國際工程EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

定　價(jià)：￥39.00

作　者：	劉俊穎
出版社：	中國建筑工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787112208487	出版時(shí)間：	2017-07-01	包裝：
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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書分為9章：第1章分析EPC總承包模式的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)，探討EPC項(xiàng)目的不同融資方式，并總結(jié)EPC合同中雙方的義務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)分配情況；第2章從EPC項(xiàng)目組織管理角度出發(fā)，探究項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目經(jīng)理、聯(lián)營體管理等方面的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)踐；第3章圍繞分包風(fēng)險(xiǎn)管理，重點(diǎn)分析三種分包類型的主要風(fēng)險(xiǎn)，并結(jié)合工程實(shí)踐提出建議性的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施；第4章立足于EPC項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)階段，分析EPC項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)的特點(diǎn)和潛在風(fēng)險(xiǎn)；第5章至第7章則對(duì)EPC項(xiàng)目的分別分析項(xiàng)目設(shè)計(jì)、采購和施工階段的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施；第8章聚焦保險(xiǎn)管理，解析保險(xiǎn)的設(shè)計(jì)、投保責(zé)任分配、保險(xiǎn)投保和維護(hù)等核心問題；第9章則是圍繞風(fēng)險(xiǎn)量化，汲取國際上風(fēng)險(xiǎn)量化的先進(jìn)思想和前沿實(shí)踐，以煉化工程項(xiàng)目作為案例，分析國際工程EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)量化的*佳實(shí)踐。

作者簡(jiǎn)介

　　劉俊穎，英國雷丁大學(xué)（University of Reading）工程管理專業(yè)博士，現(xiàn)任天津大學(xué)工程管理系博士生導(dǎo)師、英國皇家特許建造學(xué)會(huì)會(huì)員（MCIOB），兼任《國際經(jīng)濟(jì)合作》雜志的常務(wù)理事。劉俊穎教授長(zhǎng)期從事項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的科研和教學(xué)工作，并與眾多中國國際工程公司有廣泛的合作交流。

圖書目錄

第1章國際工程EPC總承包模式
1.1 國際工程EPC總承包發(fā)展概述
1.2 EPC合同中雙方的義務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)
第2章國際工程EPC項(xiàng)目組織管理
2.1組織結(jié)構(gòu)建立的原則
2.2企業(yè)層級(jí)的組織結(jié)構(gòu)類型及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
2.3項(xiàng)目層級(jí)的組織結(jié)構(gòu)類型及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
2.4項(xiàng)目部的風(fēng)險(xiǎn)管理
2.5 EPC項(xiàng)目聯(lián)營體的風(fēng)險(xiǎn)管理
第3章國際EPC項(xiàng)目的分包風(fēng)險(xiǎn)管理
3.1 EPC項(xiàng)目分包的產(chǎn)生背景
3.2EPC工程分包類型及其風(fēng)險(xiǎn)
3.3分包風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及應(yīng)對(duì)
3.4 建立分包管理的公司級(jí)風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制
3.5 分包風(fēng)險(xiǎn)案例解析
第4章國際EPC項(xiàng)目的投標(biāo)報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理
4.1 國際EPC承包工程投標(biāo)報(bào)價(jià)分類
4.2 國際EPC承包工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的特點(diǎn)和潛在風(fēng)險(xiǎn)
4.3 做好國際EPC工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的建議
第5章國際EPC項(xiàng)目的設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理
5.1 設(shè)計(jì)輸入條件的風(fēng)險(xiǎn)
5.2 設(shè)計(jì)工作過程中的風(fēng)險(xiǎn)
5.3 設(shè)計(jì)配合風(fēng)險(xiǎn)
5.4 設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)案例分析
第6章國際EPC總承包項(xiàng)目的采購風(fēng)險(xiǎn)管理
6.1 外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
6.2 項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確性風(fēng)險(xiǎn)
6.3 采購執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)
6.4采購風(fēng)險(xiǎn)案例解析
第7章國際EPC項(xiàng)目的施工風(fēng)險(xiǎn)管理
7.1 政治風(fēng)險(xiǎn)
7.2經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
7.3商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
7.4社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)
第8章國際EPC項(xiàng)目的保險(xiǎn)管理
8.1項(xiàng)目進(jìn)展階段和保險(xiǎn)工作范疇
8.2 保險(xiǎn)種類和設(shè)計(jì)要點(diǎn)
8.3 投保責(zé)任分配
8.4保險(xiǎn)投保和維護(hù)
8.5 FIDIC1999版本EPC合同下的保險(xiǎn)要求要點(diǎn)分析
8.6保險(xiǎn)索賠
第9章 EPC工程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)踐：以煉化工程為例
9.1 業(yè)主招標(biāo)文件要求
9.2 承包商響應(yīng)程序
9.3投標(biāo)報(bào)價(jià)和執(zhí)行階段風(fēng)險(xiǎn)量化評(píng)估
9.4總結(jié)與展望