本書基于西南油氣田公司員工激勵與約束長期實踐開展針對化研究,在員工激勵約束機制方面開展了系列創(chuàng)新與實踐,破解激勵與約束涉及的改革難題,逐步建立中長期人力資源戰(zhàn)略管理體制與機制,多角度展示了油氣田公司員工激勵約束機制的內涵與架構,融合了系統(tǒng)性、理論性和實踐性,為西南油氣田公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)提供堅強的智力支持,為國內油氣田公司實現(xiàn)戰(zhàn)略目標提供一套集專業(yè)性、科學性、基礎性、實用性和可操作性于一體的人力資源管理指南,為油氣行業(yè)發(fā)展和油氣田公司深化三項制度改革提供經驗和借鑒。