創(chuàng)業(yè)密碼2 科技創(chuàng)新時代的創(chuàng)業(yè)與投資

定　價：￥69.00

作　者：	李建軍著
出版社：	人民郵電出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787115540386	出版時間：	2020-07-01	包裝：	平裝
開本：	小16開	頁數(shù)：	276	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　《創(chuàng)業(yè)密碼2》是《創(chuàng)業(yè)密碼》的延伸和完善。本書對創(chuàng)業(yè)的各個環(huán)節(jié)進行了更細致的分析和探討，包括如何把握趨勢，成為一個真正的創(chuàng)業(yè)者；如何構(gòu)建理想的商業(yè)模式，創(chuàng)業(yè)初期營銷怎么做；如何找到可靠的合伙人，創(chuàng)業(yè)初期的團隊如何建設；如何使用創(chuàng)業(yè)工具；初創(chuàng)企業(yè)融資的要素、消費升級和人工智能領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵點；早期項目如何選擇孵化空間，等等。創(chuàng)業(yè)者把握好創(chuàng)業(yè)的這些環(huán)節(jié)能夠有穩(wěn)定的心態(tài)，自信地面對人生的關(guān)鍵選擇，成功創(chuàng)業(yè)。本書適合初創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)企業(yè)的管理者閱讀，同時對尋找投資項目的投資者也有一定的幫助。

作者簡介

　　李建軍創(chuàng)客總部/創(chuàng)客共贏基金創(chuàng)始合伙人。中關(guān)村高端領(lǐng)軍人才、科技部創(chuàng)業(yè)導師、中國投資人中心發(fā)起合伙人、CCTV《創(chuàng)業(yè)英雄匯》導師、共青團青年創(chuàng)業(yè)夢想導師、北京青年互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會理事會理事，熱銷圖書《創(chuàng)業(yè)密碼》作者。擁有十余年的投資經(jīng)驗，曾獲得“中關(guān)村最活躍天使投資人”“中國最佳青年投資人”“中關(guān)村創(chuàng)投之星”“科技創(chuàng)投先鋒”等稱號。目前共孵化、投資300余家互聯(lián)網(wǎng)科技創(chuàng)新企業(yè)。投資項目包括：聯(lián)醫(yī)醫(yī)療、云圣智能、博云視覺、鐵甲鋼拳、康博嘉、云舒寫、八月瓜、知家、小蹄大作、Bee+等。

圖書目錄

第一章　創(chuàng)業(yè)就是找對投資趨勢 / 1
趨勢為王　2
抓住趨勢的人　4
創(chuàng)業(yè)基石：消費升級與技術(shù)創(chuàng)新　5
第二章　成為創(chuàng)業(yè)者 /　9
創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)　10
持續(xù)的學習能力　11
理想照進現(xiàn)實　12
商業(yè)嗅覺　13
第三章　構(gòu)建理想的商業(yè)模式 /　17
商業(yè)模式的完整性　18
形成閉環(huán)　19
深耕行業(yè)　20
第四章　創(chuàng)業(yè)的王道：產(chǎn)品 /　25
痛點與“開魚刀”　26
比競爭對手好十倍的產(chǎn)品　28
跨越鴻溝　29
試錯與迭代：快，快，快！　31
構(gòu)建產(chǎn)品方案　32
需求與解決方案　39
投資人眼中的用戶需求　42
有效的競爭分析　45
第五章　營銷的制勝之道 /　53
社交貨幣　54
誘因　55
使用價值　58
會講故事的產(chǎn)品　58
讓客戶牢記的創(chuàng)意　60
黏住用戶　62
第六章　創(chuàng)業(yè)團隊管理 /　67
團隊之合伙創(chuàng)業(yè)　68
嚇走投資人的團隊　74
團隊的管理與建設　80
初創(chuàng)公司的人才招聘　85
初創(chuàng)公司的團隊管理　88
管理工具　92
初創(chuàng)公司如何設置股權(quán)　94
第七章　成功融資的法寶 /　105
如何撰寫B(tài)P　106
如何進行項目路演　112
融資談判　119
融資合同　126
投資人喜歡問的問題　131
找到對的投資人　138
融資細節(jié)　141
第八章　初創(chuàng)企業(yè)快速成長的密碼 /　147
初創(chuàng)企業(yè)的真正價值　148
初創(chuàng)企業(yè)的核心要素　152
創(chuàng)業(yè)企業(yè)的核心工作方法　155
創(chuàng)業(yè)者如何通過學習獲得進步　166
初創(chuàng)企業(yè)與孵化器　169
第九章　在風口中起飛：創(chuàng)業(yè)機會分析 /　177
傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型　178
行業(yè)龍頭并購　178
移動應用平臺化+垂直化　180
移動互聯(lián)網(wǎng)與硬件緊密結(jié)合　181
科技創(chuàng)新取代模式創(chuàng)新　182
消費升級領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)分析　183
新零售領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)分析　197
AI領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)分析　202
社群經(jīng)濟的創(chuàng)業(yè)分析　208
第十章　創(chuàng)業(yè)維艱 /　213
創(chuàng)業(yè)的艱難時刻　214
創(chuàng)業(yè)中的黑洞　216
學會選擇　218
附錄一　創(chuàng)業(yè)加餐/　219
附錄二　堅持做一件有價值的事 /　249
后記　273