宜家故事：IKEA創(chuàng)始人英格瓦-坎普拉德傳

定　價：￥88.00

作　者：	[瑞典] 伯迪·托爾卡Bertil，Torekull 著
出版社：	中國出版集團(tuán)
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	財經(jīng)人物傳記外國財經(jīng)人物

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ISBN：	9787500154396	出版時間：	2017-11-01	包裝：	精裝
開本：	16	頁數(shù)：	432	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　宜家（IKEA）創(chuàng)始人英格瓦·坎普拉德作為“宜家的掌舵者”，七十多年來他為宜家傾注了畢生的心血，打造了無人能及、新穎獨(dú)特的宜家哲學(xué)和聞名全球的宜家帝國。書中他開誠布公地講述了“宜家的一切是怎么來的”，講述了如何應(yīng)對面臨的商業(yè)、夢想、失敗、婚姻等問題，將一家17歲男孩創(chuàng)辦的小小郵購公司，發(fā)展壯大成為世界上*受歡迎的家居零售商。同時也展現(xiàn)了鄉(xiāng)村少年英格瓦· 坎普拉德從青年奮斗到暮年，*終實(shí)現(xiàn)童年夢想的精彩旅程。如果這本書也對你有所激勵，助你投入商海劈波斬浪，相信坎普拉德本人也會露出欣慰的微笑。宜家的一切是怎么來的？到底什么樣的領(lǐng)袖才能讓公司長久保持活力和繁榮？宜家的經(jīng)營模式有什么獨(dú)到之處？它在保持增長、獲得成功以及保證安全邊際等方面有什么特別的方法或秘訣？宜家的風(fēng)雨歷程總結(jié)出一句黃金定律，并成為宜家今天的一項(xiàng)經(jīng)營哲學(xué)：要把每次危機(jī)當(dāng)成契機(jī)處理。在公司開創(chuàng)期和發(fā)展過程中，沒有任何一件事是無關(guān)緊要可以被忽略的；是成功與失敗共同締造了一位企業(yè)家。

作者簡介

　　伯迪·托爾卡/ Bertil Torekull［瑞典］瑞典先鋒商業(yè)記者，知名作家、編輯。曾任《商業(yè)周刊》（Veckans Affärer ）編輯 1976 年創(chuàng)辦了瑞典經(jīng)濟(jì)日報《瑞典工商業(yè)日報》，曾出版二十余部作品。受英格瓦·坎普拉德邀請，托爾卡用一年多時間撰寫本書。他通過對坎普拉德本人及家屬、員工、朋友、“敵人”等的近百次采訪，查閱坎普拉德保存的演講、私人信件及筆記等珍貴資料，客觀真實(shí)地還原了宜家的發(fā)展史。世界上沒有任何其他記者可以像托爾卡這般走近坎普拉德，親歷他蕩氣回腸的商業(yè)人生。

圖書目錄

序　　從冰磧平原走向全球
FöR　 Från global tills slätte
第一章　家具商的成長背景　　　1894—1943
Del 1 En invandrare och hans pojke 1894 –1943
斯馬蘭森林里的德國人
我的農(nóng)場時光
祖母與我
第二章　嶄露頭角的企業(yè)家 1943—1953
Del 2 Entreprenören, uppstickaren 1943 –1953
成為家具商之路
家即公司，公司即家
成功路上的九九八十一難
宜家誕生的社會背景
第三章　步履維艱的資本家　　　1953—1973
Del 3　 Den besvärlige kapitalisten 1953 –1973
抵制、離婚和成功
第一件自助組裝家具的誕生
波蘭：“另外一個女人”
讓宜家走向全球的家居雜志
奇跡商場
最后的晚餐
第四章　建立宜家帝國　　　1973—
Del 4 　Utvandraren 1973 –
提前計劃身后事
神秘的宜家帝國架構(gòu)
伊卡諾（Ikano）— 繼承者的天下
帝國奠基人
神圣理念
從阿爾姆霍特走向世界
第五章　激變時代的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
Del 5 　Ledarskap i brytningstid
“擁抱”管理的藝術(shù)
青年時期的錯誤
公關(guān)危機(jī)反成公關(guān)案例
“十只熱狗”戰(zhàn)略
一個良心資本家的愿望
倉庫里的圣誕晚宴
第六章　大飛躍
Del 6 　Framtiden– »det mesta är ogjort!
«繼承而非毀滅
與繼承者們的對話
董事會上的靜默時刻
開拓亞洲新的疆界
美洲謹(jǐn)慎試水
烏拉爾的擁抱、希姆基的熱吻

第七章　智者肖像　
Del 7　 Vem är Ingvar Kamprad? Vad är ikea?
輝煌人生的精彩瞬間
來自英格瓦·坎普拉德的親筆傳真，1998 年1 月28 日
【附錄】
Appendix
來自坎普拉德本人的結(jié)語：本書的由來
一個家具商的誓約
英格瓦·坎普拉德及宜家大事記（1926—2011）
宜家組織架構(gòu)
世界宜家門店（截至2 0 1 1 年）