建設(shè)工程項目管理考點精粹掌中寶

上篇 分章節(jié)高頻考點歸納（A、B、C分級考點）
A 級知識點（必會考點）
A1 業(yè)主方、設(shè)計方和供貨方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)
A2 項目實施階段策劃的工作內(nèi)容
A3 施工任務(wù)委托的模式
A4 施工組織設(shè)計的內(nèi)容
A5 項目目標(biāo)動態(tài)控制的方法及其應(yīng)用
A6 項目各參與方之間的溝通方法
A7 項目的風(fēng)險類型
A8 項目風(fēng)險管理的工作流程
A9 監(jiān)理的工作方法
A10 成本管理的任務(wù)和程序
A11 成本計劃的類型
A12 成本控制的方法
A13 成本分析的方法
A14 項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容
A15 項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟
A16 工程網(wǎng)絡(luò)計劃的編制方法
A17 關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線和時差的確定
A18 項目進(jìn)度控制的組織措施
A19 項目質(zhì)量風(fēng)險分析和控制
A20 項目質(zhì)量控制體系的建立和運行
A21 施工質(zhì)量控制的依據(jù)與基本環(huán)節(jié)
A22 施工過程的作業(yè)質(zhì)量控制
A23 施工過程質(zhì)量驗收
A24 竣工質(zhì)量驗收
A25 工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的分類
A26 施工質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理
A27 直方圖法的應(yīng)用
A28 政府對項目質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容與實施
A29 安全生產(chǎn)管理制度
A30 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理
A31 職業(yè)健康安全事故的分類和處理
A32 合同談判與簽約
A33 施工承包合同的內(nèi)容
A34 單價合同
A35 成本加酬金合同
A36 工程保險
A37 施工合同實施控制
A38 施工合同履行過程中的誠信自律
A39 工期索賠計算
A40 工程項目管理信息系統(tǒng)的功能
B 級知識點（應(yīng)知考點）
B1 建設(shè)工程管理的內(nèi)涵
B2 項目總承包方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)
B3 項目結(jié)構(gòu)分析在項目管理中的應(yīng)用
B4 組織結(jié)構(gòu)在項目管理中的應(yīng)用
B5 管理職能分工在項目管理中的應(yīng)用
B6 工作流程組織在項目管理中的應(yīng)用
B7 項目決策階段策劃的工作內(nèi)容
B8 項目總承包的模式
B9 物資采購的模式
B10 項目管理規(guī)劃的內(nèi)容
B11 施工組織設(shè)計的編制方法
B12 施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)
B13 施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)
B14 按成本組成編制成本計劃的方法
B15 成本控制的依據(jù)和程序
B16 進(jìn)度計劃調(diào)整的方法
B17 項目進(jìn)度控制的管理措施
B18 項目質(zhì)量的影響因素
B19 施工質(zhì)量計劃
B20 施工質(zhì)量事故的預(yù)防
B21 職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)
B22 安全生產(chǎn)管理的預(yù)警體系的建立和運行
B23 施工安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底
B24 施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全衛(wèi)生的要求
B25 施工招標(biāo)
B26 物資采購合同的內(nèi)容
B27 工程總承包合同的內(nèi)容
B28 總價合同
B29 施工合同風(fēng)險管理
B30 工程擔(dān)保
B31 施工分包管理方法
B32 索賠費用計算
B33 施工承包合同爭議的解決方式
B34 國際常用的施工承包合同條件
B35 項目信息的分類
C 級知識點（熟悉考點）
C1 建設(shè)工程管理的任務(wù)
C2 施工方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)
C3 工作任務(wù)分工在項目管理中的應(yīng)用
C4 項目管理規(guī)劃的編制方法
C5 動態(tài)控制在進(jìn)度控制中的應(yīng)用
C6 動態(tài)控制在投資控制中的應(yīng)用
C7 施工企業(yè)項目經(jīng)理的責(zé)任
C8 監(jiān)理的工作性質(zhì)
C9 成本管理的措施
C10 按工程實施階段編制成本計劃的方法
C11 橫道圖進(jìn)度計劃的編制方法
C12 項目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施
C13 項目進(jìn)度控制的技術(shù)措施
C14 項目質(zhì)量控制的目標(biāo)、任務(wù)與責(zé)任
C15 全面質(zhì)量管理思想和方法的應(yīng)用
C16 施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立與認(rèn)證
C17 施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制
C18 施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制
C19 分層法的應(yīng)用
C20 因果分析圖法的應(yīng)用
C21 排列圖法的應(yīng)用
C22 職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立和運行
C23 安全隱患的處理
C24 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容
C25 施工現(xiàn)場文明施工的要求
C26 施工投標(biāo)
C27 施工專業(yè)分包合同的內(nèi)容
C28 施工勞務(wù)分包合同的內(nèi)容
C29 施工合同分析
C30 施工合同交底
C31 索賠依據(jù)
C32 索賠方法
C33 項目信息管理的任務(wù)
C34 項目信息編碼的方法
下篇 綜合歸納
一、公式與計算方法
二、數(shù)字和數(shù)據(jù)整理
三、工作步驟和程序
四、解決方法或措施整理
五、代號、專有名詞、簡稱整理
六、易混知識對比