正向領導：好管理就是激活團隊正能量（美國十大商學院領導力課程）

　　《正向領導》一書詳盡地介紹了實踐積極領導力的五套方案，旨在幫助領導者應對一切組織環(huán)境中的困難和挑戰(zhàn)?！墩蝾I導》每套方案都是基于實際的經(jīng)驗和合理的理論，已經(jīng)應用在組織中，并取得了卓越的績效。這些正向的實踐不是甜言蜜語或肆意妄為的行動，而是通過執(zhí)行多種實踐，幫助團隊成員和整個團隊發(fā)掘較大潛力，在工作中蓬勃發(fā)展，體驗正能量，最終打造成難以逾越的高效能團隊。

　　金.卡梅隆，耶魯大學博士，密西根大學羅斯商學院副院長，被公認為是組織科學領域的十大學者之一，曾獲得美國管理學會頒發(fā)的研究中心影響獎，也是密歇根大學積極組織型學術研究中心的聯(lián)合創(chuàng)始人。他致力于組織的良性發(fā)展、實際效率、質(zhì)量文化、精簡裁員以及管理技能培養(yǎng)等相關課題，和羅伯特·奎因提出了著名的組織文化評價量表，是倡導積極組織和積極領導方面的代表性人物，發(fā)表了120多篇學術論文和14部學術著作。