不適區(qū)：變革時期不可或缺的關(guān)鍵對話（修訂版）

定　價：￥52.00

作　者：	[美] Marcia Reynolds（瑪莎·雷諾茲）著，王華譯
出版社：	電子工業(yè)出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787121356506	出版時間：	2019-01-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	232	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　基于學(xué)習(xí)神經(jīng)科學(xué)領(lǐng)域的*新發(fā)現(xiàn)，瑪莎？雷諾茲展示了如何通過提出各種問題來突破人們大腦的防御機(jī)制和習(xí)慣性思維模式，摒棄落后的說教形式，轉(zhuǎn)而激發(fā)人們自行發(fā)現(xiàn)阻止他們進(jìn)步的問題所在，并找出有見地且有深遠(yuǎn)意義的解決方案。書中的練習(xí)和案例研究將幫助你在對話中利用不適區(qū)來促進(jìn)持久的思想和行為轉(zhuǎn)變，打造出一個活躍的團(tuán)隊。本書將為你提供一系列方法，幫助你創(chuàng)造鼓舞人心的對話，為你、你的同事乃至你所在的整個組織打造一個美好的、人人求知若渴的全新工作場所。

作者簡介

　　瑪莎？雷諾茲是一位心理學(xué)博士，已被認(rèn)證為“大師級教練”，現(xiàn)任Covisioning公司的總裁。Covisioning是一家領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)和教練公司，旨在幫助各個企業(yè)組織釋放員工的才華。她已經(jīng)出版了四本著作，其中包括《戰(zhàn)勝頭腦》（Outsmart Your Brain）和《漫游女》（Wander Woman）。審校者介紹創(chuàng)問中國教練中心：國際前沿教練與領(lǐng)導(dǎo)力人才培養(yǎng)服務(wù)提供者；TNM 國際教練集團(tuán)在中國**合作伙伴；提供ICF（國際教練聯(lián)合會）的ACTP 級課程；與全球排名前20 位的大師級教練導(dǎo)師開展合作；引領(lǐng)U 型理論在企業(yè)中的實施以及開展各類跨界創(chuàng)新。

圖書目錄

導(dǎo) 言不適區(qū)能帶來什么好處．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 1
什么是不適區(qū) ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 5
開展不適區(qū)對話的最佳時機(jī) ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 9
你將從本書中學(xué)到什么．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 11
第1 章選擇不適區(qū)對話的標(biāo)準(zhǔn) ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 15
本書并不是一本簡單的對話書．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 19
這個方法與傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)力教練技巧有何不同之處．．．．． 22
時機(jī)與目的．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 26
本章重點．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 36
第2 章應(yīng)該把什么放在第一位．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 39
通向不適區(qū)的大門．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 43
本章重點．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 63
第3 章對話的地圖與里程碑．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 65
如何一起做夢．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 69
本章重點．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 92
第4 章如何聽出該說什么．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 95
獨自傾聽你的三個中心．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 100
同時運用三個中心傾聽別人．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 105
感覺卡住時，運用你的情緒推動對話前進(jìn) ．．．．．．．．．．．．．．． 117
本章重點．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 120
第5 章新視角――運用不適區(qū)對話突破屏障．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 123
探究抗拒因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 128
第6 章蛻變――運用不適區(qū)對話把握未來．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 155
擴(kuò)展自我意識．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 161
第7 章籌劃你的發(fā)展計劃．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 187
個人蛻變．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 191
組織變革．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 199
本章重點．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 204
注釋．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 205
致謝．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 212
作者簡介．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 215