在經濟全球化和科技迅速發(fā)展的背景下,創(chuàng)新活動的網絡化運作已經成為一種趨勢。創(chuàng)新活動的網絡化運作是創(chuàng)新主體在不同維度、不同層次的資源之間建立起有效且穩(wěn)健的鏈接,主要包括兩部分:創(chuàng)新合作網絡的解構優(yōu)化和重構選擇,從而激活和驅動創(chuàng)新產出。然而,現有的研究缺乏對創(chuàng)新合作網絡的解構、合作伙伴選擇、外部網絡重構、合作關系維護等網絡過程化管理的方法研究。本研究將創(chuàng)新活動的網絡化過程分為三個方面:解構與優(yōu)化、重構與選擇、關系維護,并從創(chuàng)新合作網絡過程化管理的角度,為創(chuàng)新主體發(fā)展合作網絡提供了具體的方法指導。首先,本研究在Burt關于網絡解構與重構的基礎上,提出了創(chuàng)新合作網絡的解構與優(yōu)化方法,該方法通過消除網絡冗余和授權網絡關鍵初級聯系人等措施,優(yōu)化了網絡容量,提高了創(chuàng)新的效率;然后,從解耦合的合作網絡與知識網絡中,提出了自我中心網絡的拓展策略與重構選擇方法,該方法通過提高合作主體的結構洞產出,優(yōu)化知識網絡中知識元素的組合潛力;*后,考慮創(chuàng)新合作網絡中合作主體的不同利益訴求,提出了三參照點決策方法,從提高決策滿意度和系統穩(wěn)健性兩方面維護合作網絡的關系。