向上生長(zhǎng)：通用汽車CEO瑪麗·博拉傳

　　博拉女士在通用汽車的職業(yè)生涯始于1980年，當(dāng)時(shí)她作為通用汽車學(xué)院（現(xiàn)“凱特林大學(xué)”）的學(xué)員加入龐蒂亞克汽車工廠實(shí)習(xí)。 從18歲到54歲的36年時(shí)間，能讓一個(gè)人成長(zhǎng)到什么地步？瑪麗·博拉給出了一個(gè)答案：她從基層職員一步步成長(zhǎng)為董事長(zhǎng)，幫助公司渡過點(diǎn)火裝置“質(zhì)量門”危機(jī)，被譽(yù)為拯救通用汽車的“女神”。她表現(xiàn)出的一貫決心和能力，使她成為備受矚目的職業(yè)女性之一，不僅僅在汽車行業(yè)，在其他行業(yè)也受人景仰。 在晉升到高層之前，博拉經(jīng)歷了數(shù)十年的成長(zhǎng)期。她的職業(yè)發(fā)展與通用汽車史上關(guān)鍵的幾個(gè)拐點(diǎn)密切交織。她有著超強(qiáng)的自我驅(qū)動(dòng)力且無比聰慧，總是鎂光燈下那個(gè)耀眼的存在。她一直站在公司發(fā)展的中心，汲取著知識(shí)和養(yǎng)分，從公司成敗中獲取寶貴經(jīng)驗(yàn)并建立起屬于自己的導(dǎo)師和支持者網(wǎng)絡(luò)?！断蛏仙L(zhǎng)——通用汽車CEO瑪麗·博拉傳》一書旨在闡明博拉職業(yè)生涯中的每一個(gè)腳印，側(cè)重描寫她的性格、決策、領(lǐng)導(dǎo)力以及在職場(chǎng)中是如何打破“天花板效應(yīng)”的，為其他勇于攀登職場(chǎng)的人提供思路和職業(yè)指導(dǎo)，不僅對(duì)女性工程師、商學(xué)院學(xué)生、人力資源人員有借鑒意義，對(duì)每一個(gè)希望克服困難取得成就的人也同樣有價(jià)值。

　　作者：（美）勞拉·科爾比Laura Colby 勞拉·科爾比的主要職務(wù)是紐約彭博新聞社記者，她的文章主要關(guān)注全球經(jīng)濟(jì)和女性教育。此前，她任《彭博市場(chǎng)雜志》月刊的編輯主任，對(duì)全球財(cái)經(jīng)和商業(yè)進(jìn)行深度報(bào)道，獲得多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。她還是《機(jī)構(gòu)投資者》雜志倫敦分社社長(zhǎng)，《財(cái)富》雜志國(guó)際編輯，《華爾街時(shí)報(bào)》《國(guó)際先驅(qū)論壇報(bào)》位于巴黎、羅馬、布魯塞爾的駐地記者。 科爾比的童年在紐約郊區(qū)度過，當(dāng)時(shí)家里也有一輛通用汽車，經(jīng)常停在門前。 科爾比現(xiàn)居于布魯克林。