工作分析的方法與技術(shù)（第5版）

定　價(jià)：￥38.00

作　者：	蕭鳴政著
出版社：	中國(guó)人民大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	教育部面向21世紀(jì)人力資源管理系列教材
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787300260587	出版時(shí)間：	2018-09-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	326	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　第5版是全新版，做了大幅更新和補(bǔ)充。包括：◆ 突出應(yīng)用性，由原來(lái)的9章擴(kuò)充為10章，專(zhuān)門(mén)增寫(xiě)了第10章“工作分析與評(píng)價(jià)的應(yīng)用”，集中論述了工作分析與評(píng)價(jià)在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、職位分類(lèi)、薪酬管理以及招聘、培訓(xùn)和考評(píng)實(shí)踐中的應(yīng)用?！?保持時(shí)效性和發(fā)展性，在第1章擴(kuò)寫(xiě)了第5節(jié)“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代工作分析的新變化”，闡述了在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代如何做好工作分析這一重要問(wèn)題?！?增強(qiáng)新穎性和豐富性，對(duì)第2章、第3章和第6章的案例進(jìn)行了更新，在增寫(xiě)的第10章也設(shè)計(jì)了案例分析?！?適度調(diào)整并增強(qiáng)合理性，將原來(lái)第9章第4節(jié)的內(nèi)容移到第10章的第3節(jié)，比較完整地展示了工作分析與評(píng)價(jià)應(yīng)用于人力資源管理實(shí)踐的各個(gè)方面?！?對(duì)各章的練習(xí)測(cè)試題進(jìn)行了擴(kuò)充與校對(duì)，并對(duì)各章的小結(jié)、教學(xué)重點(diǎn)、關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)、復(fù)習(xí)思考題進(jìn)行了相應(yīng)的更新與修改?！豆ぷ鞣治龅姆椒ㄅc技術(shù)（第5版）/***面向21世紀(jì)人力資源管理系列教材》適合用作高校經(jīng)管類(lèi)專(zhuān)業(yè)科生、研究生教材，也適合實(shí)際部門(mén)的管理者閱讀參考。

作者簡(jiǎn)介

　　蕭鳴政北京大學(xué)人力資源開(kāi)發(fā)與管理研究中心主任，二級(jí)教授，博士生導(dǎo)師，國(guó)家馬工程人力資源管理重大項(xiàng)目首席專(zhuān)家，中國(guó)人才研究會(huì)常務(wù)理事兼人才學(xué)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，中國(guó)人力資源測(cè)評(píng)分會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)，中央人才工作協(xié)調(diào)小組人才評(píng)價(jià)戰(zhàn)略專(zhuān)題研究組組長(zhǎng)，國(guó)際人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)第6屆亞太年會(huì)執(zhí)行主席。1993年從事人力資源與人才問(wèn)題研究，《品德測(cè)評(píng)研究》等三部著作先后獲得國(guó)家與部級(jí)優(yōu)秀研究成果一、二、三等獎(jiǎng)，《工作分析的方法與技術(shù)》教材先后兩次入選國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材。在國(guó)內(nèi)外發(fā)表學(xué)術(shù)論文130多篇，主持和參與國(guó)家與省部級(jí)課題40多項(xiàng)。研究領(lǐng)域：人力資源開(kāi)發(fā)與管理、行政管理等。

圖書(shū)目錄

第1章工作分析概述
第1節(jié) 工作分析的概念
第2節(jié) 工作分析的性質(zhì)與作用
第3節(jié) 工作分析的結(jié)果與表現(xiàn)形式
第4節(jié) 工作分析的歷史與發(fā)展
第5節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代工作分析的新變化
案例與討論龍舟隊(duì)的會(huì)議
第2章工作分析的內(nèi)容與組織
第1節(jié) 工作分析的具體內(nèi)容
第2節(jié) 工作分析內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)化
第3節(jié) 工作分析方法的比較與選擇
第4節(jié) 工作分析的組織和實(shí)施
第5節(jié) 工作分析組織和實(shí)施示例
案例與討論甲骨文公司數(shù)據(jù)管理員職責(zé)及日常工作
第3章工作分析的基本方法與工具
第1節(jié) 觀察分析法
第2節(jié) 主管人員分析法
第3節(jié) 訪(fǎng)談分析法
第4節(jié) 問(wèn)卷調(diào)查分析法
第5節(jié) 文獻(xiàn)資料分析法
第6節(jié) 各種基本方法的比較
案例與討論大連市地方稅務(wù)局的職務(wù)分析過(guò)程
第4章任務(wù)分析
第1節(jié) 任務(wù)分析概述
第2節(jié) 任務(wù)分析的方法與步驟
第3節(jié) 任務(wù)分析的應(yīng)用
案例與討論空中交通管制員工作任務(wù)分析
第5章人員分析
第1節(jié) 人員分析概述
第2節(jié) 人員分析的方法與技術(shù)
第3節(jié) 人員分析的操作與實(shí)踐
案例與討論繼電保護(hù)工任職資格考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
第6章方法分析
第1節(jié) 方法分析概述
第2節(jié) 方法分析技術(shù)
第3節(jié) 方法分析的數(shù)學(xué)技術(shù)
案例與討論某地政府信訪(fǎng)辦公室工作流程
第7章工作分析質(zhì)量鑒定
第1節(jié) 工作信息的質(zhì)量鑒定
第2節(jié) 工作描述的質(zhì)量鑒定
第3節(jié) 工作分析質(zhì)量鑒定的數(shù)學(xué)方法
案例與討論一位HR的工作分析思路

第8章工作分析實(shí)踐中的問(wèn)題與對(duì)策
第1節(jié) 員工恐懼問(wèn)題及其對(duì)策
第2節(jié) 動(dòng)態(tài)環(huán)境問(wèn)題及其對(duì)策
第3節(jié) 工作分析實(shí)踐中的其他問(wèn)題
案例與討論診斷工作分析中員工的恐懼心理
第9章工作評(píng)價(jià)與應(yīng)用
第1節(jié) 工作評(píng)價(jià)概述
第2節(jié) 工作評(píng)價(jià)的方法與技術(shù)
第3節(jié) 工作評(píng)價(jià)的應(yīng)用
案例與討論耐克：崗位排序法的運(yùn)用
第10章工作分析與評(píng)價(jià)的應(yīng)用
第1節(jié) 工作分析與評(píng)價(jià)在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中的應(yīng)用
第2節(jié) 工作分析與評(píng)價(jià)在職位分類(lèi)中的應(yīng)用
第3節(jié) 工作評(píng)價(jià)在薪酬體系設(shè)計(jì)中的應(yīng)用
第4節(jié) 工作分析與評(píng)價(jià)在招聘、培訓(xùn)與考評(píng)中的應(yīng)用
案例與討論羅氏工業(yè)公司工作分析與評(píng)價(jià)的應(yīng)用
附錄
附錄一工作分析實(shí)施計(jì)劃草案
附錄二福利檢查員觀察分析記錄表
附錄三動(dòng)作分析技術(shù)
附錄四工作取樣技術(shù)
附錄五基于深圳市南山公安分局樣本調(diào)查的素質(zhì)清單與
任務(wù)清單統(tǒng)計(jì)分析表
附錄六職業(yè)、職務(wù)、職位、職責(zé)、職組、職系、職級(jí)、職等
參考文獻(xiàn)
練習(xí)測(cè)試題參考答案
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