保障軍事行動(dòng)的力量倍增技術(shù)

　　后勤是陸軍作戰(zhàn)行動(dòng)的支柱。如果沒(méi)有燃料、彈藥、水、食品和其他補(bǔ)給，陸軍行動(dòng)就會(huì)慢慢陷入停頓。雖然大家都承認(rèn)這一事實(shí)，但在進(jìn)行必要的資源分配時(shí)，后勤卻經(jīng)常不受重視，這妨礙了后勤效能的實(shí)現(xiàn)。1997年，我受邀主持一個(gè)委員會(huì)，組織開展對(duì)未來(lái)陸軍作戰(zhàn)系統(tǒng)的后勤保障需求進(jìn)行技術(shù)評(píng)估，委員會(huì)*后撰寫了《減輕下一代陸軍后勤負(fù)擔(dān)：事半功倍》的報(bào)告。1999年，我接到了與本委員會(huì)——“保障軍事行動(dòng)的力量倍增技術(shù)”委員會(huì)類似的任務(wù)，負(fù)責(zé)審查后勤負(fù)擔(dān)，并確定哪些技術(shù)的出現(xiàn)、流程的調(diào)整和效率的提高有助于后勤工作的改進(jìn)。1999年，委員會(huì)指出，新興技術(shù)在很多領(lǐng)域的使用，將會(huì)減輕后勤負(fù)擔(dān)，確定了更好地保障陸軍后勤的方式方法。委員會(huì)的一些建議得到了采納，特別是關(guān)于武器系統(tǒng)可靠性的建議。然而，其他建議，要么被擱置，要么是資金投入不到位。如今15年過(guò)去，該報(bào)告的很多研究結(jié)論和建議與本報(bào)告相差不大。委員會(huì)認(rèn)為：陸軍后勤行動(dòng)在長(zhǎng)期有效保障戰(zhàn)場(chǎng)作戰(zhàn)方面，沒(méi)有得到必要的關(guān)注。為確保士兵們?cè)谛枰獣r(shí)能夠得到他們所需要的東西，后勤團(tuán)隊(duì)孜孜不倦地工作著，通常都是用少的資金和人力、有效的方式來(lái)開展后勤行動(dòng)。但是在研發(fā)、分析、演習(xí)，規(guī)劃中，后勤方面的挑戰(zhàn)往往容易被忽視，或者當(dāng)后勤與其他問(wèn)題相沖突時(shí)就會(huì)被推遲延期、改日再辦。聯(lián)合參謀部下屬的一個(gè)部門（J-7）——聯(lián)合作戰(zhàn)和協(xié)同作戰(zhàn)分析處*近的一項(xiàng)研究，總結(jié)了過(guò)去十年軍事行動(dòng)的“持久教訓(xùn)”①。雖然該研究提出的很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)本報(bào)告也有涉及，但是他們的研究分析并沒(méi)有解決任何具體的后勤問(wèn)題。過(guò)去十年中仍有大量的軍隊(duì)保障問(wèn)題存在，是時(shí)候給予適當(dāng)關(guān)注了！國(guó)家研究理事會(huì)召集了一批杰出的專家來(lái)開展本項(xiàng)研究工作，有科學(xué)家、工程師、決策者、分析家和后勤人員，他們將杰出的專業(yè)知識(shí)和豐富經(jīng)驗(yàn)投入研究之中。我想表達(dá)我個(gè)人對(duì)列昂·薩洛蒙將軍（退役）的感激之情，他是前陸軍后勤部副參謀長(zhǎng)、前陸軍裝備司令部部長(zhǎng)，同時(shí)也是1999年《減輕下一代陸軍后勤負(fù)擔(dān)：事半功倍》委員會(huì)的委員。我不在時(shí)，薩洛蒙將軍是本委員會(huì)的主席。我也要向委員會(huì)的其他委員表達(dá)我個(gè)人的感謝。他們非常專業(yè)，愿意在協(xié)作的環(huán)境中開展激烈的討論，并持續(xù)努力為美國(guó)陸軍盡可能提供有用的研究成果。

暫缺《保障軍事行動(dòng)的力量倍增技術(shù)》作者簡(jiǎn)介