團隊建設(shè)與團隊管理（第五版）

目錄


第一章團隊總論——和諧互信共發(fā)展

第一節(jié)團隊的產(chǎn)生

第二節(jié)團隊的范疇

第三節(jié)團隊的類型

第四節(jié)團隊的功用


第二章創(chuàng)新型團隊——奏響時代音符的樂章

第一節(jié)團隊面臨創(chuàng)新壓力

第二節(jié)團隊創(chuàng)新的探索

第三節(jié)團隊現(xiàn)象的新發(fā)展


第三章團隊文化——組織也有無形的手

第一節(jié)文化與組織

第二節(jié)組織文化的結(jié)構(gòu)

第三節(jié)團隊文化分析

第四節(jié)團隊文化培養(yǎng)


第四章跨文化團隊——人類社會也有“嫁接”

第一節(jié)民族文化與差異

第二節(jié)企業(yè)中的團隊文化

第三節(jié)全球化中的跨文化團隊

第四節(jié)團隊跨文化管理措施


第五章團隊精神與價值觀建設(shè)——讓共同理想生根開花

第一節(jié)團隊精神建設(shè)

第二節(jié)團隊價值觀

第三節(jié)團隊建設(shè)活動

第六章團隊溝通——從人相近到心相印

第一節(jié)溝通概述

第二節(jié)團隊溝通的類型

第三節(jié)非語言溝通

第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)溝通

第五節(jié)促進團隊溝通的措施


第七章團隊中的沖突——矛盾并非“窩里斗”

第一節(jié)團隊沖突概述

第二節(jié)團隊沖突的過程

第三節(jié)沖突的處理


第八章團隊績效——添柴送風旺火焰

第一節(jié)團隊績效概述

第二節(jié)團隊績效測評的流程

第三節(jié)團隊績效測評的內(nèi)容

第四節(jié)實行績效獎勵


第九章團隊激勵——讓這里眾志成城

第一節(jié)激勵概述

第二節(jié)團隊激勵的方法

第三節(jié)團隊激勵的應(yīng)用


第十章團隊與領(lǐng)導(dǎo)——工作與團隊的CEO


第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者概述

第二節(jié)團隊的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

第三節(jié)高層領(lǐng)導(dǎo)團隊


第十一章團隊創(chuàng)新——讓思想沖破牢籠

第一節(jié)創(chuàng)新概述

第二節(jié)創(chuàng)造力與創(chuàng)造型人才

第三節(jié)技術(shù)創(chuàng)新

第四節(jié)管理創(chuàng)新


參考文獻