創(chuàng)業(yè)不死法則

推薦序1 在商業(yè)的爛泥地中修煉明亮的人性 // VII
推薦序2 為什么說死亡是企業(yè)的宿命 // XIII
自 序 黑天鵝時代，沒有不死法則，只有向死而生 // XVII
第一章 真?zhèn)涡枨笾疇?br />致命敗局：偽需求的陷阱 // 003
O2O：創(chuàng)業(yè)死亡集中營 // 003
為“空椅子”創(chuàng)造需求的商業(yè)傳承 // 005
判斷真?zhèn)涡枨蟮年P鍵要素 // 007
真需求與偽需求的動態(tài)演變 // 010
小眾需求的大而化之 // 012
平民經(jīng)濟不能橫掃天下 // 012
低頻消費很難成就獨角獸公司 // 013
“真”需要嫁接商業(yè)的千山萬水 // 015
需求=需要+商業(yè)邏輯 // 015
真需求如何活下去 // 017
快問快答·真?zhèn)涡枨笾疇?// 022
第二章 燒錢之爭
“燒錢”的政治經(jīng)濟學 // 027
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的燒錢基因 // 027
燒錢之殤 // 031
規(guī)模與盈利哪個更重要 // 036
寒冬時節(jié)的投資者偏好：盈利 // 036
規(guī)模至上的搖擺 // 037
燒錢是外因，商業(yè)邏輯才是內(nèi)因 // 042
回歸常識：商業(yè)模式 // 042
融到錢怎么燒 // 048
快問快答·燒錢之爭 // 050
第三章 團隊內(nèi)訌之爭
中國式合伙人的內(nèi)傷 // 055
家族式內(nèi)亂 // 056
友誼的小船說翻就翻 // 058
罅隙之源 // 063
股權(quán)之爭 // 064
愿景沒有達成共識 // 065
建好制度的防火墻 // 068
合伙創(chuàng)業(yè)的關鍵是股權(quán)分配 // 069
情商與規(guī)則：以江湖的方式開始，以商業(yè)的方式結(jié)束 // 075
情商關乎妥協(xié) // 078
合理的退出機制 // 080
快問快答·團隊內(nèi)訌之爭 // 082
第四章 風口之爭
創(chuàng)業(yè)最大的坑是風口？ // 087
風口只是客觀存在 // 087
掉進風口的坑里 // 088
通向風口的賽道總是人滿為患 // 091
風口容易滋生的負能量 // 091
基因的失敗 // 094
回歸商業(yè)的本質(zhì) // 094
迭代，迭代，迭代 // 100
風向變了，你還站在原地 // 100
迭代試錯，小步快跑 // 102
抓住時代的風口　 // 106
未來的風往何處吹？ // 106
如何洞悉行業(yè)細分的風口 // 108
快問快答·風口之爭 // 111
第五章 產(chǎn)品之爭
產(chǎn)品為王 // 117
大起又大落 // 117
顛覆與常識 // 120
成功者的窘境 // 124
成功路徑依賴癥 // 124
技術至上主義者的困惑 // 126
守住護城河，抓住順勢優(yōu)勢 // 128
工匠精神 // 131
精益求精 // 131
洞悉人性 // 134
快問快答·產(chǎn)品之爭 // 138
第六章 競爭生態(tài)之爭
贏者通吃的時代精神 // 143
江湖交鋒從未間斷 // 143
從相殺到相愛 // 145
從價格戰(zhàn)到價值戰(zhàn) // 149
鋒利的價格戰(zhàn) // 149
回歸價值戰(zhàn) // 151
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)折點 // 154
互聯(lián)網(wǎng)的下半場 // 154
回歸理性 // 155
一統(tǒng)天下與小而美：各有各的活法 // 157
大贏家的灰度理論 // 157
老二的活法 // 159
小而美的活法 // 162
快問快答·競爭生態(tài)之爭 // 164
第七章 資本博弈之爭
資本：天使、鞭子還是門口的野蠻人 // 171
野蠻人與鞭子 // 171
資本無疆 // 175
友誼的船翻到哪個陰溝 // 176
沒有無緣無故的愛，也沒有無緣無故的恨 // 179
公司到底是誰的 // 183
“親生父母論”與“市場契約論”的博弈 // 183
創(chuàng)業(yè)初期把牢企業(yè)控制權(quán) // 184IV V
碰撞與融合 // 188
創(chuàng)業(yè)者的強勢 // 188
選擇合適的投資者 // 190
被資本駕馭的商界，共識和分歧的博弈 // 193
快問快答·資本博弈之爭 // 195
第八章 政策之爭
順勢者贏 // 201
弱勢的創(chuàng)業(yè)者和強勢的政策 // 201
政策事關企業(yè)生死 // 206
遠離政策的底線 // 210
拒絕“黃賭毒” // 212
影響穩(wěn)定者“亡” // 215
遠離法律底線 // 218
政策擦邊球怎么打 // 219
曲線救國，規(guī)避風險 // 221
優(yōu)化政商關系，做政策建設者 // 224
快問快答·政策之爭 // 227
第九章 戰(zhàn)略之爭
一個創(chuàng)業(yè)者的戰(zhàn)略修養(yǎng) // 233
迷茫者酷6 與視頻新貴一下科技 // 233
選擇與取舍 // 234
有競爭力的市場地位 // 238
順應趨勢 // 238
小咖秀的大爆發(fā) // 241
驚艷的產(chǎn)品 // 242
協(xié)同效應 // 243
互聯(lián)網(wǎng)時代的生態(tài)鏈偏執(zhí) // 243
生態(tài)鏈的長與短 // 246
戰(zhàn)略投資的冰與火 // 250
戰(zhàn)略話語權(quán) // 250
資本恰到好處的暈輪效應 // 252
快問快答·戰(zhàn)略之爭 // 255
第十章 創(chuàng)始人之爭
創(chuàng)業(yè)最大的梗——創(chuàng)業(yè)者不玩了 // 261
消失的網(wǎng)際快車 // 261
壓力之下的潰敗 // 264
喝下“剩者為王”這碗雞湯 // 266
成功就是死得慢 // 271
屢敗屢創(chuàng)的創(chuàng)業(yè)者，或許是一個優(yōu)秀的企業(yè)家 // 273
中國最成功的“失敗者” // 273
企業(yè)可以死，創(chuàng)業(yè)不能亡 // 276
快問快答·創(chuàng)始人之爭 // 278
附 錄 // 283