供給側(cè)改革低碳并購(gòu)與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)

定　價(jià)：￥39.00

作　者：	田滿(mǎn)文，顏淑蓉
出版社：	廈門(mén)大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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京東 (￥39.00)

ISBN：	9787561569610	出版時(shí)間：	2018-12-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	215	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，就是從提高供給質(zhì)量出發(fā)，用改革的辦法推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，矯正要素配置扭曲，擴(kuò)大有效供給，提高供給結(jié)構(gòu)對(duì)需求變化的適應(yīng)性和靈活性，提高全要素生產(chǎn)率，更好地滿(mǎn)足廣大人民群眾的需要，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。加速經(jīng)濟(jì)低碳轉(zhuǎn)型與提高供給質(zhì)量是供給側(cè)改革的核心，而基于低碳技術(shù)整合、追求生態(tài)協(xié)同效應(yīng)、助推生態(tài)文明建設(shè)的低碳并購(gòu)則成為供給側(cè)改革中推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)與提高資源再配置效率的重要手段?！豆┙o側(cè)改革、低碳并購(gòu)與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)》作為國(guó)家社科基金項(xiàng)目的最終成果，首次深入探討供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革進(jìn)程中的企業(yè)低碳并購(gòu)新模式，系統(tǒng)構(gòu)建了反映供給側(cè)改革要求的低碳并購(gòu)理論與實(shí)證方法，提出了一系列并購(gòu)新思想，開(kāi)辟了并購(gòu)研究的前沿領(lǐng)域，豐富和發(fā)展了傳統(tǒng)并購(gòu)理論，填補(bǔ)了并購(gòu)理論研究的空白，具有鮮明的理論價(jià)值，其政策建議具有較強(qiáng)的操作性，在全國(guó)同類(lèi)研究中獨(dú)有建樹(shù)，對(duì)推動(dòng)中國(guó)供給側(cè)改革進(jìn)程具有十分重要的應(yīng)用價(jià)值。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《供給側(cè)改革低碳并購(gòu)與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第一章緒論
一、研究背景
二、研究目標(biāo)
三、主要研究?jī)?nèi)容
四、選題價(jià)值與意義
五、研究方法
六、技術(shù)路線
第二章國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀述評(píng)
一、并購(gòu)動(dòng)因與模式研究
二、并購(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)方法研究
三、并購(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)證研究
四、生態(tài)文明建設(shè)與低碳經(jīng)濟(jì)研究
五、研究文獻(xiàn)述評(píng)
第三章低碳并購(gòu)動(dòng)因及模式研究
一、傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)理論與并購(gòu)動(dòng)因
二、傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)理論與并購(gòu)模式
三、傳統(tǒng)并購(gòu)理論研究局限
四、生態(tài)文明建設(shè)與低碳并購(gòu)概念
五、生態(tài)文明建設(shè)與低碳并購(gòu)動(dòng)因
六、生態(tài)文明建設(shè)與低碳并購(gòu)模式
七、結(jié)論與啟示
第四章生態(tài)文明建設(shè)與低碳并購(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)新基準(zhǔn)
一、并購(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)基準(zhǔn)爭(zhēng)議
二、并購(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)的衡量標(biāo)準(zhǔn)
三、我國(guó)并購(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)基準(zhǔn)
四、現(xiàn)有并購(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)基準(zhǔn)的局限性
五、生態(tài)文明建設(shè)與并購(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)新基準(zhǔn)
第五章低碳并購(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)體系重構(gòu)
一、原有并購(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)體系
二、原有并購(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的局限性
三、生態(tài)文明對(duì)并購(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)的新要求
四、低碳并購(gòu)經(jīng)濟(jì)績(jī)效評(píng)價(jià)體系構(gòu)建
五、低碳并購(gòu)環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)體系構(gòu)建
六、低碳并購(gòu)社會(huì)績(jī)效評(píng)價(jià)體系構(gòu)建
七、結(jié)論與啟示
第六章低碳并購(gòu)的經(jīng)濟(jì)效益實(shí)證研究
一、低碳并購(gòu)績(jī)效實(shí)證研究總體思路
二、低碳并購(gòu)經(jīng)濟(jì)績(jī)效總體評(píng)價(jià)
三、不同控股企業(yè)的低碳并購(gòu)績(jī)效比較
四、不同類(lèi)型低碳并購(gòu)績(jī)效比較
五、關(guān)聯(lián)并購(gòu)績(jī)效比較
六、結(jié)論與啟示
第七章低碳并購(gòu)的社會(huì)效益實(shí)證研究
一、低碳并購(gòu)社會(huì)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
二、低碳并購(gòu)社會(huì)績(jī)效評(píng)價(jià)模型
三、低碳并購(gòu)社會(huì)績(jī)效實(shí)證分析
四、結(jié)論與啟示
第八章低碳并購(gòu)的生態(tài)效益實(shí)證研究
一、低碳并購(gòu)生態(tài)效益實(shí)證框架
二、國(guó)有及民營(yíng)上市公司低碳并購(gòu)生態(tài)效率比較
三、不同行業(yè)的低碳并購(gòu)生態(tài)效率差異比較
四、不同區(qū)域的低碳并購(gòu)生態(tài)效率比較
五、結(jié)論與啟示
第九章企業(yè)低碳并購(gòu)的影響因素研究
一、企業(yè)低碳并購(gòu)的宏觀影響因素
二、企業(yè)低碳并購(gòu)的微觀影響因素
第十章企業(yè)低碳并購(gòu)案例研究
一、寶鋼集團(tuán)有限公司介紹
二、寶鋼系列并購(gòu)概況
三、寶鋼低碳并購(gòu)的動(dòng)因與模式
四、寶鋼低碳并購(gòu)行為分析
五、寶鋼低碳并購(gòu)的績(jī)效分析
六、結(jié)論及啟示
第十一章生態(tài)文明背景下低碳并購(gòu)的政策建議
一、低碳并購(gòu)的政策支持體系
二、低碳并購(gòu)的市場(chǎng)培育
三、低碳并購(gòu)的方向策略
第十二章主要結(jié)論及研究展望
一、主要研究結(jié)論
二、研究不足及展望
參考文獻(xiàn)
后記