旅游小鎮(zhèn)綜合設(shè)計

一、 旅游小鎮(zhèn)的認(rèn)知

1. 正確的旅游認(rèn)知

2. 什么是特色小鎮(zhèn)

3. 旅游小鎮(zhèn)的類型

4. 國內(nèi)旅游小鎮(zhèn)發(fā)展現(xiàn)狀

5. 我國旅游小鎮(zhèn)發(fā)展展望



二、 旅游小鎮(zhèn)總體構(gòu)成

1. 大市場定位設(shè)計

2. 旅游體驗序列設(shè)計

3. 業(yè)態(tài)布局規(guī)劃設(shè)計

4. 運營管理模式設(shè)計

5. 資本收支系統(tǒng)設(shè)計

6. 美學(xué)與人文表達(dá)設(shè)計

7. 旅游建筑設(shè)計

8. 空間的軟性裝飾設(shè)計



三、 如何從無到有打造一個旅游小鎮(zhèn)

1. 研究項目所在地的市場，確定目標(biāo)，做出可行性分析

2. 投資者自己的旅游開發(fā)管理團隊搭建

3. 完成可性性研究、立項及各種報建手續(xù)

4. 運用專業(yè)旅游策劃知識組織項目大體框架

5. 項目建設(shè)層面的規(guī)劃設(shè)計與建筑設(shè)計

6. 項目施工圖的設(shè)計制作

7. 服務(wù)系統(tǒng)和文化軟裝系統(tǒng)的設(shè)計與施工

8. 專業(yè)的招商和運營管理團隊

9. “A”級景區(qū)創(chuàng)建下的細(xì)節(jié)深化



四、 成功案例解析

（一）袁家村——關(guān)中印象體驗地

1. 基本概況

2. 袁家村“關(guān)中印象體驗地”的誕生和崛起

3. 成功的五大要素

4. 存在的不足

5. 袁家村帶給我們的啟示

（二）白鹿原·白鹿倉

1. 基本概況

2. 《白圈原》小說背景下的項目定位及構(gòu)成

3. 項目的命名

4. 項目的立意與精細(xì)板塊

5. 街區(qū)布局與建筑設(shè)計

6. 建筑的提升和落地過程

7. 白鹿倉中的重點建筑

8. 空間軟裝飾處理

9. 存在的問題

（三）齊魯酒地健康小鎮(zhèn)

1. 基本概況

2. 小鎮(zhèn)的緣起

3. 建設(shè)理念及產(chǎn)業(yè)構(gòu)架

4. 景區(qū)的十大版塊

5. 啟示

（四）拈花灣禪意小鎮(zhèn)

1. 基本概況

2. 設(shè)計理念

3. 總體布局

4. 運營特色

5. 啟示



五、 項目操盤者常犯的十大誤區(qū)



1. 把旅游景點的打造當(dāng)成了純粹的蓋房子

2. 把“文化”當(dāng)成“商業(yè)賣點”

3. 迷信“模式化”“套路式”的設(shè)計方案

4. 缺乏成功打造旅游小鎮(zhèn)的特質(zhì)

5. 錯把“吃”或“小吃”當(dāng)成核心吸引力

6. 層層缺乏、環(huán)節(jié)脫節(jié)是通病

7. 不清楚各要素之間的融合及推進

8. 缺乏“靈魂型”的綜合把控者

9. 缺乏“有意思”的項目業(yè)態(tài)

10. 把精力和資金放在了炒作和“人情”事務(wù)上