不懂財務(wù)就當不好老板：圖解實例版

章 了解一家企業(yè)，從三張表開始 ——企業(yè)財務(wù)報表的閱讀 內(nèi)容概覽 財務(wù)報告是記錄上市公司的文件夾，資產(chǎn)負債表是年底公司的一張照片，而另外三張表即是從不同的角度拍攝下公司經(jīng)營行為的特寫，要了解一家上市公司，必須仔細閱讀這個文件夾里的內(nèi)容。 本章內(nèi)容豐富，詳細介紹了資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表的相關(guān)內(nèi)容及閱讀要點。通過本章的學習，相信您將會對財務(wù)報告有個系統(tǒng)的了解。 節(jié)  一家企業(yè)，主要有哪幾張報表 ——財務(wù)報表體系簡介 一、財務(wù)報告結(jié)構(gòu) 企業(yè)的目標是盈利，但是僅從企業(yè)的實物資產(chǎn)、員工狀況的信息中是很難看出企業(yè)的經(jīng)營成果的，因此，財務(wù)報告應(yīng)運而出。財務(wù)報告可以回答投資者所關(guān)心的問題，即投入與產(chǎn)出關(guān)系的問題。 根據(jù)報告內(nèi)容反映的財務(wù)情況所屬的時間段的不同，財務(wù)報告分為年度、半年度、季度和月度財務(wù)報告。在會計制度上將半年度、季度和月度等報告期短于一年的財務(wù)報告統(tǒng)稱為中期財務(wù)報告。 一份完整的財務(wù)報告主要包括審計報告、財務(wù)報表及財務(wù)報表附注，詳見圖1-1。財務(wù)報告的核心是財務(wù)報表及其附注。財務(wù)報表至少應(yīng)當包括資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動表等四張報表。要了解企業(yè)的價值，需要看資產(chǎn)負債表；要了解企業(yè)的盈利情況，需要看利潤表；要掌握公司經(jīng)營活動和籌資活動所產(chǎn)生的現(xiàn)金以及投資活動賺得現(xiàn)金的能力的情況，需要看現(xiàn)金流量表。所有者權(quán)益變動表相當于上市公司股東的成果總結(jié)，即企業(yè)是否增值、如何增值、增值了多少等等。 圖1-1  財務(wù)報告 資產(chǎn)負債表、利潤表、股東權(quán)益變動表和現(xiàn)金流量表雖然都是各自獨立的報表，且各有各的目的與表達方式，但是彼此之間仍存在著緊密的關(guān)系，均為企業(yè)經(jīng)由企業(yè)信息系統(tǒng)所產(chǎn)出的結(jié)果，反映企業(yè)的經(jīng)濟活動。 二、財務(wù)報告的使用者 投資者是企業(yè)的入資者或者購買企業(yè)股票的人。財務(wù)報表分析也可以用來評價企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營業(yè)績，發(fā)現(xiàn)經(jīng)營過程中存在的問題，根據(jù)分析的結(jié)果，投資者通過努力，直接或者間接地影響被持股上市公司重要崗位的認識安排、投資決策、經(jīng)營決策，以及股利分配政策等，這些投資者往往運用于會計報告分析手段，獲得與企業(yè)戰(zhàn)略性發(fā)展有關(guān)的財務(wù)信息。 企業(yè)管理者通過對財務(wù)報告的分析，對企業(yè)現(xiàn)在和將來的發(fā)展做出正確的評估，以便調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營決策，完善制度，改進措施，使企業(yè)經(jīng)營決策建立在可靠的基礎(chǔ)上，并制定合理的發(fā)展戰(zhàn)略。 除了投資者和企業(yè)管理人員，還有其他一些人由于各種原因需要通過企業(yè)財務(wù)報表來了解企業(yè)的相關(guān)信息。例如，供應(yīng)商在了解了企業(yè)的支付能力之后，才會決定是否向企業(yè)提供賒銷；客戶在了解企業(yè)的財務(wù)狀況后，才能與企業(yè)簽訂長期合作協(xié)議；政府需要知道企業(yè)的盈利狀況以評估企業(yè)的納稅情況。