創(chuàng)業(yè)第一年要考慮的16件事

第1件事　創(chuàng)業(yè)，你準備好了嗎

創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備哪些條件 2
創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備哪些品質(zhì) 3
創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備哪些精神 4
創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備哪些能力 6
創(chuàng)業(yè)者應(yīng)掌握哪些知識 7
成功的創(chuàng)業(yè)家有哪些心理特征 8
你是否對自己創(chuàng)業(yè)充滿信心 9
創(chuàng)業(yè)前要評估自己的財力 10
第2件事　好項目是創(chuàng)業(yè)成功的一半

選擇創(chuàng)業(yè)項目要慎之又慎 14
選擇創(chuàng)業(yè)項目有哪些技巧 15
越陌生，越危險 16
從自己熟悉的行業(yè)開始創(chuàng)業(yè) 18
做自己擅長做的事 19
你的技術(shù)是創(chuàng)業(yè)的突破口 20
個性化創(chuàng)業(yè)最有前景 21
獨辟蹊徑巧創(chuàng)業(yè) 22
迎合他人創(chuàng)業(yè)要不得 23
第3件事　選擇合適的模式搭建平臺

個人獨資企業(yè)的優(yōu)與劣 26
合伙企業(yè)的優(yōu)與劣 27
合伙創(chuàng)業(yè)的“7條軍規(guī)” 28
理性，有限責(zé)任公司 30
選擇加盟創(chuàng)業(yè)要注意什么 32
怎樣進行網(wǎng)上創(chuàng)業(yè) 33
如何利用微信創(chuàng)業(yè) 34
創(chuàng)業(yè)起步都有哪些經(jīng)營方式 36
第4件事　設(shè)計創(chuàng)業(yè)行動路徑圖

無規(guī)劃，不創(chuàng)業(yè) 40
戰(zhàn)略眼光決定創(chuàng)業(yè)成敗 41
戰(zhàn)略定位是創(chuàng)業(yè)的方向盤 43
好目標助創(chuàng)業(yè)旗開得勝 44
創(chuàng)業(yè)計劃——胸有成竹去創(chuàng)業(yè) 45
全面評估創(chuàng)業(yè)計劃 47
創(chuàng)業(yè)計劃書有什么用 48
如何擬定創(chuàng)業(yè)計劃書 49
撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書的技巧 50
創(chuàng)業(yè)計劃書模板 52
如何制定經(jīng)營計劃 58
計劃沒有變化快，完善創(chuàng)業(yè)計劃 58
第5件事　籌集創(chuàng)業(yè)的第一筆資金

準備好創(chuàng)業(yè)的啟動資金 62
創(chuàng)業(yè)者要有融資能力 63
創(chuàng)業(yè)要盡量使用個人資金 64
怎樣向親朋好友籌集創(chuàng)業(yè)資金 64
如何利用人脈籌集創(chuàng)業(yè)資金 66
創(chuàng)業(yè)融資步子不要邁得太大 67
瞅準機會好融資 68
如何向銀行申請創(chuàng)業(yè)貸款 68
創(chuàng)業(yè)者怎樣申請風(fēng)險投資 70
創(chuàng)業(yè)融資應(yīng)注意的十個細節(jié) 71
創(chuàng)業(yè)者如何進行融資談判 73
第6件事　打通人脈，創(chuàng)業(yè)走直線

人脈有多廣，創(chuàng)業(yè)之路就有多寬 76
人脈力=創(chuàng)業(yè)者的競爭力 77
拓展人脈圈，效益滾雪球 78
建立自己的創(chuàng)業(yè)人脈檔案 79
創(chuàng)業(yè)拓展人脈要遵循哪些原則 81
創(chuàng)業(yè)者如何經(jīng)營人脈 83
結(jié)交貴人圈，助己過江東 84
結(jié)交老板圈，創(chuàng)業(yè)搭便車 85
背靠政府“大樹”好乘涼 86
創(chuàng)業(yè)者要懂點政治 87
第7件事　用法律之劍為創(chuàng)業(yè)護航

創(chuàng)業(yè)者要有法律意識 90
創(chuàng)業(yè)者要遵守職業(yè)道德 91
創(chuàng)業(yè)者要避免不正當(dāng)競爭行為 92
創(chuàng)業(yè)者要通曉產(chǎn)品質(zhì)量法規(guī)定 94
創(chuàng)業(yè)者設(shè)立公司需要哪些條件 95
創(chuàng)業(yè)者如何維護消費者權(quán)益 96
怎樣進行公司登記申請和登記注冊 97
創(chuàng)業(yè)者要了解一點稅收常識 98
創(chuàng)業(yè)者如何辦理企業(yè)納稅登記 99
創(chuàng)業(yè)者要了解哪些企業(yè)所得稅知識 100
創(chuàng)業(yè)者如何利用稅務(wù)籌劃節(jié)稅 101
創(chuàng)業(yè)者如何對企業(yè)所得稅節(jié)稅 102
創(chuàng)業(yè)者如何利用企業(yè)經(jīng)營形態(tài)節(jié)稅 104
第8件事　理活創(chuàng)業(yè)中的財源之脈

創(chuàng)業(yè)理財——牽一發(fā)而動全身 108
創(chuàng)業(yè)理財，理的是心態(tài) 109
創(chuàng)業(yè)者必須懂財務(wù) 110
創(chuàng)業(yè)理財?shù)摹八捻椈驹瓌t” 111
創(chuàng)業(yè)初要把握的7大財務(wù)指標 112
財務(wù)控制與財務(wù)計劃雙管齊下 113
再小的買賣也要有本賬 114
固定資產(chǎn)，“青山”別太多 115
流動資產(chǎn)，活水不腐 116
現(xiàn)金流動，源源不絕 117
資金理財是個技術(shù)活 119
創(chuàng)業(yè)理財，合適的就是最好的 120
第9件事　選拔企業(yè)需要的優(yōu)秀人才

創(chuàng)業(yè)初期靠什么吸引人才 124
創(chuàng)業(yè)初期需要什么樣的人才 125
創(chuàng)業(yè)者如何制定招聘計劃 126
創(chuàng)業(yè)者如何選擇招聘渠道 127
創(chuàng)業(yè)者招聘人才要克服主觀障礙 128
創(chuàng)業(yè)者招聘人才要克服客觀障礙 129
創(chuàng)業(yè)者招聘人才有哪些技巧 130
第10件事　帶領(lǐng)精英團隊打天下

創(chuàng)業(yè)之初的用人之道 134
創(chuàng)業(yè)者為什么要授權(quán) 135
創(chuàng)業(yè)者如何激勵員工 136
激發(fā)員工的創(chuàng)業(yè)責(zé)任感 137
組建自己的創(chuàng)業(yè)團隊 138
增強團隊凝聚力，突破創(chuàng)業(yè)難關(guān) 140
打造高績效創(chuàng)業(yè)團隊 141
創(chuàng)業(yè)初怎樣留住人才 142
第11件事　挖掘市場中的第一桶金

創(chuàng)業(yè)為什么要進行市場研究 146
創(chuàng)業(yè)者研究市場有哪些方法 147
創(chuàng)業(yè)時調(diào)查市場要調(diào)查什么 148
創(chuàng)業(yè)初如何研究市場需求 149
創(chuàng)業(yè)者如何分析市場機會 150
創(chuàng)業(yè)者為什么要進行市場細分 151
創(chuàng)業(yè)者如何進行市場細分 152
創(chuàng)業(yè)者如何選擇目標市場 153
創(chuàng)業(yè)者如何把握市場 154
創(chuàng)業(yè)者如何發(fā)現(xiàn)市場 155
創(chuàng)業(yè)者如何創(chuàng)造市場 157
創(chuàng)業(yè)者如何抓住市場機遇 158
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