高科技產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與演化：基于歷史友好模型

前言
致謝
標(biāo)記法說明
第一章　研究緣起、主題與思路 \ 1
研究緣起與主旨 \ 2
研究主題 \ 6
創(chuàng)新與市場結(jié)構(gòu) \ 6
產(chǎn)業(yè)動態(tài)演化的典型化事實 \ 8
產(chǎn)業(yè)演化和產(chǎn)業(yè)生命周期 \ 11
產(chǎn)業(yè)演化分析的更多模式 \ 16
研究路線圖與章節(jié)安排 \ 21
第二章　研究方法與理論基礎(chǔ) \ 23
建模的互補(bǔ)方法：“形式化理論”和“鑒賞式理論” \ 25
演化經(jīng)濟(jì)學(xué)中的行為假設(shè) \ 31
演化模型建模的先前研究 \ 35
先前關(guān)于歷史友好建模的研究 \ 39
建立和評估歷史友好模型 \ 41
第三章　美國計算機(jī)產(chǎn)業(yè)集中的動態(tài)演化 \ 45
引言 \ 46
計算機(jī)技術(shù)及計算機(jī)產(chǎn)業(yè)的演化 \ 47
一段具有典型化特征的產(chǎn)業(yè)史 \ 47
歷史友好模型建模的挑戰(zhàn) \ 51
模型 \ 52
概述 \ 52
創(chuàng)新動態(tài)、企業(yè)資金、研發(fā)、廣告和定價決策 \ 55
市場動態(tài) \ 59
技術(shù)間的競爭 \ 63
轉(zhuǎn)型動態(tài) \ 65
歷史復(fù)制型仿真以及歷史分歧型仿真 \ 68
歷史復(fù)制型仿真 \ 68
歷史分歧型仿真 \ 69
仿真運(yùn)行 \ 71
基礎(chǔ)案例：歷史復(fù)制型 \ 71
變異：歷史分歧型仿真的運(yùn)行 \ 77
本章結(jié)論 \ 81
附錄　變量和參數(shù)表 \ 83
附錄　敏感性分析 \ 87
第四章　美國計算機(jī)產(chǎn)業(yè)的垂直一體化與去一體化 \ 94
引言 \ 95
需要解釋的歷史 \ 96
垂直一體化理論 \ 99
模型 \ 104
概述 \ 104
計算機(jī) \ 106
計算機(jī)需求 \ 108
元件市場 \ 110
企業(yè)的研發(fā)行為 \ 111
技術(shù)進(jìn)步 \ 116
垂直一體化和專業(yè)化的決策 \ 119
退出 \ 120
仿真運(yùn)行 \ 122
歷史友好型仿真 \ 122
檢驗?zāi)Ｐ停悍词聦嵭头抡?\ 126
本章結(jié)論 \ 135
附錄　變量和參數(shù)表 \ 137
附錄　敏感性分析 \ 142
第五章　醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)及需求的作用 \ 148
引言 \ 149
醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的演化：一段典型化歷史 \ 151
歷史友好型建模的挑戰(zhàn)：競爭模式和市場結(jié)構(gòu)演化 \ 157
模型 \ 163
概述 \ 163
形式化模型 \ 165
仿真運(yùn)行：“歷史友好型”結(jié)果 \ 175
標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定 \ 176
仿真運(yùn)行：反事實型情形 \ 184
模仿和專利保護(hù) \ 185
創(chuàng)新過程 \ 189
市場細(xì)分 \ 193
先行者優(yōu)勢 \ 198
本章結(jié)論 \ 200
附錄　變量和參數(shù)列表 \ 203
附錄　敏感性和穩(wěn)健性分析 \ 206
第六章　演化趨勢及展望 \ 210
引言 \ 211
通用機(jī)制 \ 215
企業(yè)成長和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) \ 215
創(chuàng)新和增長的回報 \ 216
技術(shù)體制：機(jī)會 \ 217
技術(shù)體制：累積 \ 219
技術(shù)體制：獨(dú)占性 \ 219
需求體制 \ 220
情境特定性：一個樣板 \ 221
計算機(jī)和半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)：外部變化的作用 \ 222
醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)：市場細(xì)分和專利保護(hù) \ 222
探索更多的普適性問題 \ 224
需求體制、技術(shù)體制和產(chǎn)業(yè)動態(tài)演化 \ 225
進(jìn)入和產(chǎn)業(yè)演化 \ 226
動態(tài)的相互依存的市場上的公共政策 \ 228
研究展望 \ 230
拓寬產(chǎn)業(yè)研究范圍 \ 230
拓展跨國家比較的分析 \ 231
闡釋追趕及產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動態(tài)性 \ 232
豐富產(chǎn)業(yè)演化的研究視角 \ 232
檢驗動態(tài)環(huán)境中的企業(yè)戰(zhàn)略 \ 234
深入企業(yè)內(nèi)部：截然不同的機(jī)會 \ 235
一些結(jié)論性的思考 \ 237
參考文獻(xiàn) \ 239