超級(jí)運(yùn)營(yíng)術(shù)

定　價(jià)：￥49.00

作　者：	韓敘
出版社：	中信出版集團(tuán)
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	管理管理學(xué)

購(gòu)買這本書可以去

ISBN：	9787508670461	出版時(shí)間：	2017-04-01	包裝：
開本：		頁(yè)數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　新產(chǎn)品上線，為什么僅僅500次轉(zhuǎn)發(fā)能帶來300個(gè)內(nèi)測(cè)用戶？為什么每一次內(nèi)容推送，都帶來App的一次卸載高峰？同類活動(dòng)那么多，怎樣做才能超越競(jìng)品，占據(jù)頭條？為什么有的文案像“小廣告”，有的文案像貼心老友？創(chuàng)業(yè)公司與大平臺(tái)的玩法有何不同？……如何從“了解運(yùn)營(yíng)”到“精通運(yùn)營(yíng)”，可能是運(yùn)營(yíng)人*的困惑?！冻?jí)運(yùn)營(yíng)術(shù)》正是對(duì)這個(gè)問題的全面解答。韓敘總結(jié)10年運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，提出一套完整的運(yùn)營(yíng)方法論，并運(yùn)用大量典型案例進(jìn)行了深入細(xì)致的闡述。書中既有一以貫之的運(yùn)營(yíng)思維，也有拿來即用的運(yùn)營(yíng)執(zhí)行細(xì)節(jié)；既有基本運(yùn)營(yíng)概念梳理，也有同一領(lǐng)域的案例對(duì)比；既有團(tuán)隊(duì)組建方案，也有個(gè)體成長(zhǎng)計(jì)劃。這本書將幫助你成為一個(gè)更優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)人！

作者簡(jiǎn)介

　　韓敘擁有10年運(yùn)營(yíng)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)任秒嗨運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人，曾任貓眼電影運(yùn)營(yíng)專家、百度高級(jí)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)。創(chuàng)業(yè)時(shí)感受過從0到1的艱辛，在百度時(shí)學(xué)習(xí)了海量用戶的玩法，在美團(tuán)見證了產(chǎn)品的飛速發(fā)展。個(gè)人微信公眾號(hào)“運(yùn)營(yíng)狗工作日記”，讀者累計(jì)逾百萬。

圖書目錄

序言我們都是運(yùn)營(yíng)人 V 第一章運(yùn)營(yíng)概述一句話重新定義運(yùn)營(yíng) 003 錯(cuò)綜復(fù)雜的運(yùn)營(yíng)分類 004 運(yùn)營(yíng)的三個(gè)核心價(jià)值 007 8個(gè)真實(shí)案例講述運(yùn)營(yíng)生存現(xiàn)狀 022 即將迎來運(yùn)營(yíng)驅(qū)動(dòng)的時(shí)代 032 第二章用戶運(yùn)營(yíng) 用戶運(yùn)營(yíng)的概念和價(jià)值 039 一個(gè)廣泛適用的用戶運(yùn)營(yíng)模式 042 一個(gè)金字塔 044 兩種玩法 052 一名優(yōu)秀的用戶運(yùn)營(yíng)應(yīng)該具備的素養(yǎng) 074 第三章內(nèi)容運(yùn)營(yíng) 內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的概念和價(jià)值 083 用身邊小事講述內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的作用 084 內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的兩個(gè)模式 089 內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的實(shí)操方法 094 關(guān)于push的三點(diǎn)看法 101 不能量化的收益也有價(jià)值 103 有所為和有所不為 119 第四章活動(dòng)運(yùn)營(yíng) 活動(dòng)策劃的10個(gè)步驟 125 9個(gè)活動(dòng)策劃案例分析 140 第五章社區(qū)運(yùn)營(yíng) 互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)就像一座城市 153 決定社區(qū)成敗的三個(gè)要素 155 社區(qū)運(yùn)營(yíng)三步走 161 社區(qū)運(yùn)營(yíng)的6個(gè)陷阱 165 5步做好冷啟動(dòng) 170 種子用戶的玩法 177 第六章用產(chǎn)品思維做運(yùn)營(yíng) 用戶需求不是調(diào)研出來的 197 用戶需求調(diào)研應(yīng)該怎么做 201 不能忽視用戶預(yù)期的作用 206 合理利用物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì) 211 用產(chǎn)品思維做運(yùn)營(yíng) 219 不再盲目依賴產(chǎn)品，學(xué)會(huì)運(yùn)營(yíng)先行 225 產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)亦敵亦友 235 建立用戶和產(chǎn)品的情感關(guān)聯(lián) 240 生活中的用戶體驗(yàn) 250 第七章運(yùn)營(yíng)進(jìn)階的建議運(yùn)營(yíng)的四個(gè)發(fā)展階段 261 為什么方法論無法應(yīng)用在實(shí)踐中 269 如何找到理想的運(yùn)營(yíng)工作 273 對(duì)入職新人的6個(gè)建議 282 第八章團(tuán)隊(duì)組建和管理從零組建運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì) 289 管理和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn) 297 后記 305