激活粉絲：微信變現(xiàn)的策略、技巧與實操

前言
上篇　運營現(xiàn)狀——認知誤區(qū)
第1章　微信營銷——目前企業(yè)存在的致命問題002
第1節(jié)　企業(yè)微信運營存在的6大行業(yè)痛點和4個層次002
微信運營存在的6大行業(yè)痛點002
目前企業(yè)微信運營的4個層次005
第2節(jié)　錯誤認知——你對微信的認識全錯了！009
微信運營的3種錯誤心態(tài)010
微信變現(xiàn)的9個誤區(qū)013
第3節(jié)　微信變現(xiàn)一定要懂的6大特點和8個問題037
微信變現(xiàn)一定要懂的6大特點037
企業(yè)進行微信營銷需面對的8個問題041
第4節(jié)　微信營銷2個背景限制和3個尷尬窘境044
微信營銷的2個背景限制044
微信運營3個尷尬現(xiàn)狀047
第5節(jié)　你不知道的4個微信發(fā)展瓶頸050
認知瓶頸：觀念需要改變051
內(nèi)容瓶頸：缺乏有價值的原創(chuàng)內(nèi)容052
粉絲瓶頸：必然要經(jīng)歷的粉絲瓶頸053
形式瓶頸：過度重視形式不會有任何進展054
中篇　變現(xiàn)策略——思維謀變 059
第2章　微信變現(xiàn)必須懂的6個定律060
第1節(jié)　粉絲定律——抓住哪些粉絲才會有變現(xiàn)060
第2節(jié)　轉(zhuǎn)化定律——知道轉(zhuǎn)化誰更重要062
第3節(jié)　持續(xù)定律——持續(xù)運營才會有變現(xiàn)064
第４節(jié)　銷售額定律——過程高于結(jié)果066
第5節(jié)　周期定律——有量變才會有質(zhì)變067
第6節(jié)　99步定律——你最關(guān)心的技巧最沒用069
第3章　微信營銷變現(xiàn)的4個策略072
第1節(jié)　微信變現(xiàn)策略是什么？——策略定成敗072
微信營銷變現(xiàn)的2個策略073
如何制定微信變現(xiàn)策略077
第2節(jié) 定位策略——定位是核心，只有方向?qū)α瞬拍苓_到目標(biāo)079
第3節(jié)　規(guī)劃策略——有正確的規(guī)劃才能實現(xiàn)目標(biāo)084
第4節(jié) 并行策略——粉絲的存量與增量決定是否能可持續(xù)發(fā)展090
第5節(jié) 數(shù)據(jù)策略——抓數(shù)據(jù)背后的規(guī)律才能實現(xiàn)
變現(xiàn)！092
現(xiàn)狀：微信無數(shù)據(jù)分析092
為什么要做微信的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析094
如何做微信數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析095
5個數(shù)據(jù)找出微信變現(xiàn)數(shù)據(jù)規(guī)律098
數(shù)據(jù)技巧100
第4章　微信營銷變現(xiàn)的法則和運營思維103
第１節(jié)　微信營銷變現(xiàn)11度法則103
1度：認知度104
2度：定位度104
3度：方向度105
4度：用人度106
5度：專業(yè)度106
6度：理解度107
7度：結(jié)合度108
8度：支持度109
9度：考核度110
10度：激勵度110
11度：循環(huán)度111
第2節(jié)　運營思維——決定微信變現(xiàn)運營成敗的2條線112
明線：操作執(zhí)行113
暗線：營銷思維116
下篇　變現(xiàn)操作——實戰(zhàn)提升
第5章　必備基礎(chǔ)——微信變現(xiàn)硬性準(zhǔn)備124
第1節(jié) 賬號推廣準(zhǔn)備：微信變現(xiàn)不得不看的賬號和
推廣設(shè)置124
賬號和推廣設(shè)置124
微信變現(xiàn)一定要注冊訂閱號125
第2節(jié) 能力準(zhǔn)備：微信變現(xiàn)運營人員要具備的能力有
哪些？130
微信變現(xiàn)人員能力現(xiàn)狀131
微信運營人員要具備的5項主要能力、
4個輔助能力132
第3節(jié)　招聘準(zhǔn)備，4看原則137
第4節(jié)　培訓(xùn)準(zhǔn)備，導(dǎo)培優(yōu)比原則144
導(dǎo)：引導(dǎo)145
培：培訓(xùn)148
優(yōu)：優(yōu)化150
賽：比賽152
第5節(jié) 管理準(zhǔn)備，微信團隊管理6步法153
樹價值觀153
傳文化155
賽專業(yè)156
比業(yè)績157
抓協(xié)作158
愿分享159
第6節(jié) 專業(yè)提升準(zhǔn)備，快速提高專業(yè)素質(zhì)的2個計劃160
計劃1 知識提升計劃：微信運營人員必看的11本專業(yè)書籍161
計劃2 實戰(zhàn)提升計劃：微信運營人員快速提高專業(yè)的3戰(zhàn)3問策略162
第７節(jié)　支持準(zhǔn)備，微信變現(xiàn)需要的2個支持體系165
體系1 消費者信息決策體系：綜合信息+關(guān)鍵信息=消費者消費決策166
體系2 銷售變現(xiàn)支持體系：
多網(wǎng)點+緊跟蹤+促成交168
兩個體系的關(guān)系：互相依存+共同發(fā)展169
第8節(jié)　禁忌準(zhǔn)備，微信變現(xiàn)操作的8個禁忌170
注冊禁忌170
設(shè)置自動回復(fù)禁忌172
微信菜單欄禁忌175
圖片禁忌177
表單禁忌178
文章排版禁忌179
侵權(quán)禁忌181
增粉絲、做活動等禁忌184
第9節(jié) 工具準(zhǔn)備，你一定要學(xué)會的13個微信變現(xiàn)操
作工具186
5個輔助微信變現(xiàn)的實用工具186
3個好用的微信編輯排版工具191
關(guān)于配圖的3個好用工具193
制作HTML5的工具——易企秀195
第三方公眾號助手——新媒體管家196
第10節(jié) 技巧準(zhǔn)備，6個技巧讓你的微信粉絲更易
產(chǎn)生銷售額！197
選題技巧197
找素材技巧198
排版技巧199
推送技巧200
數(shù)據(jù)分析技巧201
植入技巧202
第6章　必學(xué)的思維——微信變現(xiàn)軟性準(zhǔn)備203
第1節(jié)　原則指導(dǎo)，微信變現(xiàn)需要注意的7個原則203
原則一：標(biāo)題決定了閱讀量203
原則二：內(nèi)容與營銷點并重204
原則三：語言娛樂化幽默化205
原則四：互聯(lián)網(wǎng)語言比重大206
原則五：植入是內(nèi)容的重點207
原則六：活動推廣不宜過多208
原則七：慎用H5進行傳播209
第2節(jié)　系統(tǒng)思維，微信變現(xiàn)一定要會的8步法210
第一步　清定位：確定清晰定位始運營210
第二步　強規(guī)劃：全年運營規(guī)劃利執(zhí)行210
第三步　圍核心：圍繞產(chǎn)品抓核心賣點210
第四步　敢放棄：放棄盲目追求閱讀量211
第五步　跟關(guān)注：緊跟粉絲關(guān)注的問題211
第六步　活動拉：活動拉動客戶留信息211
第七步　增入口：增加不同客戶的入口212
第八步　利循環(huán)：多考慮利于正向循環(huán)212
第3節(jié)　執(zhí)行落地，微信變現(xiàn)每日工作計劃和執(zhí)行213
第一步　微信發(fā)布前準(zhǔn)備213
第二步　微信發(fā)布后優(yōu)化220
第4節(jié) 關(guān)鍵點把控，需要注意4個問題、
3個核心和9個關(guān)鍵點221
用戶關(guān)注的4個問題221
必須堅持的3個核心223
需要注意的9個關(guān)鍵點224
第5節(jié) 系統(tǒng)優(yōu)化，微信變現(xiàn)需要長期堅持優(yōu)化的
11個環(huán)節(jié)226
第7章　復(fù)盤微信變現(xiàn)的2個經(jīng)典案例231
第1節(jié)　1年微信變現(xiàn)3000萬元案例復(fù)盤231
背景情況231
單個微信號變現(xiàn)案例：1個月優(yōu)化，
變現(xiàn)翻5倍232
集團化微信矩陣變現(xiàn)案例：8周變現(xiàn)操作復(fù)盤237
第2節(jié)　以微信群活動拉粉絲實現(xiàn)微信變現(xiàn)248
微信是營銷平臺，更是營銷生態(tài)248
活動背景249
如何用微信打一場變現(xiàn)戰(zhàn)役249
公開課的關(guān)鍵點——課程設(shè)計258