華為管理之道：任正非的36個(gè)管理高頻詞

定　價(jià)：￥59.00

作　者：	鄧斌著
出版社：	人民郵電出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787115516091	出版時(shí)間：	2019-08-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	220	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　30余年間，華為從一個(gè)地方小企業(yè)成長(zhǎng)為全球企業(yè)，成為中國(guó)企業(yè)在世界的標(biāo)簽，靠的正是它不斷堅(jiān)持的核心價(jià)值觀和共同的工作方法。華為的強(qiáng)大在于它有一套獨(dú)特的話語體系和行為方式，任正非通過這套話語體系和行為方式有效地達(dá)成“上下同欲”，使18萬人成為一個(gè)整體。作者一直從事華為管理的跟蹤研究工作，更特別的是，作者用他曾在華為工作11年的親身經(jīng)歷，從任正非創(chuàng)辦華為30余年的講話和1000多萬字的總裁辦電子郵件中，選擇有代表性的36個(gè)高頻詞匯作為全書主線。通過大量原創(chuàng)的鮮活案例去解讀這些高頻詞。《華為管理之道任正非的36個(gè)管理高頻詞》共4章——管理的拉力、管理的推力、經(jīng)營(yíng)當(dāng)下的生意、經(jīng)營(yíng)未來的事業(yè)。獨(dú)立可成篇，連篇可成體，充分展現(xiàn)了華為話語體系和行為方式的精髓。本書通過講解華為公司的目標(biāo)管理、工作原則、工作執(zhí)行等方面，從中提取、整合相關(guān)的工作法則和操作方法，從而幫助讀者更好地掌握和理解華為管理的本質(zhì)。《華為管理之道任正非的36個(gè)管理高頻詞》對(duì)于企業(yè)構(gòu)建自己的管理系統(tǒng)、形成“共同的語境”和“協(xié)同的行為”有重要的參考價(jià)值。

作者簡(jiǎn)介

　　鄧斌，九三學(xué)社社員，書享界創(chuàng)始人、CEO。在華為任職11年，華為企業(yè)規(guī)劃咨詢業(yè)務(wù)核心開創(chuàng)者之一，管理顧問；持續(xù)跟蹤研究華為管理模式超過15年，面向企業(yè)管理者講授“華為管理之道”課程300余場(chǎng)，深受好評(píng)；擁有豐富的華為系培訓(xùn)講師、咨詢顧問、數(shù)字化生態(tài)伙伴等高端人脈資源。

圖書目錄

上篇堅(jiān)守管理常識(shí)·以奮斗者為本
第 1章管理的拉力/3
一線呼喚炮火/賦能一線·導(dǎo)向沖鋒/4
干部四力/用人堅(jiān)持“三最佳”原則·給火車頭加滿油/11
“少將連長(zhǎng)”/ 田忌賽馬·人才激活/18
將軍是打出來的/猛將必發(fā)于卒伍·宰相必起于州郡/24
藍(lán)血十杰/崇尚數(shù)字決策·尊重科學(xué)管理/30
丹柯之心/ 領(lǐng)袖胸襟·利他格局/37
有福同享文化/不讓“雷鋒”同志吃虧/43
英法革命的啟示/治企業(yè)如烹小鮮·化大變革為多個(gè)小改良/54
第 2章管理的推力/59
雞毛撣子/ 堅(jiān)持自我批判·華為糾偏神器/60
不拉馬的士兵/流程由“推”改“拉”·持續(xù)激活組織70
華為之熵/耗散架構(gòu)·光明之矢/75
“之”字形發(fā)展法/ 組織變革以點(diǎn)帶面·干部培養(yǎng)輪崗歷練/82
韓信與阿慶嫂/ 偉大的背后都是苦難·大丈夫能忍胯下之辱/88
藍(lán)軍部/打敗華為的只能是華為自己·沒有成功只有成長(zhǎng)/92
泰坦尼克號(hào)/華為的冬天與北國(guó)之春·生于憂患死于安樂/97
紅舞鞋/ 前進(jìn)的路上不會(huì)鋪滿了鮮花·冷板凳要坐十年/102
下篇回歸經(jīng)營(yíng)本質(zhì)·以客戶為中心
第3章經(jīng)營(yíng)當(dāng)下的生意/109
價(jià)值為綱/誰是我們的客戶·誰是我們的伙伴/110
深淘灘、低作堰/深挖內(nèi)部管理·做厚伙伴界面116
磨好豆腐/堅(jiān)守常識(shí)·價(jià)值買賣/ 121
蛙鼠殞命/合作謹(jǐn)防1+1
不做“黑寡婦”/ 殺雞取卵不可取·合作共生可致遠(yuǎn)/ 130
薇甘菊戰(zhàn)略/像植物般扎根土壤·每分鐘擴(kuò)張一英里/ 134
云、雨、溝/ 化云為雨·多打糧食/ 138
李小文精神/ 以“掃地僧”的執(zhí)著與簡(jiǎn)單·尋找大數(shù)據(jù)時(shí)代的“巴拿馬運(yùn)河”/ 142鮮花插在牛糞上/新官上任慎燒三把火·先僵化后優(yōu)化再固化/ 147
“被集成”戰(zhàn)略/甘做“管道工”·只賺“鐵皮”錢/ 154
第4章經(jīng)營(yíng)未來的事業(yè)/159
一杯咖啡吸收宇宙能量/不要只知道埋頭苦干·還要開放共享/ 160
主航道/未來信息管道像太平洋一樣粗·不在非戰(zhàn)略機(jī)會(huì)點(diǎn)上消耗戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)力量/ 167
天、地、路、鞋/方向大致正確·組織充滿活力/ 172
無人區(qū)/成為領(lǐng)導(dǎo)者·學(xué)做領(lǐng)導(dǎo)者/ 183
2012實(shí)驗(yàn)室/無人區(qū)的突圍之道·打造華為的挪亞方舟/ 190
針尖戰(zhàn)略/搶占無人區(qū)·一針捅破天/ 196
成功不是未來前進(jìn)的可靠向?qū)?華為公司不需要?dú)v史·構(gòu)建萬物互聯(lián)的智能世界/ 199
歪瓜裂棗/尋找華為的“貝多芬”·讓頂尖人才在華為“生蛋”/ 204、
堂·吉訶德/ 因?yàn)橄嘈?middot;所以看見/ 209
林志玲的美/是金子就會(huì)發(fā)光·“西”方不亮“東”方亮/ 213
后記/216
參考文獻(xiàn)/220