項(xiàng)目計劃與控制（第3版）

叢書序
叢書序二
前言
第1章項(xiàng)目計劃與控制概述1
1.1項(xiàng)目計劃概述2
1.1.1計劃及項(xiàng)目計劃2
1.1.2項(xiàng)目計劃的目的及作用2
1.1.3項(xiàng)目計劃的原則3
1.1.4項(xiàng)目基準(zhǔn)計劃與項(xiàng)目基線3
1.2項(xiàng)目計劃的形式與內(nèi)容3
1.2.1項(xiàng)目計劃的形式3
1.2.2項(xiàng)目計劃的種類4
1.2.3項(xiàng)目計劃的內(nèi)容6
1.3項(xiàng)目計劃過程10
1.3.1項(xiàng)目計劃管理的基本問題10
1.3.2項(xiàng)目計劃前的準(zhǔn)備工作10
1.3.3項(xiàng)目計劃過程的步驟10
1.4項(xiàng)目控制概述11
1.5項(xiàng)目控制類型12
1.6項(xiàng)目控制過程14
復(fù)習(xí)思考題17
案例分析討論17
第2章項(xiàng)目的進(jìn)度計劃與控制25
2.1項(xiàng)目進(jìn)度計劃概述26
2.1.1項(xiàng)目進(jìn)度計劃的種類26
2.1.2項(xiàng)目進(jìn)度計劃方法的選擇28
2.1.3項(xiàng)目進(jìn)度計劃的目的28
2.1.4項(xiàng)目進(jìn)度計劃的時間參數(shù)28
2.1.5項(xiàng)目工作的持續(xù)時間（周期）估算29
2.1.6項(xiàng)目進(jìn)度計劃的安排30
2.2項(xiàng)目進(jìn)度計劃的基礎(chǔ)30
2.2.1項(xiàng)目描述30
2.2.2項(xiàng)目分解31
2.2.3工作描述31
2.2.4工作責(zé)任分配32
2.3項(xiàng)目進(jìn)度計劃的編制過程33
2.3.1工作先后關(guān)系的確定33
2.3.2工作時間估計34
2.3.3繪制網(wǎng)絡(luò)圖36
2.3.4進(jìn)度安排37
項(xiàng)目計劃與控制第3版目錄2.4項(xiàng)目進(jìn)度計劃的工具41
2.4.1工作分解結(jié)構(gòu)圖和工作分解結(jié)構(gòu)表41
2.4.2責(zé)任分配矩陣50
2.4.3網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)52
2.5關(guān)鍵線路法55
2.5.1網(wǎng)絡(luò)圖的組成及繪制規(guī)則55
2.5.2時間參數(shù)計算及關(guān)鍵線路的確定62
2.6計劃評審技術(shù)67
2.6.1PERT時間分析的特點(diǎn)67
2.6.2有關(guān)參數(shù)的計算68
2.7網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化72
2.7.1時間—成本平衡法72
2.7.2工期優(yōu)化81
2.8進(jìn)度控制86
2.8.1進(jìn)度控制過程86
2.8.2進(jìn)度控制的類型87
2.8.3進(jìn)度控制的原理87
2.8.4項(xiàng)目進(jìn)度動態(tài)監(jiān)測88
2.8.5項(xiàng)目進(jìn)度控制的實(shí)施95
復(fù)習(xí)思考題101
案例分析討論103
第3章項(xiàng)目的資源計劃與資源分配112
3.1資源計劃概述112
3.1.1資源計劃所依賴的數(shù)據(jù)112
3.1.2資源計劃的方法113
3.1.3資源計劃的工具114
3.1.4資源計劃的結(jié)果116
3.2無約束下的資源進(jìn)度計劃116
3.2.1最早開始進(jìn)度計劃的甘特圖、資源需求圖、資源需求量表117
3.2.2最遲開始進(jìn)度計劃的甘特圖、資源需求圖、資源需求量表118
3.3有約束下的資源進(jìn)度計劃119
3.3.1項(xiàng)目約束類型119
3.3.2資源約束類型119
3.3.3資源進(jìn)度計劃的類型和假設(shè)120
3.3.4時間受限型項(xiàng)目資源進(jìn)度計劃120
3.3.5資源受限型項(xiàng)目資源進(jìn)度計劃123
3.4資源分配129
3.4.1資源分配的假設(shè)130
3.4.2資源分配的規(guī)則130
3.4.3資源分配的程序130
復(fù)習(xí)思考題138
案例分析討論140
第4章項(xiàng)目的費(fèi)用計劃與控制148
4.1項(xiàng)目的費(fèi)用計劃與控制概述148
4.2項(xiàng)目費(fèi)用估算149
4.2.1項(xiàng)目費(fèi)用估算概述149
4.2.2費(fèi)用估算的主要內(nèi)容150
4.2.3費(fèi)用估算的輸入150
4.2.4費(fèi)用估算的方法和技術(shù)153
4.2.5費(fèi)用估算的結(jié)果159
4.3項(xiàng)目預(yù)算159
4.3.1費(fèi)用預(yù)算要素160
4.3.2費(fèi)用預(yù)算的方法和技術(shù)160
4.3.3分?jǐn)偪傤A(yù)算費(fèi)用160
4.3.4累計預(yù)算費(fèi)用161
4.3.5費(fèi)用預(yù)算的輸出161
4.4項(xiàng)目費(fèi)用控制163
4.4.1項(xiàng)目費(fèi)用控制概述163
4.4.2項(xiàng)目費(fèi)用控制的輸入163
4.4.3項(xiàng)目費(fèi)用控制的方法與工具164
4.4.4費(fèi)用控制的輸出171
4.5項(xiàng)目進(jìn)度與費(fèi)用的協(xié)調(diào)控制171
4.5.1關(guān)鍵比值法171
4.5.2三種掙得值參數(shù)的綜合分析172
4.5.3基于網(wǎng)絡(luò)計劃的進(jìn)度費(fèi)用控制174
復(fù)習(xí)思考題175
案例分析討論177
第5章項(xiàng)目的質(zhì)量計劃與控制184
5.1項(xiàng)目質(zhì)量概述184
5.1.1質(zhì)量的含義184
5.1.2項(xiàng)目質(zhì)量管理187
5.2項(xiàng)目質(zhì)量管理體系190
5.2.1質(zhì)量管理體系的產(chǎn)生與發(fā)展190
5.2.2質(zhì)量管理的基本原則192
5.2.3質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)196
5.2.4質(zhì)量管理體系的建立與運(yùn)行197
5.2.5項(xiàng)目質(zhì)量管理體系要點(diǎn)198
5.3項(xiàng)目質(zhì)量計劃200
5.3.1質(zhì)量計劃的輸入200
5.3.2質(zhì)量計劃的工具和技術(shù)201
5.3.3質(zhì)量計劃的輸出205
5.4項(xiàng)目質(zhì)量控制206
5.4.1項(xiàng)目質(zhì)量控制概述208
5.4.2項(xiàng)目質(zhì)量控制的輸入210
5.4.3質(zhì)量控制的工具和技術(shù)210
5.4.4質(zhì)量控制的輸出212
5.4.5項(xiàng)目質(zhì)量控制流程213
5.5項(xiàng)目質(zhì)量保證216
5.5.1質(zhì)量保證的輸入217
5.5.2質(zhì)量保證的工具和技術(shù)217
5.5.3質(zhì)量保證的輸出217
5.5.4項(xiàng)目質(zhì)量保證的流程217
復(fù)習(xí)思考題220
案例分析討論221
第6章項(xiàng)目的變更控制226
6.1項(xiàng)目變更概述226
6.1.1項(xiàng)目變更的影響227
6.1.2項(xiàng)目變更的原因227
6.1.3影響項(xiàng)目變更的因素229
6.1.4項(xiàng)目變更控制內(nèi)容的分類229
6.1.5項(xiàng)目變更控制的程序230
6.2項(xiàng)目整體變更控制231
6.2.1項(xiàng)目變更控制的基本要求231
6.2.2項(xiàng)目整體變更的根源232
6.2.3項(xiàng)目整體變更控制框架233
6.3項(xiàng)目范圍變更控制237
6.3.1確定項(xiàng)目范圍變更的主要根據(jù)237
6.3.2項(xiàng)目范圍變更控制的工具和技術(shù)239
6.3.3范圍變更控制的輸出和作用240
復(fù)習(xí)思考題240
案例分析討論241
參考文獻(xiàn)246