安鋼志（2008-2017）

十年風(fēng)雨兼程一朝涅槃重生
——安鋼2008~ 2017年發(fā)展總述
第一篇 專輯
第一章 生存保衛(wèi)戰(zhàn)
第一節(jié) 生存保衛(wèi)戰(zhàn)提出的背景
第二節(jié) “扭虧增盈”階段
第三節(jié) “止血倒逼”階段
第四節(jié) 生存保衛(wèi)戰(zhàn)取得決定性勝利
第二章 改革攻堅(jiān)戰(zhàn)
第一節(jié) 改革攻堅(jiān)戰(zhàn)提出的背景
第二節(jié) “三打破、三加快、一完成
第三節(jié) “兩推進(jìn)、一加快、三完成
第三章 環(huán)保攻堅(jiān)戰(zhàn)
第一節(jié) 環(huán)保攻堅(jiān)戰(zhàn)提出的背景
第二節(jié) 能源環(huán)保形勢
第三節(jié) 環(huán)保提升攻堅(jiān)戰(zhàn)
第四節(jié) 節(jié)能環(huán)保重點(diǎn)項(xiàng)目
第四章 轉(zhuǎn)型升級(jí)攻堅(jiān)戰(zhàn)
第一節(jié) 轉(zhuǎn)型升級(jí)攻堅(jiān)戰(zhàn)提出的背景
第二節(jié) 產(chǎn)品定位”中高端
第三節(jié) 打造“三條精品板材線
第四節(jié) 跳出鋼鐵發(fā)展非鋼
第五節(jié) 跳出安陽發(fā)展安鋼
第五章 “四個(gè)三”黨建工作法
第一節(jié) “四個(gè)三”黨建工作法概況
第二節(jié) 堅(jiān)持“三個(gè)講清
第三節(jié) 推進(jìn)”三個(gè)轉(zhuǎn)變
第四節(jié) 突出“三個(gè)管好
第五節(jié) 構(gòu)建”三大體系
第六節(jié) “四個(gè)三”黨建工作法的發(fā)展和
深化
第二篇 戰(zhàn)略引領(lǐng)
第一章 “一一四三”戰(zhàn)略
第一節(jié) “一一四三”戰(zhàn)略提出的背景
第二節(jié) “一一四三”戰(zhàn)略的主要內(nèi)涵
第二章 “創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、品質(zhì)領(lǐng)先、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)
型發(fā)展”的“十三五”總體戰(zhàn)略
第一節(jié) “十三五”總體戰(zhàn)略提出的背景
第二節(jié) “十三五”總體戰(zhàn)略的主要內(nèi)涵
第三節(jié) “十三五”總體戰(zhàn)略的實(shí)施路徑
第四節(jié) 實(shí)現(xiàn)“十三五”總體戰(zhàn)略目標(biāo)
的工作布局
第三章 新時(shí)期安鋼的戰(zhàn)略構(gòu)想
第一節(jié) 把安鋼建設(shè)成為現(xiàn)代化鋼鐵強(qiáng)企
第二節(jié) 建設(shè)現(xiàn)代化鋼鐵強(qiáng)企的戰(zhàn)略構(gòu)想
第三節(jié) 建設(shè)現(xiàn)代化鋼鐵強(qiáng)企的基本方略
第三篇 企業(yè)改革
第一章 完善法人治理結(jié)構(gòu)
第一節(jié) 完善法人治理結(jié)構(gòu)的指導(dǎo)方針
第二節(jié) 修訂公司章程
第二章 機(jī)構(gòu)改革
第三章 產(chǎn)權(quán)制度改革
第一節(jié) 開展清產(chǎn)核資
第二節(jié) 分類制定方案
第三節(jié) 發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)
第四章 三項(xiàng)制度改革
第一節(jié) 用工制度改革
第二節(jié) 干部人事制度改革
第三節(jié) 薪酬分配制度改革
第四節(jié) 配套制度改革
第五章 剝離企業(yè)辦社會(huì)職能
第六章 僵尸企業(yè)處置
第一節(jié) 安連公司處置情況
第二節(jié) 鋼都建筑公司處置情況
第四篇 發(fā)展建設(shè)
第一章 “十一五”末至“十三五”初發(fā)展
概況
第一節(jié) 結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)
第二節(jié) 延伸鏈條、提質(zhì)增效
第三節(jié) 綠色提升、節(jié)能減排
第二章 1000萬噸鋼配套升級(jí)改造
第一節(jié) 淘汰落后工藝裝備
第二節(jié) 鐵前配套升級(jí)改造
第三節(jié) 原料基地建設(shè)
第三章 結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)
第一節(jié) 1550毫米冷軋薄板工程
第二節(jié) 中厚板熱處理生產(chǎn)線
第三節(jié) 260機(jī)組全連軋改造
第四章 助推河南鋼鐵工業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展
第一節(jié) 漸進(jìn)式重組情況
第二節(jié) 開啟安鋼轉(zhuǎn)型發(fā)展新征程
第五篇 鋼鐵生產(chǎn)
第一章 概述
第一節(jié) 管理機(jī)構(gòu)與職能
第二節(jié) 生產(chǎn)計(jì)劃管理
第三節(jié) 生產(chǎn)組織管理
第二章 鐵前板塊
第一節(jié) 焦化分公司
第二節(jié) 煉鐵廠
第三章 鋼后板塊
第一節(jié) 第二煉鋼廠
……
第六篇 非鋼產(chǎn)業(yè)
第七篇 企業(yè)管理
第八篇 科技質(zhì)量
第九篇 營銷貿(mào)易
第十篇 生活服務(wù)
第十一篇 黨群工作
第十二篇 人事機(jī)構(gòu)
第十三篇 榮譽(yù)表彰