預(yù)算管理：從企業(yè)戰(zhàn)略到規(guī)劃（第2版）

章預(yù)算管理、規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略/1導(dǎo)語及本章內(nèi)容要點/1節(jié)預(yù)算管理的歷史演變/1第二節(jié)預(yù)算管理及其理論基礎(chǔ)/4第三節(jié)預(yù)算管理的內(nèi)容與原則/8第四節(jié)企業(yè)發(fā)展階段與預(yù)算管理模式/11第五節(jié)預(yù)算管理、規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略之間的關(guān)系/14重要概念/19復(fù)習(xí)思考/19操作練習(xí)/20第二章預(yù)算管理的思想與思路/21導(dǎo)語及本章內(nèi)容要點/21節(jié)我國企業(yè)預(yù)算管理的現(xiàn)狀與成因/21第二節(jié)思想決定行動及其經(jīng)濟后果——以李寧公司為例/25第三節(jié)吸收借鑒先進企業(yè)預(yù)算管理的經(jīng)驗——GE的啟示/33第四節(jié)預(yù)算管理方案設(shè)計/37第五節(jié)改進企業(yè)預(yù)算管理的建議/43重要概念/46復(fù)習(xí)思考/46操作練習(xí)/47第三章預(yù)算管理與企業(yè)財務(wù)報表分析/48導(dǎo)語及本章內(nèi)容要點/48節(jié)預(yù)算管理與企業(yè)財務(wù)報表分析之間的關(guān)系/48第二節(jié)財務(wù)報表能夠提供的價值信息/55重要概念/70復(fù)習(xí)思考/70操作練習(xí)/70第四章預(yù)算管理與企業(yè)對標(biāo)分析/77導(dǎo)語及本章內(nèi)容要點/77節(jié)對標(biāo)管理及其基本理論/77第二節(jié)對標(biāo)管理在企業(yè)中的應(yīng)用情況/81第三節(jié)預(yù)算管理中的對標(biāo)分析/84第四節(jié)預(yù)算管理中的對標(biāo)分析案例——以B地產(chǎn)公司為例/89重要概念/103復(fù)習(xí)思考/103操作練習(xí)/103第五章預(yù)算管理與企業(yè)財務(wù)預(yù)測/105導(dǎo)語及本章內(nèi)容要點/105節(jié)財務(wù)預(yù)測的概念與作用/105第二節(jié)成本習(xí)性分析/107第三節(jié)利潤預(yù)測/110第四節(jié)外部融資需求預(yù)測/121重要概念/127復(fù)習(xí)思考/127操作練習(xí)/127第六章預(yù)算管理的工具方法/129導(dǎo)語及本章內(nèi)容要點/129節(jié)預(yù)算管理的工具方法及其適用范圍/129第二節(jié)預(yù)算管理的工具方法應(yīng)用舉例/140重要概念/148復(fù)習(xí)思考/148操作練習(xí)/148第七章預(yù)算的組織與目標(biāo)設(shè)定/149導(dǎo)語及本章內(nèi)容要點/149節(jié)預(yù)算組織管理機構(gòu)及其權(quán)限劃分/149第二節(jié)預(yù)算目標(biāo)的確定與分解/153重要概念/161復(fù)習(xí)思考/161操作練習(xí)/161第八章預(yù)算的編制與執(zhí)行/162導(dǎo)語及本章內(nèi)容要點/162節(jié)預(yù)算編制的依據(jù)、步驟與程序/162第二節(jié)兩種不同的預(yù)算編制的思路/168第三節(jié)預(yù)算執(zhí)行/172重要概念/179復(fù)習(xí)思考/179操作練習(xí)/179第九章投資預(yù)算的編制/180導(dǎo)語及本章內(nèi)容要點/180節(jié)投資預(yù)算及應(yīng)關(guān)注的問題/180第二節(jié)項目預(yù)算管理的經(jīng)驗及啟示/186第三節(jié)企業(yè)投資預(yù)算實例/189重要概念/199復(fù)習(xí)思考/199操作練習(xí)/200第十章籌資預(yù)算/201導(dǎo)語及本章內(nèi)容要點/201節(jié)企業(yè)籌資與籌資預(yù)算/201第二節(jié)籌資預(yù)算應(yīng)關(guān)注企業(yè)的投資戰(zhàn)略和財務(wù)狀況/204重要概念/216復(fù)習(xí)思考/216操作練習(xí)/216第十一章單一企業(yè)預(yù)算的編制/219導(dǎo)語及本章內(nèi)容要點/219節(jié)經(jīng)營與財務(wù)預(yù)算/219第二節(jié)部門費用預(yù)算/234重要概念/237復(fù)習(xí)思考/238操作練習(xí)/238第十二章集團公司預(yù)算/244導(dǎo)語及本章內(nèi)容要點/244節(jié)集團公司及其特點/244第二節(jié)集團公司預(yù)算編制的原則與流程/248第三節(jié)以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的集團公司預(yù)算/251第四節(jié)集團公司預(yù)算方案設(shè)計——以甲集團公司為例/258第五節(jié)預(yù)算情況說明書及其主要內(nèi)容/272重要概念/276復(fù)習(xí)思考/276操作練習(xí)/276第十三章預(yù)算的審核與分析/278導(dǎo)語及本章內(nèi)容要點/278節(jié)預(yù)算審核/278第二節(jié)預(yù)算審核分析系統(tǒng)構(gòu)建/284第三節(jié)預(yù)算分析報告/302重要概念/304復(fù)習(xí)思考/304操作練習(xí)/304第十四章超越預(yù)算及其在實踐中的應(yīng)用/305導(dǎo)語及本章內(nèi)容要點/305節(jié)傳統(tǒng)預(yù)算的不足與超越預(yù)算概念的提出/305第二節(jié)超越預(yù)算及其主要內(nèi)容/308第三節(jié)超越預(yù)算的優(yōu)勢與局限性/312第四節(jié)超越預(yù)算的適用性和進一步關(guān)注的問題/315第五節(jié)超越預(yù)算對我國企業(yè)預(yù)算管理的啟示及其改進/316重要概念/323復(fù)習(xí)思考/323操作練習(xí)/323參考文獻/324