科技向善

定　價(jià)：￥58.00

作　者：	司曉，馬永武等著
出版社：	浙江大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787308201568	出版時(shí)間：	2020-07-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	308	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　新一輪的科技革命所引發(fā)深刻變革，不僅為人們帶來了巨大便捷與效益，同時(shí)還帶來了風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)。其中既包括個(gè)人生活中所感受到的負(fù)擔(dān)與干擾，比如信息過載帶來的焦慮與壓力；也包括社會(huì)層面的公共問題，比如網(wǎng)絡(luò)空間的假新聞、暴力與各種新型犯罪，以及廣受關(guān)注的數(shù)據(jù)安全、隱私保護(hù)、算法價(jià)值觀等技術(shù)與倫理方面的問題?？傮w來看，新技術(shù)帶來的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)已經(jīng)不是某一產(chǎn)品或區(qū)域的范疇，而是全球性的治理難題。面對(duì)新科技時(shí)代的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)，騰訊公司提出全新的企業(yè)使命愿景——科技向善。這一理念不僅引起騰訊公司內(nèi)部、互聯(lián)網(wǎng)同行、學(xué)者等多方的響應(yīng)，也成為大科技時(shí)代人們的一種共同期待。本書聚焦于“科技向善”，結(jié)合騰訊等高科技公司在“科技向善”方面的產(chǎn)品嘗試，深度剖析在新科技時(shí)代，科技公司該如何讓科技產(chǎn)品和服務(wù)為更多用戶帶來幸福，科技公司如何與公眾建立信任，科技創(chuàng)新如何更好地造福社會(huì)。同時(shí)，本書還集聚各行業(yè)意見領(lǐng)袖的du家觀點(diǎn)，以期能為“科技向善”的未來走向、科技創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展的未來趨勢，提供有力建言。

作者簡介

　　司曉騰訊研究院院長騰訊集團(tuán)公共戰(zhàn)略研究部總經(jīng)理法律政策研究部總經(jīng)理深圳市版權(quán)協(xié)會(huì)會(huì)長法學(xué)博士，斯坦福大學(xué)訪問學(xué)者。長期從事互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)、政策、經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域的實(shí)踐和研究工作，對(duì)中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中涌現(xiàn)的大量行業(yè)問題有深入分析與研究思考，具有豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)、研究能力和業(yè)界影響力。馬永武騰訊學(xué)院院長、騰訊大學(xué)校長騰訊企業(yè)文化部總經(jīng)理騰訊管理咨詢部咨詢顧問 2007年加入騰訊，和團(tuán)隊(duì)一起為騰訊搭建了完善的公司人才培養(yǎng)體系。同時(shí)，負(fù)責(zé)騰訊公司企業(yè)文化的策略研究、文化提煉、公司的內(nèi)部溝通及文化氛圍建設(shè)等工作。

圖書目錄

推薦序科技是一種能力，向善是一種選擇丨馬化騰（騰訊公司董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官）
推薦序科技向善，數(shù)字社會(huì)的新路標(biāo) 丨郭凱天（騰訊集團(tuán)高級(jí)副總裁）
前言科技向善應(yīng)成為數(shù)字社會(huì)的共同準(zhǔn)則

第一章大科技時(shí)代：新技術(shù)應(yīng)用機(jī)遇與挑戰(zhàn)
人工智能應(yīng)用，要規(guī)則先行
彌合數(shù)字鴻溝，釋放數(shù)字紅利
數(shù)字技術(shù)促進(jìn)就業(yè)的結(jié)構(gòu)性變革
重視網(wǎng)絡(luò)安全，加強(qiáng)用戶隱私保護(hù)

第二章共建信任基石：向善是一種選擇
曼紐爾·卡斯特：“善”應(yīng)成為科技產(chǎn)品的商業(yè)競爭力
瑪格麗特·奎惠斯：技術(shù)不是目的，更好的世界才是目的
威廉姆·科瓦契奇：強(qiáng)大的技術(shù)可能壓倒選擇“向善”的能力
張志東：信息過載時(shí)代，科技如何向善
吳曉波：科技向善，需要明確的反饋機(jī)制
陳春花：科技公司的最終使命是實(shí)現(xiàn)社會(huì)期望價(jià)值
饒培倫：科技以人類福祉為本
王小川：先回答“我是誰”，再討論“善”
邵亦波：科技向善所面臨的結(jié)構(gòu)性難題
周以真：信息偽造是數(shù)字社會(huì)的巨大挑戰(zhàn)
張江：警惕看不見的技術(shù)黑洞
董潔林：不成為“作惡工具”是科技公司的底線
邱澤奇：科技產(chǎn)品需要“使用說明書”
金兼斌：科技向善，是社會(huì)真善美的題中之義
王立銘：科技的善既要制約負(fù)面欲望，也要挖掘正向欲望
羅立凡：科技公司要以“向善”為本做出取舍
費(fèi)俊：科技向善需要科學(xué)家和藝術(shù)家的合作

第三章集體行動(dòng)：共建科技向善的世界
歡樂斗地主與天天象棋：“健康約定系統(tǒng)”的實(shí)踐
微信反“洗稿”的“三方戰(zhàn)爭”：保護(hù)讀者、鼓勵(lì)作者、打擊“洗稿”者
網(wǎng)絡(luò)辟謠：與虛假信息賽跑
蘋果屏幕時(shí)間：給用戶一把尺子
美團(tuán)青山計(jì)劃：外賣餐具“總動(dòng)員”
算法正義聯(lián)盟：化解算法偏見的群眾路線
信息無障礙：產(chǎn)品面前，人人平等
支付寶螞蟻森林：小杠桿撬動(dòng)綠色公益
美國監(jiān)獄平板教育：數(shù)字化學(xué)習(xí)改寫“后監(jiān)獄人生”
可汗學(xué)院：填補(bǔ)公校教育的缺失
科技尋人：AI 讓“大海撈針”成為可能

第四章關(guān)于未來的更多思考
大公司、小公司和多元社會(huì)主體如何科技向善？
如何讓科技產(chǎn)品更健康？
新媒體時(shí)代的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)如何構(gòu)建品質(zhì)邏輯？

參考文獻(xiàn)
附錄騰訊科技向善大事記
跋尋找數(shù)字時(shí)代的安全帶