全過(guò)程工程咨詢(xún)內(nèi)容解讀和項(xiàng)目實(shí)踐

第一章 我國(guó)工程管理和工程咨詢(xún)行業(yè)發(fā)展歷程
第一節(jié) “業(yè)主自營(yíng)”管理模式
第二節(jié) 計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式和“業(yè)主自管”管理模式
第三節(jié) 碎片化管理模式
第四節(jié) 集成化管理模式（全過(guò)程工程咨詢(xún)模式）
第二章 我國(guó)工程咨詢(xún)行業(yè)發(fā)展階段和政策法規(guī)概述
第一節(jié) 萌芽階段（1953-1980年）
第二節(jié) 起步階段（1981-1995年）
第三節(jié) 與國(guó)際接軌階段（1996-2001年）
第四節(jié) 快速發(fā)展的碎片化咨詢(xún)服務(wù)階段（2002-2016年）
第五節(jié) 集成化的全過(guò)程工程咨詢(xún)階段（2017年至今）
第六節(jié) 1982-2019年工程咨詢(xún)行業(yè)發(fā)展重大事件和相關(guān)政策一覽
第三章 全過(guò)程工程咨詢(xún)?cè)圏c(diǎn)工作開(kāi)展情況概述
第一節(jié) 各地全過(guò)程工程咨詢(xún)相關(guān)政策法規(guī)簡(jiǎn)述
第二節(jié) 各試點(diǎn)省份自治區(qū)政策法規(guī)情況統(tǒng)計(jì)
第四章 全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)范圍內(nèi)容和優(yōu)勢(shì)
第一節(jié) 全過(guò)程工程咨詢(xún)的定義
第二節(jié) 服務(wù)范圍和內(nèi)容
第三節(jié) 專(zhuān)項(xiàng)咨詢(xún)業(yè)務(wù)資質(zhì)管理
第四節(jié) 主要服務(wù)模式
第五節(jié) 全過(guò)程工程咨詢(xún)主要服務(wù)內(nèi)容
第六節(jié) 全過(guò)程項(xiàng)目管理主要服務(wù)內(nèi)容
第七節(jié) ××醫(yī)院工程全過(guò)程項(xiàng)目管理案例（合同）
第八節(jié) 全過(guò)程咨詢(xún)計(jì)費(fèi)方法
第九節(jié) 全過(guò)程工程咨詢(xún)的優(yōu)勢(shì)
第五章 傳統(tǒng)工程項(xiàng)目管理模式的弊端和不足
第一節(jié) 傳統(tǒng)工程項(xiàng)目管理模式概述
第二節(jié) 傳統(tǒng)工程項(xiàng)目管理的弊端和不足
第六章 全過(guò)程工程咨詢(xún)之項(xiàng)目管理
第一節(jié) 全過(guò)程工程咨詢(xún)的核心及主要業(yè)務(wù)
第二節(jié) 全過(guò)程項(xiàng)目管理在WPEC中的核心地位
第三節(jié) 工程項(xiàng)目管理概念簡(jiǎn)述
第四節(jié) 工程項(xiàng)目管理類(lèi)型劃分
第五節(jié) 全過(guò)程項(xiàng)目管理的主要工作內(nèi)容和范圍
第六節(jié) 工程項(xiàng)目管理的“業(yè)主自管”模式和委托模式
第七節(jié) 全過(guò)程項(xiàng)目管理與全過(guò)程工程咨詢(xún)的關(guān)系和區(qū)別
第七章 全過(guò)程工程咨詢(xún)組織模式研究
第一節(jié) 全過(guò)程咨詢(xún)政策和組織模式解讀
第二節(jié) 各類(lèi)工程建設(shè)項(xiàng)目組織模式和架構(gòu)
第三節(jié) 全過(guò)程工程咨詢(xún)組織模式和牽頭單位
第四節(jié) 全過(guò)程工程咨詢(xún)項(xiàng)目合同和組織架構(gòu)
第八章 全過(guò)程工程咨詢(xún)委托和招標(biāo)模式研究
第一節(jié) 全過(guò)程工程咨詢(xún)單位選擇面臨的問(wèn)題
第二節(jié) “1+1+N”的業(yè)務(wù)組合模式
第三節(jié) 招標(biāo)方式和服務(wù)取費(fèi)
第四節(jié) 招標(biāo)文件和合同文本重要條款
第五節(jié) 全過(guò)程工程咨詢(xún)主要招標(biāo)委托模式
第九章 全過(guò)程工程咨詢(xún)之工程監(jiān)理
第一節(jié) 工程監(jiān)理制度的由來(lái)
第二節(jié) 工程監(jiān)理的發(fā)展和現(xiàn)狀
第三節(jié) 工程監(jiān)理的出路
第十章 全過(guò)程工程咨詢(xún)面臨的問(wèn)題
第一節(jié) 官方定義問(wèn)題
第二節(jié) 取費(fèi)問(wèn)題
第三節(jié) 法律地位和責(zé)任主體問(wèn)題
第四節(jié) 市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻和咨詢(xún)企業(yè)內(nèi)功不足的問(wèn)題
第五節(jié) 思想認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一的問(wèn)題
第十一章 與全過(guò)程工程咨詢(xún)相關(guān)的概念和模式概述
第一節(jié) 工程總承包（Project General Contracting）
第二節(jié) EPC、DB和DBB模式
第三節(jié) PPP模式
第四節(jié) BOT、BT、TOT和TBT模式
第五節(jié) 綠色建筑評(píng)價(jià)和認(rèn)證
第十二章 全過(guò)程工程咨詢(xún)項(xiàng)目實(shí)踐
第一節(jié) ××紀(jì)念館全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)案例
第二節(jié) ×××軟件園孵化加速器和云計(jì)算創(chuàng)新示范基地項(xiàng)目全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)案例
第三節(jié) 中關(guān)村自主創(chuàng)新示范區(qū)展示中心和中關(guān)村論壇項(xiàng)目全過(guò)程咨詢(xún)服務(wù)案例
第四節(jié) 國(guó)金公司全過(guò)程工程咨詢(xún)?cè)圏c(diǎn)項(xiàng)目概述
附錄一：全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)內(nèi)容清單
附錄二：全過(guò)程項(xiàng)目管理內(nèi)容清單
附錄三：全過(guò)程工程咨詢(xún)招標(biāo)文件參考文本
附錄四：全過(guò)程工程咨詢(xún)合同參考文本
參考文獻(xiàn)