趨勢革命：重新定義未來四大商業(yè)機(jī)會

目 錄
第1章 電商革命 1
1．1 “群魔亂舞”的“雙11”和爭奪第一你到底要糊弄誰 1
1．2 懶人經(jīng)濟(jì)催生的社區(qū)電商難在哪兒 7
1．3 向死而生的跨境電商還有幾道救命符 13
1．4 社區(qū)共享經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn) 20
1．5 樂視9?19躍升第三大電商節(jié)后的思考 26
1．6 二手電商拯救“剁手黨”還差哪味猛藥 30
1．7 母嬰電商領(lǐng)域不可逆轉(zhuǎn)的大變化 35
1．8 半成品生鮮行業(yè)之殤該如何破局 40
1．9 實(shí)體店的春天即將到來，你準(zhǔn)備好了嗎 45
第2章 金融革命 54
2．1 網(wǎng)貸進(jìn)入下半場 誰能打好風(fēng)控這張牌 54
2．2 收益率的調(diào)整催生了理財新常態(tài) 59
2．3 互聯(lián)網(wǎng)保險獨(dú)立代理人于保險業(yè)是助推還是拆臺 65
2．4 大考在即，互聯(lián)網(wǎng)保險該如何突圍 70
2．5 渠道、數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈技術(shù)：誰是網(wǎng)絡(luò)信貸市場的制勝因素 75
2．6 互聯(lián)網(wǎng)金融理財端寡頭時代來臨，到底誰會留下來 81
2．7 四股力量助推，互聯(lián)網(wǎng)保險的未來將走向哪里 85
2．8 平安、宜信、飛貸，誰將稱霸移動互聯(lián)網(wǎng)貸款市場 91
2．9 聚焦B20，看2016年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)大勢 96
第3章 汽車革命 100
3．1 “上門+到店”能救活汽車后市場嗎 100
3．2 規(guī)模取勝與精細(xì)運(yùn)營：汽車后市場O2O企業(yè)的救命稻草 105
3．3 汽車后市場O2O企業(yè)進(jìn)入洗牌期，誰會被剩下來 109
3．4 剛需之下，代泊能否冷啟動汽車后市場 113
3．5 “互聯(lián)網(wǎng)+學(xué)車”離真正的智慧駕校還有多遠(yuǎn) 119
3．6 揭底打車軟件的跨界“真相” 125
第4章 企業(yè)革命 131
4．1 企業(yè)SaaS上演“三國殺”，獲勝的關(guān)鍵是什么 131
4．2 SCRM與移動CRM的對比 137
4．3 SaaS客服的機(jī)會點(diǎn)及難點(diǎn) 140
4．4 協(xié)同溝通工具的創(chuàng)業(yè)前景 145
第5章 最后的機(jī)會嗎 151
5．1 腹背受敵的李嘉誠，也該重新審視現(xiàn)有打法了 151
5．2 金蝶友商網(wǎng)變身“精斗云”，釋放的到底是什么信號 155
5．3 超級電視與海信電視之爭 159
5．4 短信互聯(lián)網(wǎng)化能否“拯救”短信 164
5．5 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)出海的“大敗局”和“大勝局”是如何產(chǎn)生的 168
5．6 海外移動市場，到底是陷阱還是“餡餅” 174
5．7 資本寒冬，看咕咚、Keep、Feel如何逆勢而上 179
5．8 起底地推之殤，我們的地推“死”在哪 186
5．9 巨頭之下移動IM市場瞄準(zhǔn)安全隱私的后來者還有無機(jī)會 191
5．10 智能硬件+影音內(nèi)容綁定，能否為智能家居破局 197
5．11 財經(jīng)門戶勢微，垂直站點(diǎn)該何去何從 202
5．12 當(dāng)創(chuàng)業(yè)者在二三線城市選擇了一個全新的產(chǎn)業(yè)該怎么辦 208
第6章 香饃饃的網(wǎng)紅與直播 212
6．1 看臉的時代，美顏修圖App如何光彩地活下去 212
6．2 主打拍照的手機(jī)廠商們，換機(jī)時代能否自救 218
6．3 沒有了剪輯和臺本，papi醬為何要“強(qiáng)行”直播 224
6．4 明星“真空”出鏡上直播，這“戲”該如何繼續(xù)演 228
6．5 中了網(wǎng)紅“毒”的短視頻和直播平臺真能贏得下半場嗎 234
6．6 淘品牌后生存時代，除了“綁架”網(wǎng)紅還該干啥 240
6．7 注意力經(jīng)濟(jì)時代，如何用正確的姿勢搶“頭條” 246
第7章 超級IP，從影視到體育，無限聯(lián)想 251
7．1 體育這事，除了搶IP、贊助，就真不能干點(diǎn)其他事了 251
7．2 人人爭搶的體育IP，真能上演一場商業(yè)好戲嗎 257
7．3 巨頭們“如狼似虎”爭食互聯(lián)網(wǎng)+體育，他們勝算幾何 264
7．4 捆綁影視IP，玩跨界營銷，并非那么容易 270
7．5 探底影視眾籌：販賣明星消費(fèi)粉絲經(jīng)濟(jì)背后的400億票房夢 275
7．6 用戶體驗(yàn)和個性化服務(wù)才是在線音樂的核心競爭力 279
7．7 打造超級IP，你真悟錯了道 283
第8章 VR與人工智能，未來走向何方 289
8．1 井噴之前，虛擬現(xiàn)實(shí)還要補(bǔ)哪幾塊短板 289
8．2 汽車VR，下一個藍(lán)海嗎 295
8．3 無人機(jī)爆發(fā)元年，創(chuàng)業(yè)者們要小心哪些達(dá)摩克利斯之劍 301
8．4 從百度、谷歌、優(yōu)必選、天機(jī)智訊看人工智能會通向哪里 306
8．5 汽車銷售想以VR切入，是一廂情愿還是另辟蹊徑 311
8．6 被帶偏的智能家居行業(yè)，如何才能“逃出生天” 317
第9章 人人共享的分享經(jīng)濟(jì)在何方 324
9．1 “U盤式生存”的知識共享經(jīng)濟(jì)，能否長袖善舞 324
9．2 三問網(wǎng)約租車，如何辨別真?zhèn)喂蚕斫?jīng)濟(jì) 330
9．3 越走越偏的知識技能類共享經(jīng)濟(jì)，如何迷途知返 337
9．4 共享經(jīng)濟(jì)下，互聯(lián)網(wǎng)+建筑設(shè)計業(yè)的命脈在哪兒 343
第10章 小心！新媒體環(huán)境下，營銷還有幾個大坑 349