在這個行業(yè)競爭日趨激烈的時代,企業(yè)要生存、發(fā)展、強大,就必須進行創(chuàng)新。然而,創(chuàng)新并不是一句簡單的口號,想要創(chuàng)新就必須把握創(chuàng)新的內在規(guī)律,建立創(chuàng)新生態(tài)體系,將創(chuàng)新想法付諸實踐。這一過程是有先例可循的?!秳?chuàng)新的完美處方:向克利夫蘭診所學習科技創(chuàng)新》全面介紹了全球創(chuàng)新領導者克利夫蘭診所是如何建立起強大的創(chuàng)新體系的。在書中,作者托馬斯·格雷厄姆博士詳細介紹了克利夫蘭診所**的創(chuàng)新方法:如何讓創(chuàng)新戰(zhàn)略與組織使命保持一致?如何確定組織的創(chuàng)新資源并將其投入使用?如何培養(yǎng)團隊內部和團隊之間的合作,激發(fā)創(chuàng)意?如何讓“紙巾上的想法”成功商業(yè)化?常見的創(chuàng)新陷阱有哪些?如何避開并解決它們?克利夫蘭診所創(chuàng)新的十條戒律和六個維度?!秳?chuàng)新的完美處方:向克利夫蘭診所學習科技創(chuàng)新》匯集了眾多的企業(yè)解決方案和富有啟發(fā)性的真實案例。克利夫蘭獨特的創(chuàng)新方法可以被任何進行變革的企業(yè)或機構所借鑒,幫助它們打造出屬于自己的創(chuàng)新方法。