團(tuán)隊(duì)的未來(lái)：科技和人力資源的高效結(jié)合

章 你并非完全屬于你的父母   生育率下降對(duì)人口的影響   千禧一代成為勞動(dòng)力市場(chǎng)的主力軍   嬰兒潮一代仍未退休   勞動(dòng)力短缺與技能不匹配   全球人才庫(kù)的利用   行動(dòng)計(jì)劃   本章總結(jié)     第二章 技術(shù)進(jìn)步與產(chǎn)業(yè)新篇章   工業(yè)4.0的崛起   大數(shù)據(jù)增長(zhǎng)得更大   機(jī)器人是每一個(gè)全新的人   機(jī)器能走多遠(yuǎn)？   將機(jī)器與人臉和情感融為一體   半機(jī)械人：當(dāng)機(jī)器不再是他者時(shí)   行動(dòng)計(jì)劃   本章總結(jié)     第三章 人類(lèi)是珍貴的商品   專(zhuān)業(yè)人士的提高   人類(lèi)的能力：領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)合作   人類(lèi)的能力：創(chuàng)造力和創(chuàng)新性   人類(lèi)的能力：判斷力   人類(lèi)的能力：直覺(jué)   人類(lèi)的能力：人際關(guān)系的敏感性   知識(shí)不是一種美德：改變團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)方式   偏見(jiàn)陷阱：克服人類(lèi)的致命弱點(diǎn)   行動(dòng)計(jì)劃   本章總結(jié)     第四章 不斷變化的工作結(jié)構(gòu)   日益增多的聯(lián)合辦公運(yùn)動(dòng)   彈性工作制成為常態(tài)   虛擬團(tuán)隊(duì)與群集現(xiàn)象   通過(guò)增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)、虛擬現(xiàn)實(shí)和遠(yuǎn)程呈現(xiàn)進(jìn)行協(xié)作   行動(dòng)計(jì)劃   本章總結(jié)     第五章 未來(lái)的零工經(jīng)濟(jì)機(jī)制   合同工的崛起   合同工利弊兼具   為合同工創(chuàng)建一個(gè)財(cái)務(wù)案例   使合同工的敬業(yè)度化   讓你的團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備好成為未來(lái)的合同工   失去合同工作時(shí)，全民基本收入是一種解決方案嗎？   行動(dòng)計(jì)劃   本章總結(jié)     第六章 冒險(xiǎn)的選擇——職業(yè)個(gè)性化   服務(wù)期和崗位調(diào)動(dòng)   培養(yǎng)跨職能專(zhuān)業(yè)技能   穿戴裝備助力職業(yè)個(gè)性化   行動(dòng)計(jì)劃   本章總結(jié)     第七章 未來(lái)職場(chǎng)文化及體驗(yàn)   2030年的組織文化   轉(zhuǎn)變企業(yè)文化   誰(shuí)擁有員工體驗(yàn)？靠團(tuán)隊(duì)的努力   設(shè)計(jì)思維：體驗(yàn)的基石   改革績(jī)效評(píng)估辦法   祝賀：OKR未來(lái)的目標(biāo)   行動(dòng)計(jì)劃   本章總結(jié)     第八章 對(duì)教科書(shū)式的典型CEO說(shuō)再見(jiàn)   千禧一代的職業(yè)發(fā)展   Z一代的到來(lái)   再見(jiàn)命令與控制型領(lǐng)導(dǎo)力，你好變革型領(lǐng)導(dǎo)力   21世紀(jì)的女性領(lǐng)導(dǎo)者   行動(dòng)計(jì)劃   本章總結(jié)     第九章 組織的拼圖   品牌塑造   聲譽(yù)管理   企業(yè)倫理   知識(shí)產(chǎn)權(quán)   數(shù)字轉(zhuǎn)型和顛覆   招聘和員工權(quán)利   全球擴(kuò)張   行動(dòng)計(jì)劃