馬術(shù)俱樂部運(yùn)營(yíng)與管理

定　價(jià)：￥38.00

作　者：	周東華，吳鐘，余剛著
出版社：	華中科技大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	教材經(jīng)濟(jì)管理類研究生/本科/?？平滩?/td>

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ISBN：	9787568036078	出版時(shí)間：	2018-01-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁(yè)數(shù)：	208	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高，馬術(shù)這一特色體育運(yùn)動(dòng)越來(lái)越普及，作為一種健康、高雅的休閑娛樂活動(dòng)逐漸受到人們的廣泛歡迎。而馬術(shù)俱樂部的興起，正是馬術(shù)運(yùn)動(dòng)發(fā)展的必然趨勢(shì)，如何運(yùn)營(yíng)和管理好馬術(shù)俱樂部卻是需要科學(xué)理論和實(shí)踐指導(dǎo)的系統(tǒng)工程。本書基于管理學(xué)基礎(chǔ)理論及俱樂部運(yùn)營(yíng)管理理論，針對(duì)目前馬術(shù)俱樂部運(yùn)營(yíng)管理的問題和現(xiàn)狀，主要從馬術(shù)俱樂部的運(yùn)營(yíng)管理模式、組織結(jié)構(gòu)體系管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、客戶服務(wù)管理、組織文化管理、信息管理、安全風(fēng)險(xiǎn)管理、績(jī)效管理、品牌管理、營(yíng)銷管理等十一個(gè)方面進(jìn)行了系統(tǒng)闡述。本書既可作為本科院校、高職高專院校學(xué)生學(xué)習(xí)教材及教師教學(xué)參考用書，也可供馬術(shù)俱樂部管理人員學(xué)習(xí)參考。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《馬術(shù)俱樂部運(yùn)營(yíng)與管理》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

第一章緒論1
第一節(jié)馬術(shù)俱樂部的產(chǎn)生與發(fā)展1
第二節(jié)馬術(shù)俱樂部的概念與內(nèi)涵4
第三節(jié)我國(guó)馬術(shù)俱樂部的類型與分布5
第四節(jié)我國(guó)馬術(shù)俱樂部發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn)7
第五節(jié)我國(guó)馬術(shù)俱樂部發(fā)展存在的問題與發(fā)展趨勢(shì)8
第六節(jié)學(xué)習(xí)馬術(shù)俱樂部運(yùn)營(yíng)與管理的作用及意義13
第二章馬術(shù)俱樂部運(yùn)營(yíng)管理模式概述16
第一節(jié)馬術(shù)俱樂部運(yùn)營(yíng)管理理論基礎(chǔ)16
第二節(jié)馬術(shù)俱樂部運(yùn)營(yíng)管理模式的概念及內(nèi)涵19
第三節(jié)國(guó)內(nèi)外馬術(shù)俱樂部運(yùn)營(yíng)管理模式概況19
第四節(jié)我國(guó)馬術(shù)俱樂部運(yùn)營(yíng)管理模式影響因素23
第五節(jié)馬術(shù)俱樂部運(yùn)營(yíng)管理對(duì)策及建議26
第三章馬術(shù)俱樂部組織結(jié)構(gòu)體系管理31
第一節(jié)組織職能概述31
第二節(jié)組織結(jié)構(gòu)形式33
第三節(jié)馬術(shù)俱樂部組織結(jié)構(gòu)案例分析41
第四章馬術(shù)俱樂部人力資源管理57
第一節(jié)人力資源管理內(nèi)涵及其組織結(jié)構(gòu)57
第二節(jié)人力資源組織職能與作用59
第三節(jié)馬術(shù)俱樂部人力資源組織結(jié)構(gòu)及職能62
第四節(jié)馬術(shù)俱樂部人力資源管理的主要內(nèi)容70
第五章馬術(shù)俱樂部財(cái)務(wù)管理73
第一節(jié)財(cái)務(wù)管理概述73
第二節(jié)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)76
第三節(jié)財(cái)務(wù)管理的一般原則84
第四節(jié)馬術(shù)俱樂部財(cái)務(wù)管理的任務(wù)、程序和內(nèi)容88
第六章馬術(shù)俱樂部客戶服務(wù)管理91
第一節(jié)客戶服務(wù)管理的內(nèi)涵及本質(zhì)91
第二節(jié)馬術(shù)俱樂部客戶服務(wù)管理的組織結(jié)構(gòu)及職能92
第三節(jié)馬術(shù)俱樂部客戶服務(wù)的內(nèi)容96
第四節(jié)我國(guó)馬術(shù)俱樂部客戶服務(wù)體系的現(xiàn)狀及建議99
第七章馬術(shù)俱樂部組織文化管理105
第一節(jié)馬術(shù)俱樂部組織文化的內(nèi)涵105
第二節(jié)馬術(shù)俱樂部組織文化的基本要素107
第三節(jié)馬術(shù)俱樂部組織文化的功能109
第四節(jié)塑造馬術(shù)俱樂部組織文化的主要途徑111
第八章馬術(shù)俱樂部信息管理119
第一節(jié)馬術(shù)俱樂部信息管理的內(nèi)涵119
第二節(jié)馬術(shù)俱樂部信息管理的內(nèi)容125
第三節(jié)馬術(shù)俱樂部信息管理的方法128
第九章馬術(shù)俱樂部安全風(fēng)險(xiǎn)管理135
第一節(jié)馬術(shù)俱樂部安全風(fēng)險(xiǎn)管理概述135
第二節(jié)馬術(shù)俱樂部安全風(fēng)險(xiǎn)的類型138
第三節(jié)馬術(shù)俱樂部安全風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制142
第十章馬術(shù)俱樂部績(jī)效管理146
第一節(jié)馬術(shù)俱樂部績(jī)效管理概述146
第二節(jié)馬術(shù)俱樂部績(jī)效管理的價(jià)值152
第三節(jié)馬術(shù)俱樂部績(jī)效管理的方法156
第四節(jié)馬術(shù)俱樂部績(jī)效管理存在的問題165
第十一章馬術(shù)俱樂部品牌管理168
第一節(jié)馬術(shù)俱樂部品牌管理概述168
第二節(jié)馬術(shù)俱樂部品牌管理的價(jià)值172
第三節(jié)馬術(shù)俱樂部品牌管理的內(nèi)容174
第四節(jié)馬術(shù)俱樂部品牌管理的策略181
第十二章馬術(shù)俱樂部營(yíng)銷管理190
第一節(jié)馬術(shù)俱樂部營(yíng)銷管理概述190
第二節(jié)馬術(shù)俱樂部營(yíng)銷管理渠道193
第三節(jié)馬術(shù)俱樂部營(yíng)銷管理趨勢(shì)分析196
參考文獻(xiàn)200