是該領(lǐng)域*暢銷的圖書。《定價戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)（第5版）》共13章，分別從戰(zhàn)略定價的含義、成本對宣傳價策略的影響、贏利性定價的財務(wù)分析、消費(fèi)者和競爭對手對企業(yè)定價策略的影響以及定價策略中的倫理與法律因素等方面探討了贏利性定價的策略與 方法。總之，是從贏利性的角度系統(tǒng)地分析了影響定價策略的各種因素，并在此基礎(chǔ)上提出企業(yè)如何才能制訂出有利可圖的定價策略的原則和方法。指導(dǎo)企業(yè)如何根據(jù)消費(fèi)者對產(chǎn)品價值的判斷以及競爭對手的情況來考慮定價問題。 與第四版相比，第五版增加了一位中國作者，本書在將20年多年來服務(wù)500家客戶的定價戰(zhàn)略的實戰(zhàn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，更新了80%的案例，更新的內(nèi)容主要是作者在中國定價戰(zhàn)略的實戰(zhàn)經(jīng)驗，從而使得本書更中國化，獲得廣泛好評?！抖▋r戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)（第5版）》是一本操作性和可讀性都很強(qiáng)的書籍，不僅適合企業(yè)界的相關(guān)人士，也可以作為管理專業(yè)的老師和學(xué)生參考用書。

　　湯姆·納格博士曾是芝加哥大學(xué)商學(xué)院和波士頓大學(xué)管理學(xué)院教授，1987年出版《定價戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)》版后不久，即創(chuàng)立了戰(zhàn)略定價集團(tuán)。該公司現(xiàn)為摩立特集團(tuán)旗下子公司。一直以來，納絡(luò)博士與摩立特集團(tuán)的咨詢顧問都在致力為客戶制定戰(zhàn)略，幫助客戶實現(xiàn)更具盈利性的增長。納絡(luò)博士在醫(yī)療、B2B產(chǎn)品和服務(wù)領(lǐng)域尤具專長。同時，他在全球各地舉辦的針對商界、學(xué)界等的研討會和介紹會也廣受歡迎。約瑟夫·查萊 摩立特集團(tuán)合伙人，常駐波士頓。他是摩立特集團(tuán)全球戰(zhàn)略定價業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)人之一，專注于營銷和價格管理戰(zhàn)略。約瑟夫參與過不同行業(yè)的多個咨詢項目，曾服務(wù)于包括制藥、醫(yī)療產(chǎn)品、消費(fèi)品、分銷、信息和數(shù)據(jù)服務(wù)、基礎(chǔ)材料、出版、印刷和半導(dǎo)體等行業(yè)的各類客戶。在加入摩立特集團(tuán)之前，約瑟夫是戰(zhàn)略定價集團(tuán)的副總裁和董事總經(jīng)理。 陳兆豐摩立特集團(tuán)合伙人兼上海分公司總經(jīng)理。他是摩立特中國區(qū)戰(zhàn)略定價業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，也是營銷戰(zhàn)略專家。一直致力于協(xié)助工業(yè)、電信、媒體、科技、消費(fèi)品等行業(yè)客戶制定有效的業(yè)務(wù)增長和營銷戰(zhàn)略，培育執(zhí)行能力和建立完善的管理體系。他帶領(lǐng)的戰(zhàn)略定價咨詢項目曾為眾多客戶創(chuàng)造了提升盈利率3%到15%的佳績。