互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)：本地生活服務(wù)業(yè)創(chuàng)業(yè)實(shí)操手冊(cè)

定　價(jià)：￥59.00

作　者：	彭成京著
出版社：	電子工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	電子商務(wù) 管理

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ISBN：	9787121321108	出版時(shí)間：	2017-08-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	320	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)：本地生活服務(wù)業(yè)創(chuàng)業(yè)實(shí)操手冊(cè)》是一本專(zhuān)注于社區(qū)形態(tài)下本地生活服務(wù)+互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新商業(yè)模式與經(jīng)營(yíng)方法論的著作，集家政、維修、洗護(hù)、生鮮、便民、回收、校園、外賣(mài)、社區(qū)綜合服務(wù)等諸多業(yè)態(tài)的系統(tǒng)性案例研究匯總。

作者簡(jiǎn)介

　　前品途商業(yè)評(píng)論副主編，O2O分析師，社區(qū)電商觀察員，企業(yè)顧問(wèn)?！?013年10月和2015年5月，分別為聯(lián)想集團(tuán)、中國(guó)聯(lián)通做O2O專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，獲得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及與會(huì)者的肯定?！?014年6月和2015年4月，連續(xù)參加兩屆中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)論壇，分別做主題演講和分論壇主持?！?014年以主講嘉賓身份參加由中國(guó)家政協(xié)會(huì)主辦的家政O2O高峰論壇，并作分論壇主持人?！?015年2月執(zhí)筆《品途網(wǎng)2014年餐飲行業(yè)O2O發(fā)展報(bào)告》，在業(yè)內(nèi)受到廣泛贊譽(yù)。　2015年4月主筆由電子工業(yè)出版社與中國(guó)工信出版集團(tuán)出版的《互聯(lián)網(wǎng)+》圖書(shū)關(guān)于O2O部分的內(nèi)容撰寫(xiě)工作?！?016年2月主筆并發(fā)布《2015年中國(guó)社區(qū)服務(wù)O2O調(diào)研觀察報(bào)告》。

圖書(shū)目錄

1 總論篇 1
1.1 社區(qū)與社區(qū)服務(wù) 2
1.1.1 社區(qū)的概念 2
1.1.2 社區(qū)的歷史沿革 2
1.1.3 社區(qū)服務(wù)的概念及內(nèi)容 3
1.2 “社區(qū)+互聯(lián)網(wǎng)”服務(wù) 4
1.2.1 概念表述 4
1.2.2 “社區(qū)+互聯(lián)網(wǎng)”服務(wù)與社區(qū)服務(wù)O2O 5
1.2.3 社區(qū)服務(wù)O2O發(fā)展歷程 6
1.3 社區(qū)服務(wù)的市場(chǎng)空間 7
1.3.1 社區(qū)服務(wù)及O2O的市場(chǎng)空間 7
1.3.2 社區(qū)服務(wù)O2O產(chǎn)業(yè)鏈 10
1.4 社區(qū)服務(wù)O2O的商業(yè)邏輯 11
1.5 社區(qū)服務(wù)O2O機(jī)遇與挑戰(zhàn) 12
1.5.1 社區(qū)服務(wù)O2O的歷史機(jī)遇 12
1.5.2 社區(qū)服務(wù)O2O的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn) 13
1.6 社區(qū)服務(wù)O2O未來(lái)發(fā)展趨勢(shì) 14
1.7 物聯(lián)網(wǎng)與智慧社區(qū) 15
1.8 物業(yè)管理與社區(qū)服務(wù)O2O 16
1.8.1 物業(yè)概述 16
1.8.2 物業(yè)參與社區(qū)服務(wù)O2O方式與形態(tài) 17
1.8.3 物業(yè)社區(qū)服務(wù)O2O面臨的困境 20
1.8.4 物業(yè)社區(qū)服務(wù)O2O發(fā)展因素 21
1.9 社區(qū)政務(wù)+互聯(lián)網(wǎng) 21
1.10 “社區(qū)+”產(chǎn)業(yè)升級(jí)面臨空前發(fā)展機(jī)遇 22
1.10.1 “社區(qū)+”產(chǎn)業(yè)的政策機(jī)遇 22
1.10.2 “社區(qū)+”產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)機(jī)遇 23
1.10.3 “社區(qū)+”產(chǎn)業(yè)的社會(huì)機(jī)遇 24
1.10.4 “社區(qū)+”產(chǎn)業(yè)的科技機(jī)遇 25
2 綜合平臺(tái)篇 34
2.1 概述 35
2.1.1 興衰起伏 35
2.1.2 諸侯紛爭(zhēng) 36
2.1.3 主導(dǎo)分類(lèi) 37
2.1.4 現(xiàn)狀與趨勢(shì) 40
2.2 社區(qū)綜合平臺(tái)商業(yè)模式解析 41
2.2.1 運(yùn)作模式 42
2.2.2 商業(yè)邏輯 43
2.3 社區(qū)綜合平臺(tái)典型案例 44
2.3.1 天通苑生活圈 44
2.3.2 實(shí)惠APP 45
2.3.3 彩之云 48
3 家政篇 61
3.1 概述 62
3.1.1 歷史淵源 62
3.1.2 家政市場(chǎng)規(guī)模 63
3.1.3 家政行業(yè)目前現(xiàn)狀 64
3.1.4 家政O2O定義 66
3.1.5 家政O2O發(fā)展淵源 66
3.1.6 家政O2O發(fā)展現(xiàn)狀 68
3.2 家政O2O商業(yè)模式解析 69
3.2.1 交易結(jié)構(gòu) 69
3.2.2 盈利途徑 72
3.2.3 商業(yè)邏輯 73
3.3 家政O2O典型案例 73
3.3.1 e家潔 73
3.3.2 阿姨來(lái)了 76
3.3.3 管家?guī)? 80
4 維修篇 106
4.1 概述 107
4.1.1 家庭維修行業(yè)規(guī)模 107
4.1.2 家庭維修行業(yè)現(xiàn)狀 108
4.1.3 家庭維修與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的機(jī)會(huì) 109
4.1.4 家庭維修O2O發(fā)展現(xiàn)狀 110
4.1.5 家庭維修O2O面臨的困境 112
4.1.6 家庭維修O2O存在趨勢(shì) 112
4.2 家庭維修O2O商業(yè)模式解析 113
4.2.1 交易結(jié)構(gòu) 113
4.2.2 商業(yè)邏輯與盈利途徑 115
4.3 家庭維修O2O案例分析 116
4.3.1 OK快修 116
4.3.2 隨到維修 118
4.3.3 啄木鳥(niǎo)修家電 120
5 洗護(hù)篇 128
5.1 概述 129
5.1.1 洗護(hù)服務(wù)發(fā)展淵源 129
5.1.2 洗護(hù)服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模 130
5.1.3 傳統(tǒng)洗滌行業(yè)現(xiàn)實(shí)困境 131
5.1.4 洗滌O2O發(fā)展現(xiàn)狀 132
5.1.5 洗滌O2O趨勢(shì)預(yù)判 134
5.2 洗滌O2O商業(yè)模式解析 136
5.2.1 交易結(jié)構(gòu) 136
5.2.2 商業(yè)邏輯與盈利途徑 137
5.3 洗滌O2O案例分析 138
5.3.1 干洗客 138
5.3.2 凈凈洗衣 140
5.3.3 多洗 142
6 生鮮篇 152
6.1 概述 153
6.1.1 生鮮電商發(fā)展歷程 153
6.1.2 生鮮電商與生鮮O2O 154
6.1.3 生鮮O2O發(fā)展契機(jī) 155
6.1.4 生鮮O2O發(fā)展現(xiàn)狀 156
6.1.5 生鮮電商面臨的發(fā)展困境 158
6.1.6 生鮮電商未來(lái)發(fā)展趨勢(shì) 158
6.1.7 社區(qū)生鮮電商的崛起 160
6.2 生鮮O2O商業(yè)模式解析 161
6.2.1 交易結(jié)構(gòu) 161
6.2.2 商業(yè)邏輯和盈利途徑 161
6.3 生鮮O2O案例分析 162
6.3.1 一品一家 162
6.3.2 果多美 165
7 外賣(mài)篇 180
7.1 概述 181
7.1.1 外賣(mài)及與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合 181
7.1.2 資本的推波助瀾 182
7.1.3 三分天下格局初定 185
7.1.4 外賣(mài)O2O面臨的困境 186
7.1.5 外賣(mài)O2O趨勢(shì)判斷 187
7.2 外賣(mài)O2O商業(yè)模式解析 189
7.2.1 交易結(jié)構(gòu) 189
7.2.2 商業(yè)邏輯和盈利途徑 190
7.2.3 運(yùn)營(yíng)重點(diǎn) 190
7.3 外賣(mài)O2O案例分析 192
7.3.1 百度外賣(mài) 192
7.3.2 麥當(dāng)勞 195
8 零售篇 210
8.1 概述 211
8.1.1 社區(qū)零售與社區(qū)零售O2O 211
8.1.2 社區(qū)零售O2O發(fā)展歷程 212
8.1.3 社區(qū)零售O2O現(xiàn)實(shí)困境 214
8.1.4 社區(qū)零售O2O發(fā)展走向 215
8.2 社區(qū)零售O2O商業(yè)模式解析 216
8.2.1 交易結(jié)構(gòu) 216
8.2.2 商業(yè)邏輯與盈利途徑 217
8.2.3 運(yùn)營(yíng)重點(diǎn) 218
8.3 社區(qū)零售O2O案例解析 219
8.3.1 京東到家 219
8.3.2 愛(ài)鮮蜂 221
8.3.3 小區(qū)雷購(gòu) 223
9 校園篇 235
9.1 概述 236
9.1.1 校園市場(chǎng)與校園互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè) 236
9.1.2 校園O2O面臨的困境 238
9.1.3 校園市場(chǎng)發(fā)展的趨向 240
9.2 校園項(xiàng)目商業(yè)模式解析 241
9.2.1 交易結(jié)構(gòu) 241
9.2.2 商業(yè)邏輯與盈利途徑 242
9.2.3 運(yùn)營(yíng)重點(diǎn) 243
9.3 校園項(xiàng)目案例解析 243
9.3.1 8天在線(xiàn) 243
9.3.2 分期樂(lè) 246
9.3.3 口袋兼職 250
10 回收篇 260
10.1 概述 261
10.1.1 廢品回收的市場(chǎng)空間與交易規(guī)模 261
10.1.2 廢品回收+互聯(lián)網(wǎng)的想象空間 262
10.1.3 廢品回收的投入產(chǎn)出與發(fā)展優(yōu)勢(shì) 265
10.1.4 廢品回收+互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品邏輯 266
10.2 互聯(lián)網(wǎng)回收項(xiàng)目商業(yè)模式解析 267
10.2.1 交易結(jié)構(gòu) 267
10.2.2 盈利模式與商業(yè)邏輯 269
10.2.3 運(yùn)營(yíng)重點(diǎn) 269
10.3 互聯(lián)網(wǎng)回收項(xiàng)目案例解析 271
10.3.1 再生活 271
10.3.2 愛(ài)回收 274
10.3.3 淘棄寶 277
11 其他篇 285
11.1 互聯(lián)網(wǎng)+搬家 286
11.1.1 概述 286
11.1.2 商業(yè)模式 287
11.1.3 案例介紹 288
11.2 互聯(lián)網(wǎng)+美甲 291
11.2.1 概述 291
11.2.2 商業(yè)模式 292
11.2.3 案例介紹 294
11.3 互聯(lián)網(wǎng)+跑腿 297
11.3.1 概述 297
11.3.2 商業(yè)模式 298
11.3.3 案例介紹 299