產業(yè)互聯(lián)網大變局：除了互聯(lián)網化你別無選擇

定　價：￥88.88

作　者：	劉寧波著
出版社：	新華出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787516645246	出版時間：	2019-04-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數：	368	字數：

內容簡介

　　作為多年來致力于產業(yè)互聯(lián)網的研究者與傳播者，托比網有責任去做這件事情。于是，這本《產業(yè)互聯(lián)網大變局：除了互聯(lián)網化你別無選擇》就應運而生了。作者團隊以托比研究團隊為班底，結合了各行業(yè)的一些多年從業(yè)者和專家學者。在組織多次行業(yè)分析會之后，分頭寫作，最終完成了這本“階段性的著作”。本書是專業(yè)的產業(yè)互聯(lián)網研究著作，重點探討To B行業(yè)的起源及歷史發(fā)展進程，對B2B、產業(yè)互聯(lián)網、工業(yè)互聯(lián)網、企業(yè)服務進行全面分析，厘清概念，議定標準，探討大數據、云計算、區(qū)塊鏈、人工智能等新技術予To B的價值。本書列舉了大量To B實踐案例，希望給傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網轉型提供操作指導，力圖推進中國傳統(tǒng)產業(yè)的轉型升級。

作者簡介

　　劉寧波畢業(yè)于武漢大學、北京師范大學，碩士學歷。資深的產業(yè)互聯(lián)網研究者，2012年創(chuàng)立的托比網是中國產業(yè)互聯(lián)網專業(yè)的第三方研究、媒體和服務平臺。托比網舉辦的“中國產業(yè)互聯(lián)網大會”在行業(yè)內很具影響力。

圖書目錄

目?錄

第一章?產業(yè)互聯(lián)網的黃金20年 001
一、“勢”不可擋：風口決定企業(yè)未來 002
二、未來的“勢”：產業(yè)互聯(lián)網 007
三、產業(yè)互聯(lián)網：從小C時代到大B時代 025

第二章?歷史上的To B 032
一、從遠古到當代：To B的緣起與變遷 033
二、To B的關鍵要素及其獨特性 037

第三章?當To B遭遇互聯(lián)網 044
一、B2B電子商務的源起：美國EDI 046
二、B2B1.0平臺的興起與局限 048
三、B2B2.0時代的繁榮與升級 058
四、借鑒：美國B2B交易發(fā)展 069
五、B2B的價值與未來 071

第四章?中國企業(yè)的數字化遠景 077
一、中美企業(yè)信息化發(fā)展 078
二、中國傳統(tǒng)企業(yè)如何信息化 083
三、中國企業(yè)的數字化愿景 099
第五章?未來的To B 103
一、區(qū)塊鏈助力產業(yè)互聯(lián)網升級 104
二、物聯(lián)網推動產業(yè)數字化轉型 116
三、工業(yè)互聯(lián)網助力傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級 123
四、人工智能帶來產業(yè)互聯(lián)網智能化 130

第六章?鋼鐵行業(yè)的互聯(lián)網化邏輯與實踐 140
一、鋼鐵行業(yè)的發(fā)展現狀與互聯(lián)網化背景 141
二、鋼鐵行業(yè)互聯(lián)網化的必要性和路徑分析 143
三、鋼鐵流通領域的互聯(lián)網化邏輯與實踐 144
四、鋼鐵電商的關鍵點討論 164
五、鋼鐵電商發(fā)展前瞻 165

第七章?工業(yè)品的互聯(lián)網化邏輯與實踐 167
一、工業(yè)品的傳統(tǒng)產業(yè)鏈 167
二、工業(yè)品產業(yè)鏈改造的必要性 169
三、工業(yè)品產業(yè)鏈的互聯(lián)網化改造 170
四、工業(yè)品流通的互聯(lián)網化實踐 176

第八章?快消業(yè)的互聯(lián)網化邏輯與實踐 193
一、快消品行業(yè)的傳統(tǒng)產業(yè)鏈邏輯 193
二、快消產業(yè)鏈改造的必要性和路徑 195
三、品牌商的互聯(lián)網化邏輯 197
四、經銷商的互聯(lián)網化邏輯 203
五、銷售終端的互聯(lián)網化邏輯 208

第九章?農業(yè)的互聯(lián)網化邏輯與實踐 215
一、農業(yè)互聯(lián)網化的必要性 215
二、土地流轉互聯(lián)網化的邏輯 217
三、農資互聯(lián)網化的邏輯 219
四、農產品交易的互聯(lián)網化邏輯 224
五、餐配供應鏈的互聯(lián)網化邏輯 227
六、農村電商的互聯(lián)網發(fā)展邏輯 234

第十章?化工的互聯(lián)網化邏輯與實踐 237
一、傳統(tǒng)化工的行業(yè)痛點 237
二、化工互聯(lián)網化的必要性 238
三、企業(yè)內部信息化發(fā)展邏輯 240
四、產業(yè)鏈的互聯(lián)網化邏輯 241
五、化工B2B平臺的升級轉型邏輯 251
六、化工產業(yè)互聯(lián)網化的未來 255

第十一章?建材業(yè)的互聯(lián)網化邏輯與實踐 256
一、建材流通業(yè)的互聯(lián)網改造模型 257
二、工程建材流通的互聯(lián)網化改造 259
三、家居建材流通的互聯(lián)網化改造 268

第十二章?汽車后市場的互聯(lián)網化邏輯與實踐 273
一、市場規(guī)模及發(fā)展歷程 274
二、汽車后市場的互聯(lián)網化實踐 278
三、汽車后市場的互聯(lián)網化邏輯 280
四、中美汽配市場發(fā)展情況比較 284
五、汽車后市場互聯(lián)網化的實踐案例 286

第十三章?醫(yī)藥的互聯(lián)網化邏輯與實踐 294
一、醫(yī)藥產業(yè)鏈互聯(lián)網化改造展望 294
二、工業(yè)企業(yè)的互聯(lián)網化改造實踐 297
三、醫(yī)藥流通企業(yè)的互聯(lián)網化改造 301
四、醫(yī)藥終端的互聯(lián)網化改造 305

第十四章?物流業(yè)的互聯(lián)網化邏輯與實踐 311
一、互聯(lián)網的本質特點及影響商業(yè)模式的基本邏輯 312
二、訂單入口與電商物流的發(fā)展 317
三、加盟式網絡平臺的“陷阱” 326
四、車貨匹配模式是個“偽命題” 331
五、物流基礎設施的“翅膀” 335
六、城配和最后一公里的“門檻” 340
七、第三方物流到底有沒有未來 345

尾篇?所有傳統(tǒng)生意都將用互聯(lián)網重做一遍 350
參考文獻 353
后?記 357